Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июля 2013 в 20:11, курсовая работа
Целью курсовой работы является- проведение анализа денежных потоков предприятия, разработка рекомендации по повышению эффективности управления движением денежных средств предприятия.
Для достижения цели необходимо определить экономическую сущность денежных потоков, их роль в хозяйственной деятельности предприятия. Выделить систему основных факторов, определяющих качество и эффективность процесса управления денежными потоками предприятия. Рассмотреть основные источники денежных потоков от различных видов деятельности, провести финансово-экономический анализ эффективности формирования и использования денежных средств на предприятии путем расчета показателей платежеспособности и ликвидности.
В своей работе я рассмотрю эффективность управления денежными потоками на предприятии ООО «ВулканКомплект».
Введение ..............................................................................................................3
1 .ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
1.1Денежные потоки предприятия………………………………………………5
1.2Эффективность управления денежными потоками………………………..10
1.3Финансовая устойчивость. Платежеспособность……………………….…13
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Предприятие ООО «ВулканКомплект». Характеристика …………………………………………………………………17
2.1 Анализ прибыли ООО «ВулканКомплект». Денежные потоки предприятия……………………………………………………………………...20
2.2 . Анализ использования доходов от реализации и внереализационные доходы…………………………………………………………………………………………………………..….22
2.3 Анализ расходов, связанных с производством и реализацией, внереализационные расходы и убытки……………………………………...…23
2.4 Влияние эффективности использования прибыли на финансовое положение предприятия. Пути повышения прибыли ООО «ВулканКомплект»………………………………………………………..……..25
3.Заключение.......................................................................................................29
4.Литература………………………………………………………………….…30
Основными заказчиками и исполнителями являются: ООО «Мираж», ЗАО «СтройДом»
ООО «ВулканКомплект» является клиентом центрального отделения Сбербанка, так же является клиентом коммерческого банка « Триумф», ВТБ 24 и «Среднерусский банк».
На данный момент численность
ООО «ВулканКомплект» составляет 25 человек.УчетнаяполитикаООО«
-Федеральным Законом “О бухгалтерском учете“ №129- ФЗ от 21.11.96г. ( в редакции от 29.07.98г.)
-Положения по бухгалтерскому
учету “Учетная политика
Собрание учредителей 2чел. | |||||
Ген. Директор 1чел. | |||||
Начальник смены 2чел. |
Прораб 3 чел. |
Главный бухгалтер 1чел. | |||
Бухгалтер кассир 1чел. | |||||
|
Рисунок 1- Организационная структура ООО «ВулканКомплект»
В условиях рыночной экономики основой
экономического развития данной организации
является прибыль, важнейший показатель
эффективности работы организации,
источник его жизнедеятельности. Рост
прибыли создает финансовую основу
для осуществления расширенного
воспроизводства организации и
удовлетворения социальных и материальных
потребностей учредителей и работников.
За счет прибыли выполняются
Балансовая прибыль
Основная масса прибыли данной организации представляет собой прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ и оказания услуг населению и другим потребителям. Она определяется как разность между договорной ценой сданных заказчику работ (оказанных услуг) без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство.
В процессе расчета балансовой прибыли учитываются также доходы и расходы строительной организации от внереализационных операций.
В соответствии с действующим
Прибыль, остающаяся в распоряжении строительной организации после налогообложения, называется чистой прибылью. Эта прибыль направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов. По окончании года она относится с общего счета 80 «Прибыли и Убытки» на счет 88 «Нераспределенная прибыль» .
Из прибыли, остающейся в распоряжении
предприятия (чистой прибыли) в соответствии
с законодательством и
2.1. Анализ прибыли ООО «ВулканКомплект»
Анализ проводился с помощью данных за 2010г. и 2011г.
Все предприятия и организации, общества с ограниченной ответственностью, закрытые и открытые акционерные общества в ходе работы извлекают прибыль от своей деятельности, но согласно Законодательству РФ, каждое предприятие обязано уплачивать налоги с прибыли. Так же и данное ООО «ВулканКомплект» выплачивает ежеквартально и ежегодично различные налоги такие как: налог на прибыль в федеральный бюджет, в бюджет субъекта РФ, ежемесячные авансовые платежи. Данные представлены в таблице.
