Бюджет – составная часть управленческого контроля

 

 

 

Введение………………………………………………………………………3

1. Организационно-экономическая характеристика ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных»…………………………………………………………….5
2. Организация учета затрат в ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных»…………9
3. Бюджет – составная часть управленческого контроля…………………………………………………………..….18
4. Основные виды классификации бюджетов....18
5. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ВЕТЕРИНАРИИ ЧЕРЕЗ МЕХАНИЗМ ИХ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ………………………………………..…20
6. Основные этапы составления бюджета предприятия……………………………………………….....26
7. Учет затрат по центрам ответственности……27
8. Роль бюджета в управлении организацией ….30

Заключение…………………………………………………………………32

Список использованной литературы…………………………34

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В условиях жесткой конкуренции для многих руководителей  имеет большое значение перспективное планирование. Для этого необходимо спланировать и спрогнозировать финансовые потоки в определенные периоды времени, размер издержек, объем спроса на конкретную продукцию, возможные направления использования прибыли и т.д. Все эти и многие другие вопросы рассматриваются в процессе бюджетного планирования. 

Эффективность использования ресурсов предприятия, экономическое обоснование всех видов затрат,  правильная постановка управленческих задач, ориентированных на минимизацию всех видов затрат становятся важнейшими условиями выживания  предприятия в условиях свободной конкуренции. Данные о затратах играют ключевую роль во многих управленческих решениях, именно поэтому планированию затрат необходимо уделять наибольшее внимание.

Целью работы является описание возможности  практического использования системы бюджетирования  в ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных». Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач:

- раскрыть сущность бюджетирования  затрат;

- охарактеризовать стадии составления  сметы затрат;

-определить задачи, решаемые на  основе бюджета затрат;

-обосновать необходимость управления  затратами;

-рассмотреть возможность бюджетирования  затрат на конкретном предприятии.

    Методическую и теоретическую  основу работы составили труды  российских и зарубежных ученых-экономистов, законодательные, нормативно-справочные  документы, научно-методическая литература, материалы семинаров и конференций, а так же в процессе работы использовались общенаучные методы познания, такие как группировка и сравнение, научная абстракция и моделирование, логические и исторические подходы к исследованию.

Объектом исследования  в данной работе выбрано учреждение по оказанию ветеринарных услуг ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных». Предметом исследования являлись затраты предприятия (совокупность хозяйственных операций, приводящих к возникновению затрат). Рассматриваемое  учреждение  занимается оказанием ветеринарных услуг, розничной торговлей ветеринарных препаратов. В процессе написания работы были изучены бухгалтерские данные, характеризующие затраты ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных»  за 2009-2011 года.

Курсовая работа состоит из введения,  пяти частей, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложения.

Во введении определена актуальность темы, поставлены цель и задачи, описаны объект, предмет и методологические основы работы. Первый раздел «Организационно-экономическая характеристика предприятия» содержит краткие данные об исследуемом предприятии, основную информацию о видах, осуществляемой деятельности»,  второй раздел «Организация учета затрат в ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных»» содержит информацию об учете затрат на исследуемом предприятии, по каким статьям ведется учет затрат, описана документация по учету затрат. Третий раздел содержит основные понятия бюджетирования, виды классификации бюджетов, приведен пример статистического и гибкого бюджетов на примере исследуемой организации,  проведено их сравнение, описан учет затрат по центрам ответственности и роль бюджета в управлении организацией.

 

 

 

 

1. Организационно-экономическая характеристика ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных»

 

Оценка и анализ организационно-правовой формы обследованного учреждения осуществлялись путем изучения его устава  и других учредительных документов. Далее приводятся основные положения, извлеченные из устава ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных» и учетной политики учреждения. Учредителем Учреждения является управление ветеринарии при правительстве Белгородской области, которое выступает от имени Белгородской области. Учреждение находится в ведомственном подчинении Управления ветеринарии.

Учреждение является юридическим лицом, вправе от своего  имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и  нести обязанности, выступать истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его  распоряжении денежными средствами. При их недостаточности  субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник имущества Учреждения1.

Учреждение является учреждением государственной ветеринарной службы и обеспечивает на территории муниципального района «Красненский район» организацию и реализацию государственных целевых программ по предупреждению и ликвидации карантинных и особо опасных болезней животных, птиц, рыб, пчел; осуществление областных и районных планов ветеринарного обслуживания юридических и физических лиц, а также организацию и проведение охранных мероприятий по недопущению заноса заразных болезней животных в хозяйства всех категорий района из других муниципальных районов, субъектов Российской Федерации и иностранных государств, охрану населения от болезней, общих для человека и животных.

Таблица 1

Экономические показатели

ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных» за 2009-2011 годы

№ п/п	Наименование показателей	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2010 от 2009	Отклонение 2011 от 2010
1	Объем оказанных услуг, тыс. руб.	1680,7	1957,3	1943,9	276,6	-13,4
2	Выручка от оказания услуг, тыс. руб.	1634,3	1896,6	1926,0	262,3	29,4
3	Среднесписочная численность работающих, чел.	39	38	37	-1	-1
4	Среднегодовая стоимость основных фондов и средств, тыс. руб.	917,4	1581,2	1463,9	663,8	-117,3
5	Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	252,1	293,6	291,6	41,5	-2
6	Себестоимость услуг, тыс. руб.	1543,5	1854,3	1821,4	310,8	-32,9
7	Материальные затраты, тыс. руб.	1376,2	1431,4	1475,3	55,2	43,9
8	Чистая прибыль, тыс. руб.	135,2	103,8	122,1	-31,4	18,3
9	Производительность труда  (1/3)	43,09	51,51	52,54	8,4	1,03
10	Фондоотдача (1/4)	1,83	1,24	1,33	-0,6	0,1
11	Фондоемкость (4/1)	0,55	0,81	0,75	0,26	-0,06
12	Материалоотдача (1/7)	1,22	1,37	1,32	0,15	-0,05
13	Материалоемкость (7/1)	0,82	0,73	0,76	-0,09	0,03
14	Уровень рентабельности (8/6*100%)	0,09	0,06	0,07	-0,03	0,01

