Современные технологии управления активами на российских предприятиях

 

По данным табл. 2.5 видно, что за анализируемый период показатели рентабельности  текущих активов сократились. Так, рентабельность текущих активов сократилась на 10,91 %, хотя рентабельность собственного капитала несколько возросла на 0,34 %, а рентабельность продукции возросла – на 10,2%. В целом все показатели рентабельности имеют достаточно высокие значения. Это говорит об эффективности производственно-финансовой деятельности ОАО «Волгоградтоппром» в настоящее время.

2.3. Пути совершенствованию управления активами в ОАО «Волгоградтоппром»

 

Для совершенствования управления активами в ОАО «Волгоградтоппром» мы предлагаем путь сокращения потребности в оборотном капитале, а именно уменьшение счетов дебиторов путем ужесточения кредиткой политики, в оценке ненужных фондов, которые могли бы быть использованы для других целей, в оценке счетов, предъявляемых к оплате.

На основании сделанного анализа рекомендуются следующие  направления по совершенствованию  управления дебиторской задолженностью:

•  контроль над состоянием расчетов с покупателями;

•  формирование широкого круга потребителей, что позволяет  уменьшить риск неуплаты одним или  несколькими крупными покупателями;

•  необходимость следить  за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и вызывает потребность в привлечении дополнительных, менее эффективных источников финансирования;

•  использование способа  начисления процентов за отсрочку платежа или предоставления скидок дебиторам при досрочной оплате;

•  использование факторинга в расчетах.

Факторинг означает продажу дебиторской задолженности предприятия (обычно со скидкой) специальному агенту — фактору. Продавец задолженности получает от фактора наличные деньги в размере 60—90% от ее общей суммы. В результате повышается ликвидность оборотных активов, появляется возможность вовлечения досрочно полученных средств в оборот (на закупку товаров для перепродажи). Вследствие таких операций происходит ускорение оборачиваемости оборотного капитала, высвобождая новые средства для последующих вложений.

Нерациональное управление дебиторской и кредиторской задолженностью приводит к дефициту денежных средств, которое негативно сказывается на платежеспособности организации, порождает кризисные явления. В результате дефицита денежных средств происходят:

•  снижение ликвидности  активов;

•  задержки в оплате труда  персонала;

•  рост кредиторской задолженности  перед поставщиками и бюджетной системой государства;

•  невыполнение сроков погашения  задолженности по кредитам банка;

•  замедление оборачиваемости  товаров;

•  увеличение длительности торгового цикла из-за перебоев в  то-варообеспечении.

Первыми признаками дефицита денежных средств являются:

•  отрицательное значение чистого оборотного капитала (когда  оборотные активы меньше краткосрочных  обязательств);

•  отрицательный денежный поток (приток денежных средств меньше их оттока).

Управление дебиторской  задолженностью связано с инкассацией денежной наличности, т. е. процессом получения денежных средств за реализованную продукцию. Коэффициент инкассации характеризует уровень дебиторской задолженности в отношении к выручке от продаж за определенный период. Чем выше К_ИНК, тем большая часть товаров продана с рассрочкой платежа, а значит, с отвлечением средств из оборота, что снижает их эффективность. Снижение коэффициента инкассации означает рост денежных средств, полученных без отсрочек, ускорение притока средств от дебиторов, повышение эффективности расчетов с дебиторами. Результат ускорения поступлений дебиторской задолженности — сокращение общей потребности организации в оборотных активах.

Заключение

 

Изучив тему курсовой работы можно сказать следующее:

Активы предприятия –  это имущество предприятия. Все  активы предприятия также можно  квалифицировать:

2. по формам функционирования: материальные, нематериальные, финансовые;

2) По характеру участия  в производственном процессе: оборотные  (текущие) или внеоборотные;

3) В зависимости от  источников формирования: валовые  или чистые;

4) В зависимости от  права собственности: собственные  или арендуемые.

5) По степени ликвидности:  абсолютно ликвидные, высоколиквидные,  среднеликвидные,  слаболиквидные, неликвидные.

Капитал фирмы существует в двух основных формах: основного  капитала и оборотного капитала. Основной капитал характеризует ту часть  используемого фирмой капитала, который  инвестирован во все виды его внеоборотных активов. В состав внеоборотных активов входят:

- нематериальные активы

- основные средства

- незавершенное строительство

- доходные вложения в  материальные ценности

- долгосрочные финансовые  вложения

- прочие нематериальные  активы.

Управление активами - деятельность коммерческой организации по прибыльному  размещению собственных и привлеченных средств. Выделяют управление текущими активами, управление оборотными средствами, превращение ликвидных активов  в факторы производства, управление фиксированными активами (основными  средствами), управление нематериальными  активами.

Открытое Акционерное  Общество «Волгоградтоппром», в дальнейшем именуемое «Общество», является открытым акционерным Обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства РФ. Оно создано без ограничения срока его деятельности. Место нахождения Общества: 400075, г. Волгоград, Проезд Дорожников, 7.