Таблица 3- Расчет налога на прибыль.
Показатели |
Строка в бух.уч. |
Сумма в руб. | ||
2010г |
2011г | |||
Доходы от реализации |
010 |
11 429 784 |
22 561 383 | |
Внереализационные доходы |
020 |
--------- |
---------- | |
Расходы, уменьшающие сумму доходов от реализации |
030 |
10 599 595 |
11 243 367 | |
Внереализационные расходы |
040 |
79 284 |
39 961 | |
Убытки |
050 |
---------- |
---------- | |
Итого
прибыль (убыток) (стр.010+ стр.020-стр.030-стр.040+стр. |
060 |
750 905 |
11 278 055 | |
Налоговая база (стр.060) |
070 |
750 905 |
11 278 055 | |
Сумма исчисленного налога на прибыль – всего |
180 |
150 181 |
225 611 | |
в фед. Бюджет(стр.120 х стр.150/100) |
190 |
15 018 |
225 561 | |
В бюджет субъекта РФ (стр.120-стр.130) х стр.160/100+(стр.130 х стр170/100) |
200 |
135 163 |
2 030 050 | |
Сумма начисленных авансовых платежей за отчетный налоговый период всего |
210 |
213 018 |
1 910 430 | |
В фед. бюджет |
220 |
21 302 |
191 043 | |
В бюджет субъекта РФ |
230 |
191 716 |
1 719 387 | |
Сума
налога на прибыль к доплате в
фед.бюдж.(стр.190-стр.220-стр. |
270 |
-------- |
34 518 | |
В бюджет субъекта РФ(стр.220- стр.230-стр.260) |
271 |
--------- |
310 663 | |
Сумма налога на прибыль к уменьшению в фед. бюджет (стр.220+стр.260-стр.200) |
280 |
6 284 |
------- | |
В бюджет субъекта РФ(стр. 230+стр.260-стр200) |
281 |
56 553 |
--------- | |
Сумма ежемесячных авансовых платежей |
290 |
----- |
-------- |
Проанализировав данные из таблицы можно сделать вывод о том, что за 2011 год доход от реализации составил 22 561 383р. что превысило на 11 131 599р доход в 2010году.
Так же увеличились и расходы,
Увеличение дохода произошло из-за увеличения продаж каминов и подписания контракта на сотрудничество с новой фирмой, которая закупает печи для своего предприятия. Так же был увеличен объем работ по установлению каминов у частных лиц.[7]
2.2. Анализ использования доходов от реализации и внереализационные доходы.
Общество с ограниченной ответственностью «ВулканКомплект» так же ведет отчетность в виде налоговых деклараций и фин. смет. Это необходимо для отслеживания распределения денежных потоков и отчета перед налоговыми службами. Хорошим примеров распределения и движения денежных потоков является отчетность «доходы от реализации и внереализационные доходы и расходы ».Данные представлены в таблицах 4,5.
Таблица 4- Доходы от реализации и внереализационные доходы.
Показатели |
Строка в бух. учете |
Сумма в руб. | |
2010 г. |
2011 г. | ||
Выручка от реализации- всего |
010 |
11 429 784 |
22 561 383 |
Выручка от реализации товаров(услуг) собственного производства |
011 |
11 429 784 |
22 561 383 |
От покупных товаров |
012 |
---------------- |
----------- |
Итого доходов от реализации всего |
040 |
11 429 784 |
22 561 383 |
По данным из таблицы видно, что выручка за 2011 год увеличилась на 11 131 599р и составила 22 561 383р и произведена она была за счет реализации товаров и услуг, а так же оказанных работ общества, но прибыли (дохода) не было осуществлено за счет покупных товаров.
Данное предприятие ООО «
После проведения маркетинговой политики и установления запросов потребителей, оценив рынок спроса и предложения в данной сфере деятельности , и применив данные стратегии на своей фирме прибыль организации в течение года значительно росла вверх. Это говорит о правильно выбранной тактики управления и правильному выполнению работ. [7]
2.3. Анализ расходов, связанных с производством и реализацией, внереализационные расходы и убытки.
Таблица 5 - Расходы, связанные с производством и реализацией, внереализационные расходы и убытки, приравниваемые к внереализационным расходам.
