Суть и основные принципы инноваций в туризме. Инновационная деятельность и понятие инновационной инфраструктуры

6. Различные формы  обучения предпринимательству в  научно-технической сфере.

Таким образом, ииновационная  инфрастуктура представляет собой  систему различных элементов, взаимосвязанных  и взаимодополняемых, объеденяющих весь спектр функциональных институтов экономики в целом, которые предоставляют  оперативную информацию и поддержку  субъекту хозяйствования. Только хорошо поставленная работа всех элементов, их скоординированные действия позволят расчитывать на положительный эффект от создания того или иного объекта  инновационной инфраструктуры.

2. Объекты инновационной инфраструктуры. Бизнес-инкубаторы, технопарки, технополисы

Инновационная инфраструктура предполагает, в первую очередь, наличие  в ней специфических рыночно-ориентированных  субъектов хозяйствования, таких  как бизнес-инкубаторы, технопарки, технополисы, инновационно-технологические  центры, а также малые инновационные  и венчурные предприятия.

В зависимости от ориентации технопарки, технополисы, инновационные  центры и т.п. являются институциональными субъектами, главное назначение которых  состоит в реализации инновационной  деятельности, коммерциализации результатов  НИОКР и их ускоренном продвижении  в сферу материального производства, а также в создании благоприятных  условий для инновационного развития экономики страны. Что касается туричтической  отрасли, то основными задачами для  субъектов инновационной инфрастуктуры  являются информационная поддержка, скоординированное  продвижение туристического продукта на внутреннем и внешнем рынке, помощь при организации, становлении и  развитии вновь созданного субъекта туристической отрасли.

Бизнес-инкубатор - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий  для возникновения и эффективной  деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Это достигается  путем предоставления этим фирмам материальных, информационных, консультационных и  других необходимых услуг.

Главная задача бизнес-инкубаторов - помочь тем, кто открывает собственное  дело, особенно в начальной стадии. Наибольшую пользу предпринимателям в  бизнес-инкубаторах приносят полная концентрация на предпринимательских  задачах и снижение расходов на управленческий аппарат.

Первые бизнес-инкубаторы появились еще в 50 годы в Великобритании. Однако наибольшее распространение  особенно после 1983 года инкубаторы бизнеса  получили в США. В последние десять лет их число выросло с нескольких десятков до 575, объединенных в Национальную ассоциацию инкубаторов бизнеса. Можно  назвать три причины, которые  способствовали их быстрому распространению  в США:

- проблема возрождения  приходящих в упадок городских  центров и отдельных регионов. Инкубаторы, создаваемые в рамках  этой схемы, открывались на  свободных площадях заводов и  фабрик, на месте бывших складов,  школ, в восстановленных зданиях,  в общем, в любых помещениях, которые можно было приспособить  для формирования и выхаживания  малого бизнеса. Эти инкубаторы  выполняли, в основном, функцию  создания новых рабочих мест  и связаны, в основном, с нетехнологичным  бизнесом;

- поощрение инновационной  деятельности и предпринимательской  активности в университетах. Инкубаторы, появление которых было вызвано  этой причиной, выполняли функцию  поддержки наукоемкого предпринимательства;

- инициативы по  открытию инкубаторов, предпринятые  для создания привлекательных  условий частным инвесторам - "деловым  ангелам". Удобство инкубаторной  схемы для венчурных капиталистов  в том, что они таким образом  могут контролировать по ряду  параметров своих клиентов, одновременно  создавая им условия для работы. Эти инкубаторы оказывают поддержку  как фирмам высоких технологий, так и нетехнологическому предпринимательству. 

Примером успешного  развития инкубатора по третьей схеме  может служить бизнес-инкубатор  в г. Остин штата Техас (Austin Technology Incubator). Он был создан в 1989 году и занимал  тогда небольшую площадь всего  в 400 кв. метров. Однако уже в 1997 году его площадь увеличилась до 20000 кв. метров, а число компаний, входящих в него, возросла до 28. Сейчас общий  капитал этих компаний достиг 100 миллионов  долларов. 90% всех компаний, которые  родились здесь, успешно развиваются. При этом 33 компании были выпущены из инкубатора в свободное плавание, а 6 из них зарегистрированы на бирже. Интересно, что постепенно на схему  привлечения частных инвесторов для финансирования венчурных фирм переходят и университетские  инкубаторы. В частности так теперь работает Оксфордский центр инноваций  в Великобритании.

