Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 10:17, курсовая работа
Метою курсової роботи є всебічне дослідження туристських ресурсів, а також сучасний стан і перспективи розвитку туризму у ВО.
Для досягнення поставленої мети в курсовому проекті вирішувалися наступні завдання:
Виявлення та характеристика окремих видів туристських ресурсів;
Аналіз та дослідження сучасного розвиту туризму в регіоні.
Визначення подальших перспектив розвитку туризму в даному регіоні.
Розробка туристського маршруту в даній області.
РОЗДІЛ 3
ПРОБЛЕМИ І ПЕРСПЕКТИВИ РОЗРИТКУ ТУРИЗМУ В ВІННИЦЬКОМУ РЕГІОНІ
3.1. Проблеми і перспективи
використання туристських
У зв'язку з тим, що Вінниця погано представлена в республіканських засобах масової інформації і недостатньо прорекламована на всеукраїнському і міжнародному ринках туристських послуг, в місті була прийнята «Програма розвитку туризму на 2007 рік» і створений підрозділ, який займатиметься проблемами галузі: відділ в справах сім'ї, молоді і туризму.
Не дивлячись на те, що в цілому місто має значний туристський потенціал завдяки історичним і культурним об'єктам, багатому природному потенціалу, транспортній інфраструктурі і зручному географічному розташуванню, робіт, що проводяться з метою залучення туристів, явно недостатньо. Більшість турпідприємств, що мають ліцензію на ведення ТД в місті, займаються посередницькою діяльністю, пов'язаною з реалізацією закордонного туристського продукту і реалізацією туристських послуг, які пропонуються іншими регіонами України. У Вінниці недостатньо розвинена матеріальна база розміщення туристів, відсутня конкурентоздатна інформаційна і рекламна продукція у галузі туризму, не визначені цільові туристичні групи, не розроблені сучасні туристичні маршрути. Маршрути по річках проходять в зоні інтенсивної господарської діяльності. Тому до природних перешкод під час їх проходження додаються також обноси гребель, проводки через гаті тощо. Для проходження маршрутів рекомендовано і байдарки, і катамарани, але їх слід ретельно готувати, забезпечуючи стійкість до розривів.
На сьогоднішній день ліцензію на впровадження ТД на території міста мають близько 70 суб'єктів підприємницької діяльності.
Об’єкти історико-культурної
спадщини, санаторно-курортна та рекреаційна
база (при відповідній модернізації)
З метою розвитку та популяризації
внутрішнього туризму управління культури
і туризму облдержадміністрації
постійно співпрацює з управліннями,
відділами
У 2003 році створено обласний осередок Спілки сприяння розвитку сільського зеленого туризму в Україні, у 2005 представництво Федерації сільського зеленого туризму у Вінницькій області. туристські можливості області щороку представляються на загальноукраїнських та міжнародних туристичних виставках, висвітлюються у засобах масової інформації. При обласній науковій бібліотеці ім. Тімірязєва створено web-сайт з інформацією про розвиток культури і туризму області, об’єкти культурної спадщини, історію міст і районів. Розроблено план розвитку державного історико-культурного заповідника “Буша”, вживаються заходи з реставрації деяких пам’яток історії та культури. Реалізуються плани комплексного обслуговування дітей, підлітків та молоді. Подальшого розвитку набуває оздоровчий та спортивний туризм, яким активно займається більш ніж 15 тисяч громадян області. Доречно сказати, що туристи-спортсмени області постійно займають призові місця у Всеукраїнських та міжнародних змаганнях. Продовжуються роботи з влаштування штучної водно-слаломної траси у с. Сокілець Немирівського району.