В ОАО «Волгоградтоппром» применяется централизованная система организации бухгалтерского учета. При этом формируется такая структура бухгалтерии, при которой каждый работник занят определенным кругом вопросов. Ограничение функциональных обязанностей одного работника, по нашему мнению, является положительным фактором, так как позволяет стандартизировать и унифицировать его деятельность, сократить риск бухгалтерских ошибок. Однако это увеличивает однообразие и монотонность рабочих процедур, сокращает возможности взаимозаменяемости работников.

За отчетный период значительно  выросли все показатели. Доля собственных  оборотных средств на конец года составила всего 41,18 %.

Необходимо повысить уровень  собственных оборотных средств  путем  сдерживания роста внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской задолженности для большей устойчивости предприятия.

Наибольший удельный вес  в оборотных активах составила  готовая продукция, по сравнению  с прошлым года она возросла на 52755 тыс.руб., за 2008 год она выроста на 20,58 %. Остальные оборотные средства также имели тенденцию роста, хотя и не такую значительную как готовая продукция.

Данные изменения оборотных  средств повлияли и на структуру  оборотных средств. Так, удельный вес  ото запасов вырос в 2008 году на 16,53 %, все остальные показатели имели  тенденцию к уменьшению.

Отсутствие сверхнормативных производственных запасов, говорит  о том, что предприятие при  любой незапланированной экономической  проблеме, будет вынуждено прибегать  к кредиту.

Состояние текущих активов и их эффективность зависят от оптимального соотношения ликвидных и медленно ликвидных оборотных активов. Запасы обусловливают вынужденную иммобилизацию средств, а их величина зависит от условий снабжения, реализации продукции и характера самого производства. Поэтому процесс оптимизации оборотных средств связан с минимизацией величины средств, направляемых на создание запасов, и инвестированием средств в альтернативные проекты (финансовые инвестиции).

Для совершенствования управления активами в ОАО «Волгоградтоппром» мы предлагаем путь сокращения потребности в оборотном капитале, а именно  уменьшение счетов дебиторов путем ужесточения кредиткой политики, в оценке ненужных фондов, которые могли бы быть использованы для других целей, в оценке счетов, предъявляемых к оплате.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций». Утверждено Постановлением Министерства финансов РФ от 17.04.2006 г.   № 62. Мн.: Информ-пресс, 2006. 19 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб./ В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. Мн.: Высшая школа, 2007. 480 с.
3. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: учебник. – М.: Проспект, 2008. – 240 с.
4. Бочякарева И.И., Левина Г.Г. Бухгалтерский учет: учебник. – М.: Проспект, 2008. – 368 с.
5. Волков Н.Г. Бухгалтерский учет на предприятиях малого и среднего бизнеса. - М.: Бизнес-карта, 2007. 124 с.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.-2-е изд.- М: Издательство «Дело и сервис»,2009.-336 с.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика,2008.-560.:ил
8. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П.Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-471С.
9. Макарьева В.И.,Андреев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации-М.:Финансы и статистика, 2008- 264с.
10. Федорова Г.В. Информационные технологии бухгалтерского учета, анализа и аудита. - М.: Омега-Л, 2008.
11. Филипенко Л. Н. Бухгалтерский учет в условиях нового Типового плана счетов. Мн.: Филипенко О. М., 2008. 174 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В.Савицкая.-7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2008.-704 с.
13. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: «Финансы и статистика», 2007. -536 с.
14. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. -М.: Издательство «Дело и Сервис».-2007.-320с.
15. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. М.: ИНФРА-М, 2007. -296с.
16. Ивашко Г. П. Условия и порядок выплаты компенсации работникам за использование транспортных средств и ее включение в себестоимость. // Экономика. Финансы. Управление. - 2007. - №7. - С. 60-64.
17. Кожевникова Т. С. Отнесение материальных затрат на себестоимость продукции (работ, услуг) и для целей исчисления налогооблагаемой прибыли. // Экономика. Финансы. Управление. - 2007. - № 6. - С. 71-75.
18. Колесников С. Н. Многомерная себестоимость. // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - № 6. - С. 63-72.
19. Костян Д. Учет затрат на производство по новому Плану счетов. // Налоговый вестник. - 2007. - № 21. - С. 10-18.
20. Котельникова Н. В. Построение системы внутреннего информационного обеспечения компании. // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 8. - С. 47-52.
21. Танашева О. Г., Рябова Т. С. Контроль и анализ в системе управления затратами. // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 8. - С. 39-46.
22. Трифонов Н. Оценка стоимости: затратный подход. // Все для бухгалтера. - 2009. - № 7. - С. 72-74.

 

 

 

 

Приложение

¹  Макарьева В.И.,Андреев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации-М.:Финансы и статистика, 2008. – с. 94.

²  Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: «Финансы и статистика», 2007. – с.254.

³  Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: «Финансы и статистика», 2007. – с.255.

⁴  Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика,2008.- с. 157.

⁵  Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: «Финансы и статистика», 2007. – с.262.