Чаще всего инкубаторы формируются по смешанной схеме, но по мере их "взросления" тяготеют к специализации. Например, создаются  инкубаторы только для фирм, производящих программное обеспечение или  работающих в области биотехнологии.

Бизнес-инкубаторы, которые входят в состав технопарков  располагаются, как правило, на базе крупных вузов или научных  центров и относятся ко второму  типу приведенной нами классификации. Бизнес-инкубаторы, созданные как  самостоятельные структуры, чаще всего  решают задачи, стоящие перед местными властями по развитию малого бизнеса  в регионе и относятся к  первому типу.

Гибкая система  аренды помещений и, возможно, оборудования, совместно используемые услуги, консультации при установлении контактов и  заключении хозяйственных сделок, а  также территориальная близость к таким же активным и динамичным молодым предпринимателям - это и  есть помощь в преодолении трудностей начального этапа. Как правило, бизнес-инкубаторы сдают в аренду своим клиентам помещения, производственные площади  и офис. Производственные помещения  на каждую фирму составляют площадь  примерно 150 кв. м., офис - по меньшей  мере 20 кв. м. Помещение для переговоров, кухня и комната отдыха могут  быть общими для всех предпринимателей данного бизнес-инкубатора. Если помещения  используются не по назначению, то оговаривается  возможность досрочного расторжения  договора. Не допускается сдача помещений  в субаренду.

В принципе концепция  бизнес-инкубатора не предполагает долговременных или безвременных договоров об аренде. Договор обычно заключают на срок не более 3 лет с возможностью продления  в необходимых случаях еще  на 2 года. Однако сроки пребывания начинающей фирмы в инкубаторе могут быть еще меньше. Кроме площадей для  размещения производства и оказания услуг, бизнес-инкубатор представляет для предпринимателей:

- современную производственную  инфраструктуру с централизованным  секретариатом, машинописной службой,  телефоном и почтой;

- современную коммуникационную  технику, включая подключение  к Интернету (возможно создание  отдельных электронных адресов);

- помещения для  проведения переговоров и конференций; 

помещения для отдыха, кухни и т.д.

Одним из главных  в работе бизнес-инкубатора является вопрос об арендной плате. В первый год аренды она должна быть максимально  благоприятной для предпринимателя (от 50% до 70% от рыночной цены). Арендная плата, как правило, включает:

- предоставление  всех коммуникаций, подключение  телефона;

- использование  совместных помещений (кухни,  комнаты для переговоров и  т.д.);

- предоставление  копировальной техники; 

- использование  секретаря и ежедневное почтовое  обслуживание.

Аренда машин  и технического оборудования оплачивается дополнительно в соответствии с  установленной платой. Использование  электроэнергии, воды и отопления  тоже оплачивается дополнительно и, по возможности, в соответствии с  индивидуальным потреблением, принимая во внимание занимаемую площадь.

Наряду со льготными  условиями аренды помещений, особенностью бизнес-инкубаторов является также  сервисное обслуживание начинающих предпринимателей. Оно, как правило, включает следующие моменты:

- подготовку учредительных  документов и регистрацию юридических  лиц; 

- централизованная  бухгалтерия для начинающих предпринимателей;

- консультационные  услуги, бизнес-планирование;

- помощь в проведении  маркетинговых исследований;

- поиск инвесторов  и посредничество в контактах  с потенциальными деловыми партнерами;

- поддержка при  решении административных и правовых  проблем (составление типовых  договоров);

- приобретение  и предоставление информации  по актуальным вопросам (специализированная  печатная продукция);

- повышение образовательного  уровня в рамках предпринимательской  деятельности.

Чрезвычайно удобным  является то, что в бизнес-инкубаторе с предпринимателем всегда можно  установить связь. Даже если он отсутствует  в данный момент, информацию примет секретарь, передаст ее или согласует  сроки. Постоянный обмен опытом с  другими предпринимателями, которые  имеют те же интересы и проблемы, может привести не только к взаимной поддержке, но и к кооперации.