Вінницьким обласним центром
дитячого і юнацького туризму
та екскурсій щорічно
В області під охорону держави взято біля 3,5 тис пам’яток. Це унікальні аpхеологiчнi пам’ятки тpипiльської культури, що існувала на теренах краю 5 тис. pокiв тому; Визначною духовною пам’яткою pаннього сеpедньовiччя (1 тис. нашої еpи) є скельний монастир, що в с. Буша Ямпiльського pайону; Музей-садиба та єдиний в Україні мавзолей Миколи Івановича Пирогова (м.Вінниця, 1886 р.)
Пріоритетними напрямками інвестування туристичної галузі Вінницької області є: розширення туристичних маршрутів для внутрішніх та зовнішніх туристів, розширення готельного бізнесу та сфери послуг, широка популяризація та розвиток “зеленого” й “екологічного” туризму.
3.2. Розробка пропозицій
по раціоналізації
3.2.1. Розробка програми туру «По порогам Південного Бугу»
Маршрут пропонованого туру відносно нескладний (1-категорії складності), але розрахований на осіб з елементарним досвідом водних походів. Рекомендуємо для молоді, колективів фірм і організацій і ін. Він буде різноманітним за характером, тобто включається не один вид подорожі. Для цього туру не потрібне особливе спорядження, його надає тур фірма, до туру не включений переїзд із місця проживання до місця призначення та зворотньо, включене 2-х разове харчування.
Програма пригодницького туру «По порогам Південного Бугу»
День 1. |
Зустріч групи у Вінниці. Переїзд до річки. Тренування на річці, освоєння навичок техніки і тактики сплаву. Вихід “на воду”. Проходження перших порогів та шивер. На річці зустрічаються цікаві старі млини або їх руїни. Обід сухпайком. Продовження сплаву. Огляд красивих гранітним
скель, де можна займатися Зупинка на стоянку. Святкова вечеря. Відпочинок біля багаття. |
День 2. |
Сніданок. Початок сплаву. Прохід урочища Красилів. Знову на маршруті цікаві скелі і гранітні брили. Обід. Прохід порожистих ділянок. На цьому відрізку маршруту катамаран часто супроводжують рибалочки (зимородки), невеликі пташки, занесені до Червоної книги України. Після кількох понтонних переправ – зупинка на стоянку. Вечеря. Відпочинок. При багатті. |
День 3. |
Сніданок. Проходження довгої гряди порогів, що закінчується “Київським порогом”. Береги мають первісний вигляд – заліснені і скелясті. Джерело “Гайдамацька криниця” і
коротка зупинка на відпочинок, де
можна споглядати масштабні краєвиди
з мальовничих скелястих Обід і похід на острів для
розвідки. Захоплення ці пороги викличуть
у всіх: на ділянці близько одного
кілометра річка перекрита Вечеря. Відпочинок. |
День 4. |
. Сніданок. Початок сплаву. Прохід двох поріжків,
на яких при бажанні можна Обід. Перехід на вечірню стоянку. Вечеря. Відпочинок. |
День 5 |
Сніданок. Сплав до Брацлава. Короткий відпочинок і продовження подорожі з мальовничими краєвидами урочища Салинецького. Пороги в Гранітному. Обід. Заповідна ділянка урочища Самчинецьке з дубово-сосновими лісами. Проходження останніх порогів. Закінчення подорожі. Переїзд до Вінниці. Роз’їзд групи. |
3.2.2. Розрахунок економічних показників
Собівартість туру розраховується шляхом підрахування всіх статей витрат на туриста. Всі дані зведені в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2. Собівартість туру
№ |
Стаття видатків |
Сума, грн. на 1 туриста |
1 |
Харчування |
150 |
2 |
Транспортне обслуговування |
60 |
3 |
Експлуатація спорядження |
220 |
4 |
Страховка |
22 |
5 |
Собівартість обмежена |
452 |
6 |
Видатки на керівника групи |
45,2 |
7 |
Оплата комісійних ТА (7% від собівартості) |
34,8 |
8 |
Разом: |
532 |
Рішення по встановленню ціни на конкретний продукт або послугу приймає менеджер. Ціна встановлюється з огляду на дані маркетингових досліджень, розрахунки собівартості продукту, величину постійних витрат фірми за рік, бажаний рівень прибутку на одну послугу й загальний обсяг реалізації тур продукту в плановому періоді або за рік з урахуванням сезонності. Таким чином ціна туру буде визначатися по формулі:
Цод = Сод + Пдодод
Цод = 106,4+532=638 грн. на 1 туриста
Окрім врахованих в собівартості туру прямих і непрямих змінних витрат, туристична фірма також несе і постійні витрати по організації і реалізації даного туру. Дані витрати формуються на рівні підприємства, а потім розподіляються на окремі види турів. Витрати фірми зведені в таблиці 3.3.
