Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 17:10, практическая работа
Кейс на определение оптимальной структуры источников капитала на примере ТГК-1
В
пассивной части баланса
Расчет потребности во внешнем финансировании деятельности | |||
Наименование показателя | На конец 2010 | Темп прироста, % | Прогнозируемое значение |
АКТИВ | |||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Нематериальные активы | 35 876,00 | 0 | 35 876,00 |
Основные средства | 56 581 286,00 | 19 | 67 331 730,34 |
Незавершенное строительство | 28 014 851,00 | 19 | 33 337 672,69 |
Долгосрочные финансовые вложения | 492 198,00 | 0 | 492 198,00 |
Прочие внеоборотные активы | 407 101,00 | 19 | 484 450,19 |
Итого по разделу I | 85 531 312,00 | 101 681 927,22 | |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 2 324 727,00 | 28 | 2 975 650,56 |
НДС | 565 217,00 | 6 000 781,08 | |
Дебиторская задолженность долгосрочная | 810 434,00 | 5 667 964,34 | |
Дебиторская задолженность краткосрочная | 11 844 912,00 | 14 068 681,34 | |
Краткосрочные финансовые вложения | 1 591 369,00 | 0 | 1 591 369,00 |
Денежные средства | 233 903,00 | 0 | 233 903,00 |
Итого по разделу II | 17 370 562,00 | 30 538 349,32 | |
БАЛАНС | 102 901 874,00 | 132 220 276,54 | |
ПАССИВ | |||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||
Уставный капитал | 38 543 414,00 | 0 | 38 543 414,00 |
Добавочный капитал | 39 672 251,00 | 0 | 39 672 251,00 |
Резервный капитал | 222 779,00 | 0 | 222 779,00 |
Нераспределенная прибыль | -8 537 501,00 | -1 373 449,51 | |
Итого по разделу III | 69 900 943,00 | 77 064 994,49 | |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 16 514 578,00 | 0 | 16 514 578,00 |
Отложенные налоговые обязательства | 2 240 898,00 | 0 | 2 240 898,00 |
Итого по разделу IV | 18 755 476,00 | 18 755 476,00 | |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 6 182 115,00 | 0 | 6 182 115,00 |
Кредиторская задолженность | 7 733 329,00 | 28 | 9 898 661,12 |
Доходы будущих периодов | 11,00 | 0 | 11,00 |
Резервы предстоящих расходов | 330 000,00 | 0 | 330 000,00 |
Итого по разделу V | 14 245 455,00 | 16 410 787,12 | |
БАЛАНС | 102 901 874,00 | 112 231 257,61 |
На
основе данного баланса можно
рассчитать необходимый объем
Этап IV. Определение различных видов внешних источников финансирования деятельности компании, на основе выбранной политики финансирования активов
Компанией была выбрана умеренная политика финансирования активов. Так, за счет собственного и долгосрочного заемного капитала финансируются внеоборотные активы и постоянная часть оборотных активов. Переменная часть оборотных активов финансируется за счет краткосрочного заемного капитала. В нашей ситуации получается, что нужно перейти от агрессивной политики, которой придерживалась компания в рассматриваемом периоде, к умеренной, то есть при определении источников финансирования необходимо увеличить долю именно долгосрочного заемного капитала.
Определим составные части активов и пассивов на основе соответствующих прогнозных значений (этап 3.2.).
АКТИВ | Сумма, тыс. руб. | ПАССИВ | Сумма, тыс. руб. |
I. Внеоборотные активы | 101 681 927,22 | III. Капитал и резервы | 77 064 994,49 |
II. Оборотные активы, всего | 30 538 349,32 | IV. Долгосрочные обязательства | 18 755 476,00 |
в том числе | V. Краткосрочные обязательства, всего | 16 410 787,12 | |
Постоянная часть оборотных активов | 22 903 761,99 | в том числе | |
Переменная часть оборотных активов | 7 634 587,33 | Краткосрочные кредиты и займы | 6 182 115,00 |
Кредиторская задолженность | 9 898 661,12 | ||
ИТОГ валюты баланса | 132 220 276,54 | ИТОГ валюты баланса | 112 231 257,61 |
Активы | Сумма, тыс. руб. | Источники финансирования | ||
Сумма, тыс. руб. | Вид источника | Доля источника, % | ||
Внеоборотные активы | 101 681 927,22 | 77 395 005,49 | СК | 76,11% |
24 286 921,73 | ДЗК | 18,45% | ||
Постоянная часть оборотных активов | 22 903 761,99 | (-5 531 445, 73) | ДЗК | -24,15% |
(10 916 923,36)* | ДЗК | 87,27% | ||
8 446 188,79 | КЗК | 36,88% | ||
Переменная часть оборотных активов | 7 634 587,33 | 7 634 587,33 | КЗК+КЗ | 100,00% |
Всего активов | 132 220 276,54 | 112 598 850,58 |
*в скобках указана недостающая сумма источников
По
итогам таблицы видно, что сумма
активов превышает сумму
Как видно, собственный капитал теперь покрывает только 76,11% внеоборотных активов, доля же долгосрочного заемного капитала, необходимого для финансирования, возросла до 18,45%..