Для того чтобы  лица, создающие свое дело, или начинающие предприниматели были приняты в  члены бизнес-инкубатора, они должны соответствовать определенным критериям. Претендент должен убедительно доказать, что:

- предприятие имеет  реальные шансы на успех ;

- предлагаемые  к производству продукты, товары  или услуги являются конкурентоспособными;

- финансирование  будущего предприятия гарантировано  за счет собственных или привлеченных  средств (должны быть предоставлены  концепция финансирования, планы  инвестирования и т.д.).

Претенденты обычно предоставляют следующие документы:

- анкету и описание  предыдущей предпринимательской  деятельности;

- предпринимательскую  концепцию, которая характеризует  планируемый для производства  продукт, его рыночную перспективу,  конкурентоспособность, сбыт и  потребность в площади; 

- бизнес-план, экономическое  планирование и организацию производства, в которые включены план товарооборота  и затрат, а также прогноз достижения  успеха и т.д.

Научный парк или  технологический парк (технопарк) - специальная организация, в которой  объединены научно-исследовательские  институты, объекты индустрии, деловые  центры, выставочные площадки, учебные  заведения, а также обслуживающие  объекты: средства транспорта, подъездные пути, жилой поселок, охрана. Смысл  создания технопарка в том, чтобы  сконцентрировать на единой территории специалистов общего профиля деятельности. Ученые могут здесь проводить  исследования в НИИ, преподавать  в учебных заведениях и участвовать  в процессе внедрения результатов  своих исследований в жизнь.

Технопарки отличаются от типичных высокотехнологичных бизнес-районов  тем, что являются более организованными, спланированными и управляемыми. Они отличаются от научных центров  тем, что непосредственно связаны  с будущими разработками в области  науки и технологии. Обычно предприятия  и организации в технопарках  сосредоточиваются на продвижении  продукции и инновациях в отличии  от промышленных парков, которые нацелены на производство и бизнес-парков, которые  сосредотачиваются на администрировании.

Кроме площадей застройки, эти парки предлагают ряд общих  ресурсов, таких как источник бесперебойного питания, телекоммуникационные центры, службу безопасности, рестораны, отделения  банков, конференц-зал, парковка, внутренний транспорт, развлечения и спортивные сооружения и т.д. Таким образом, парк предлагает значительные преимущества для размещенных компаний, за счет сокращения накладных расходов с  этих объектов.

Органами местного самоуправления оказывается весомая  поддержка технопаркам, с целью  привлечения новых компаний в  данные регионы (города), а также  с целью расширения их налоговой  базы и возможности для трудоустройства  граждан. Земельный и другие налоги, как правило, отменяются или снижаются  на определенное количество лет, с целью  снижения налоговой нагрузки на только что созданные компании и, как  следствие, привлечения бизнеса  в технопарки.Первый технопарк был  создан в начале 50-х годов прошлого века и стал предвестником сообщества, известного сегодня как Силиконовая  Долина.

И хотя технопарки существенно различаются по форме  и размеру, от городских высоток  до застроек в пригородных или  сельских районах, типичный американский технопарк находится в пригороде  с населением менее 500,000 и управляется  университетом или не коммерческой организацией. Компаний, работающие в  технопарках, в первую очередь частного сектора, но научный парк также является местом деятельности для университетов  и государственных учреждений. Технопарки Европы, впервые появившись во Франции, представляют собой хорошие копии  американских технопарков.

Научные парки являются источниками предпринимательства, таланта и экономической конкурентоспособности, и представляют собой ключевые элементы инфраструктуры, поддерживающей рост глобальной экономики сегодняшнего дня. Предоставляя место, в котором  правительство, университеты и частные  компании активно сотрудничают и  взаимодействуют, научные парки  создают условия, способствующие развитию и воплощению инновационных решений, идей в жизнь. Новая модель стратегического  сотрудничества всех субъектов многофункционального студенческого городка, создает  такое общее пространство, в котором  промышленность и научные исследователи  работают бок о бок.