Политика управления финансовыми рисками

Контроль мероприятий  по управлению рисками проводится постоянно  в течение времени реализации указанных мероприятий, но основные работы могут осуществляться ежедневно  или периодически. При этом ежедневный контроль применяется в основном в сфере торговли, на фондовом рынке  и т.д. Периодический контроль осуществляется в банковской, производственной сфере  и т.д.

По результатам осуществления  мероприятий по управлению рисками  проводится оценка их действенности. Существуют различные подходы к проведению данного вида оценки, например, с  помощью факторного анализа рисков. Но основным методом оценки результативности мероприятий по управлению рисками является сравнительный анализ.

При проведении сравнительного анализа, как правило, определяется эффект и эффективность реализации мероприятий по управлению рисками. Оценка эффекта, получаемого в результате мероприятий по управлению рисками, как правило, связана с определением абсолютного прироста значений показателей, характеризующих воздействие риска. Определение эффективности мероприятий  по управлению рисками предполагает расчет относительных показателей  или темпа роста показателей, характеризующих изменение воздействия рисков. При этом условно можно выделить три группы показателей, используемых для определения результативности реализации мероприятий по управлению рисками:

1. показатели факторов воздействия рисков — фондоотдача, фондовооруженность, производительность труда и т.п.;
2. показатели результативности деятель<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New