Таблиця 3.3.Постійні витрати
п\п |
Показники |
Сума, грн. |
1. |
Оренда офісу |
6000 |
2. |
Фонд заробітної платні |
15600 |
4. |
Витрати на збут |
7000 |
5. |
Всього в місяць |
20600 |
6. |
Всього в рік |
123600 |
7. |
Всього на тур |
30000 |
Тепер, знаючи продажну ціну, а також обмежену собівартість тур продукту, можна розрахувати маржинальний доход від організації тура
М = Цтур – Собмод
М = 638 – 452 = 186 грн.
Планується здійснити в літній сезон (травень-жовтень) 40 турів по 10 осіб (400 туристам, а отже маржинальний дохід тур фірми за рік становитиме
М = 186 * 400 = 74 400 грн.
Вартість турпродукту для кінцевих споживачів визначається згідно з податковим законодавством України, що передбачає збільшення ціни на ставку ПДВ. Ставка ПДВ дорівнює 20%, а отже ціна туру на 1 туриста з ПДВ становитиме
Ціна з ПДВ = 638 * 20% = 765.6 грн.
Знаючи величину річного маржинального доходу (Мр) і суму постійних витрат за рік (Впост), можна визначити річний валовий прибуток (Пвал), одержуваний фірмою по даному турпродукту:
Пвал = Мр - Впост
Пвал = 74 400 –30000= 44 400грн.
Для визначення чистого прибутку необхідно відняти із валового прибутку податок на прибуток, що в Україні становить 25%.
Пчист = 44000 * 25% = 33000 грн.
В українській практиці для оцінки ефективності нового продукту, послуги застосовується показник рентабельності продукції обчислюваний по формулі:
ВИСНОВКИ
Туристський бізнес в Україні розвивається з переважною орієнтацією на виїзд. Переважну більшість діючих туристських фірм вважають за краще займатися напрямом своїх співвітчизників за рубіж, і лише невелика їх частина працює на залучення гостей в Україну - тобто все робиться так, що капітал від тур. бізнесу відходить за рубіж.
Одним із дійових засобів прискорення розвитку туризму в Україні є розвиток туристичної інфраструктури в мережі міжнародних транспортних коридорів (МТК). За оцінками експертів, вона має найвищий в Європі коефіцієнт транзитності. З потужним туристичним потенціалом нашої країни, цей чинник може стати важливим фактором розвитку вітчизняної економіки. Для того, щоб іноземний турист мав істотний позитивний вплив на економіку України необхідно значно збільшити валютні надходження. У зв’язку з цим, потребує значного розширення обсяг капіталовкладень у туризм. До будівництва об’єктів іноземного туризму (готелів, пансіонатів, баз відпочинку тощо) доцільно залучити капітал зарубіжних країн. Туристська галузь хоч і дуже повільними кроками, починає збільшувати свої показники.
Туристський та природно-рекреаційний потенціал області можна використовувати набагато ефективніше. В цьому регіоні для успішного розвитку туризму, окрім природно-кліматичних ресурсів, наявні також комплекс об’єктів історико-культурної спадщини, сприятливе екологічне становище, вигідне географічне розташування, з огляду на близькість кордонів з європейськими державами, розвинену систему транспортного сполучення тощо.