Доля краткосрочного заемного капитала, направляемого на финансирование постоянной части оборотных активов, снизилась до 36,88%. Это означает, что для покрытия оставшейся части активов – 63.12% - необходимо будет привлекать долгосрочный заемный капитал.
С учетом вышесказанного, при привлечении дополнительных долгосрочных источников будут выполнены все условия, необходимые для перехода на умеренную политику финансирования. Однако стоит отметить, что из-за большого объема краткосрочных обязательств данный переход будет осуществляться постепенно, пока постоянная часть оборотных активов не будет полностью финансироваться за счет собственного капитала и долгосрочного заемного капитала.
Этап V. Выбор основных видов и форм внешних источников финансирования деятельности компании.
К внешним источникам финансирования деятельности компании относятся:
Для перехода к умеренной политике финансирования деятельности, ТГК-1 необходимо привлечь долгосрочный капитал. Именно целевой характер долгосрочного кредита - обслуживание движения основных средств и наращивание активов предприятия – определяют приоритетность выбора данного вида источника финансирования деятельности.
Кроме того, проанализировав кредитную историю ОАО «ТГК-1» за предыдущие годы, следует сказать, что на протяжении последних лет компания привлекала долгосрочные кредиты на сопоставимых условиях от таких банков, как Nordic Investment Bank, Nordic Environment Finance Corporation, ЕБРР, ОАО «ТрансКредитБанк», Сбербанк и других. Сравнив стоимость привлечения капитала, можно сделать вывод, что наиболее дешевым источникам являются долгосрочные банковские кредиты от Nordic Investment Bank – 4,23% и Nordic Environment Finance Corporation – 3,04%.
Принято решение взять долгосрочный кредит в Nordic Environment Finance Corporation под 4% годовых (с учетом роста цены капитала) на 10 лет. Для соблюдения всех условий и покрытия активов нам необходим кредит на сумму 19 989 018,94 тыс. руб.
После привлечения кредита политику финансирования можно будет представить в следующей таблице:
Активы | Сумма, тыс. руб. | Источники финансирования | ||
Сумма, тыс. руб. | Вид источника | Доля источника, % | ||
Внеоборотные активы | 101 681 927,22 | 77 395 005,49 | СК | 76,11% |
24 286 921,73 | ДЗК | 23,89% | ||
Постоянная часть оборотных активов | 22 903 761,99 | 14 457 573,20 | ДЗК | 61,68% |
8 446 188,79 | КЗК | 38,32% | ||
Переменная часть оборотных активов | 7 634 587,33 | 7 634 587,33 | КЗК | 100,00% |
Всего активов | 132 220 276,54 | 132 220 276,54 |
Этап VI. Формирование эффективных условий привлечения заемных средств на основе показателей эффекта финансового рычага (ЭФР) и показателя покрытия процентов операционной прибылью - EBIT
Основными рекомендуемыми критериями для выбора условий привлечения заемных средств в прогнозируемом периоде являются:
ЭФР = (1 – n) * (ЭРА – СРСП) * ЗС/СС,
где n – ставка налога на прибыль, в долях,
ЭРА – экономическая рентабельность активов,
СРСП – средняя расчетная ставка процентов по заемным средствам,
ЗС – среднегодовая сумма заемных средств,
СС
– среднегодовая сумма
Для того, чтобы рассчитать ЭФР, необходимо подсчитать экономическую рентабельность активов (см. Приложение 2 – форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»):
ЭРА =
EBIT х 100%
ИК
где
EBIT – операционная прибыль - прибыль до уплаты налога на прибыль и начисленных процентов по заемным средствам (стр. 140 + стр. 070 ф. № 2),
ИК
– среднегодовая величина инвестированного
капитала, который определяется как
разность между итогом валюты бухгалтерского
баланса и величиной
ЭРА
= (4 312 765+595 800)/(102 901
Таким образом, величина экономической рентабельности активов составила 5,16% в рассматриваемом периоде. Перейдем к расчету прогнозной экономической рентабельности активов, для чего используем величину прогнозируемой прибыли от продаж, которая была рассчитана в п.3.1. и величину кредиторской задолженности, которая была увеличена пропорционально объему продаж (на 28%).
ЭРАпр = 10 007 940,54/( 112 231 257,61-9 898 661,12) = 0,0978
Можно сделать вывод, что рентабельность активов в прогнозном периоде возрастет и составит почти 9,78%. Рассчитаем среднюю расчетную ставку процентов по заемным средствам в 2010 году:
Информация о работе Источники финансирования предпринимательской деятельности ТГК-1