Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2014 в 15:10, контрольная работа
Качество продукции (включая новизну, технический уровень, отсутствие дефектов при исполнении, надежность в эксплуатации) является одним из важнейших средств конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке.
ОАО "ПСКОВМАШ" спланировало, разработало, задокументировало, внедрило и поддерживает в рабочем состоянии и постоянно улучшает на основе мониторинга, измерения и анализа, ее результативность в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008.
Введение
1. Цели в области качества. Общая характеристика предприятия…………….4
1.1. Общая характеристика предприятия………………………………………..4
1.2. Система менеджмента качества……………………………………………..5
2. Документация ОАО «Псковмаш»………………………………………….....7
2.1. Требования к документации. Общие положения…………………………..7
2.2. Руководство по качеству…………………………………………………….7
2.3. Ответственность руководства. обязательства руководства……………….8
2.4. Ориентация на потребителя………………………………………………..10
2.5. Политика в области качества………………………………………………11
2.6. Планирование. Цели в области качества………………………………….12
2.7. Планирование создания и развития СМК…………………………………13
Заключение
Список литературы………………………………………………………………25
Знакомиться с решениями руководства, касающимися:
деятельности ОУК,
организационной структуры управления предприятием и подразделениями;
изменений процессов.
Выносить на рассмотрение генерального директора, представителя руководства по качеству, предложения по совершенствованию СМК предприятия;
Сообщать генеральному директору, представителю руководства по качеству, членам координационного совета по качеству, обо всех выявленных на предприятии несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
Выносить решения по спорным вопросам между подразделениями по управлению качеством.
Представлять руководству
Беспрепятственно посещать все подразделения предприятия для проведения внутреннего аудита СМК и проверок соблюдения требований СМК, ГОСТ Р ИСО 9001.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ответственность за качество и своевременность выполнения функций ОУК несет начальник отдела.
На начальника ОУК возлагается персональная ответственность за:
нарушения действующего законодательства в процессе руководства ОУК;
составление, утверждение и предоставление недостоверной информации о деятельности ОУК;
несвоевременное, а также некачественное исполнение поручений руководства предприятия;
обеспечение сохранности имущества предприятия;
соблюдение персоналом ОУК трудовой и производственной дисциплины, правил по охране труда и промышленной безопасности.
Приложение 2
Анкета ( Для клиентов)
Данное анкетирование
1. Вы приехали в предпочитаете покупатель с/х технику?
2. Вы пользуетесь услугами ОАО «Псковмаш» потому что:
3. Вы покупаете в «Псковмаш»
4. Вы находите цены в «Псковмаш»
5. Для Вас наиболее значимым фактором является:
6. Насколько комфортным показался Вам психологический климат обслуживания в «Псковмаш»?
7. Возникнет ли у Вас желание побывать у нас еще раз?
8. Что послужило основным «толчком» для выбора «Псковмаш»?
- ценовая политика
- «коллективный инстинкт»
- наличие выгодных условий
9. Отвечает ли полученный результат от пользования услугами и товарами «Псковмаш» Вашим ожиданиям, сложившимся в результате рекламы?
- да
- нет, не отвечает
- иногда отвечает, иногда нет
10.Если нет, то почему? (данный вопрос для респондентов, ответивших отрицательно)
- в рекламе искажена информация, не проговариваются некоторые нюансы
- неверно понята информация
11. Вы довольны качеством обслуживания в «Псковмаш»?
12. Ваш пол:
13. Ваш возраст:
14. Что по-вашему мнению, можно улучшить в организации работы с потенциальными клиентами?
Информация о работе Управление качеством на предприятии ОАО «Псковмаш»