 

Учреждение является получателем бюджетных средств, имеет самостоятельный баланс по основной деятельности, может открывать лицевые счета в установленном порядке в органах Федерального казначейства, имеет печать с изображением Государственного герба Белгородской области, наименованием вышестоящей организации и своим наименованием, другие печати и штампы, а также бланки.

ОГУ   «Красненская  станция по борьбе с болезнями животных» с 01.01.2003 года применяет систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности на основании гл.26.3 НК РФ, Закона Белгородской области № 55 «О едином налоге на вмененный доход для отдельных видов деятельности» от 28.11.2002 г оказание ветеринарных услуг.

Областное государственное учреждение «Красненская станция по борьбе с болезнями животных» осуществляет оперативный учет своей деятельности, ведет бухгалтерскую, статистическую и налоговую отчетность в установленном законом порядке.

ОГУ «Красненская  ветстанция» ведет раздельный учет имущества, обязательств  и хозяйственных операций по различным источникам  финансирования:  финансирование из областного бюджета и  по полученным средствам от оказания ветеринарных услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

По данным таблицы можно сделать вывод о том, что объем оказанных услуг увеличился в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 276,6 тыс. руб., а в 2011 году снизился по сравнению с 2010 годом на 13,4 тыс. руб.

Выручка от оказания услуг в 2010 году увеличилась на 262,3 тыс. руб., а в 2011 году на 29,4 тыс. руб. Среднесписочная численность работающих два года подряд уменьшалась на 1 работника.

Чистая прибыль в 2010 году по сравнению с 2009 уменьшилась на 31,4 тыс. руб., а в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 18,3 тыс.руб.

Бухгалтерия ОГУ «Красненская  ветстанция» является самостоятельным подразделением предприятия, возглавляемым главным бухгалтером. Бухгалтерия обеспечивает своевременную и правильную обработку как первичных документов, так и сводных по ведению бухгалтерского учета, рациональное ведение записей в учетных регистрах, полное составление отчетности, которая отражает информацию о всей деятельности предприятия 2.

На предприятии ОГУ «Красненская  ветстанция» бухгалтерский учет ведется с помощью программы  «1С: Предприятие 7.7», используется автоматизированная форма учета с использованием специализированной бухгалтерской программы3. 

Организация учетной работы слагается из обязательных элементов, обеспечивающих оперативность и достоверность отражения хозяйственных операций в учетных регистрах и сводной документации: распределения служебных обязанностей в бухгалтерии, организованной структуры учетного процесса, применяемой формы ведения бухгалтерского учета, организации хранения бухгалтерской документации 4.

Изучив организационно-экономическую характеристику предприятия ОГУ «Красненская  ветстанция» можно сделать вывод о том, что работа предприятия является стабильной, выпуск продукции (оказание услуг) – прибыльным. Следовательно, предприятие нацелено на дальнейшее расширение деятельности и получение наибольшей прибыли.

2. Организация учета затрат в ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных»

 

Затраты – это средства, израсходованные на приобретение ресурсов,  имеющихся в наличии и отражаемые в балансе как активы предприятия, способные в будущем принести доход 5.

Все записи в бухгалтерском учете о затратах основываются на данных соответствующих первичных документов по учету затрат труда, предметов труда, средств труда и оказании услуг6.

Эффективность ведения бухгалтерского учета зависит, прежде всего, от правильной организации работы с первичными документами, которые удостоверяют факт совершения хозяйственной операции .

В учреждении ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных» все производственные затраты  группируются и учитываются по подразделениям. Такая группировка показывает на выполнение каких работ или услуг были израсходованы средства, и используется для определения себестоимости выполненных услуг.

Учет затрат по основному производству ведется по следующим статьям:

1. Затраты на оплату труда – отражают сумму начисленной заработной платы работникам, выполняющим оказание ветеринарных услуг, отчисления органам социального страхования и обеспечения.
2. Материальные затраты – отражают сумму израсходованных медикаментов, биопрепаратов, мелкого инвентаря, ГСМ и т.д.
3. Затраты по приобретению и содержанию основных средств – отражают суммы начисленной амортизации, текущий ремонт основных средств.
4. Работы и услуги – отражают услуги сторонних организаций.
5. Прочие расходы – отражают расход хозяйственного инвентаря, расхода на охрану труда и технику безопасности и т.д.

Для учета затрат на оплату труда используются следующие первичные документы7:

• Табель учета рабочего времени ( форма Т – 13)
• Путевой лист легкового автомобиля
• Расчет по заработной плате
• Расчетно-платежная ведомость
• Книга учета расчетов по оплате труда

Основными задачами учета затрат труда и его оплаты являются: своевременное отражение в первичных документах затраченного труда на оказание определенного вида услуг, своевременное произведение расчетов по труду с работниками организации и привлеченными лицами, осуществление постоянного контроля над использованием фонда  оплаты труда.