Показатели |
Строка в бух.учете |
Сумма в руб. | |
2010 г. |
2011 г. | ||
Прямые расходы, относящиеся к реализованным товарам, работам, услугам |
010 |
10 383 385 |
11 056 871 |
Косвенные расходы всего |
040 |
216 210 |
186 496 |
В том числе суммы налогов и сборов, за искл ЕСН,и расходам на НИОКР |
041 |
216 210 |
------------ |
Суммы убытков прошлых лет по объектам обслуживающих производств и хоз-в |
090 |
---------- |
--------------- |
Итого признанных расходов (010+020+040+055-120) |
130 |
10 599 595 |
11 243 367 |
Сумма амортизации за отчетный налоговый период |
131 |
648 271 |
------------ |
Внереализационные расходы всего |
200 |
79 284 |
39 961 |
В том числе в виде процентов по долговым обязательствам. |
201 |
33 982 |
39 597 |
Штрафы, пени |
205 |
45 302 |
364 |
Проанализировав данные из таблицы видно, что в 2011 году сумма расходов увеличилась. Увеличилась сумма по долговым обязательствам, в 2010 году она составляла 33 982 р., а в 2011 году она составила 39 597р. Но уменьшились косвенные расходы, а так же пени и штрафы она в 2010г были равны 45 302р. а в 2010году составили всего 364 р.
Изменилась сумма амортизации. Но внереализационные расходы уменьшились и в 2011 г. составили 39 961 тогда как, в 2010 году они были больше почти вдвое. Данная динамика указывает на то, что за год предприятие стало больше приносить доходов и меньше расходовать денежные средства. Это связано с тем, что общество «ВулканКомплект» сократило косвенные расходы и увеличила рентабельность продаж.
Так же был сокращен штат рабочих ( раньше было 20 чел. Теперь 10 ) и вместо 3-х бухгалтеров работает два бухгалтера.
Так же в начале 2011 года была проведена маркетинговая политика и анализ рынка спроса потребителей, которая позволила рационально использовать денежные ресурсы, а так же трудовые и материальные ресурсы, которые необходимы для нормальной работы организации «ВулканКомплект». В связи с появлением нового постоянного клиента, который каждые пол года закупает печи для своей фирмы, так же увеличился объем продаж, который соответственно привел к увеличению прибыли. Так же необходимо учитывать, что увеличилась цена на 1 изделие. Раньше одна печь стоила 13 000р, а после увеличения цены, она составила 13 980р. Что непосредственно повлияло на увеличение прибыли.[7]
Исходя из данных можно составить график, который покажет на сколько увеличился доход организации.
Слева указан доход в рублях. Снизу указан период. Первый график (синий) за 2010 год. Второй график(красный) за 2011 год.
Рисунок 2- Динамика увеличения дохода организации ООО «ВулканКомплект» за 2010-2011 гг.
2.4. Влияние эффективности использования прибыли на финансовое положение предприятия. Пути повышения прибыли ООО «ВулканКомплект»
Соотношение использования прибыли на накопление и потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.
Анализ использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление.
Верхнюю границу потенциального развития предприятия определяет рентабельность собственных средств, которая показывает эффективность использования собственного капитала.[10]
Рентабельность собственных средств можно представить как отношение суммы средств, направленных на накопление и потребление, к величине собственных средств.
Рентабельность = чистая прибыль/собственный капитал х 100%
Чистая прибыль организации была направлена на развития бизнеса и прочие необходимые нужды, а так же для фонда накопления.
Чистая прибыль = прибыль до налогообл.+- отложенные налоговые активы- отложенные налоговые обязательства- текущий налог на прибыль.[4,стр 281]
Чистая прибыль ООО «ВулканКомплект» = 730 189р
Собственный капитал = 1 800 000 р
Рентабельность собств. средств = 730 189/1 800 000 х 100% = 40,6
Из данных таблиц, из графика
и маркетинговой стратегии, выбранной
организацией, можно сделать следующий
вывод: полученная прибыль направилась
рационально, в фонд потребления
было отправлено достаточное количество
средств, чтобы это не отразилось
негативно на последующей деятельности
организации, но фонд накопления пополнялся
не много и нестабильно, что может
заметно сказаться в