Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 17:39, курсовая работа
Целью данной курсовой работы выступает выявление особенностей управления, а также оценка управления кредиторской и дебиторской задолженности на примере ЗАО «Мебель - плюс», а также исследование путей повышения эффективности их использования.
Введение………………………………………………………………….…2
1. Теоретические основы управления кредиторской и дебиторской задолженностью на предприятии.
1.1 Классификация дебиторской и кредиторской задолженности в
структуре оборотных средств предприятия……………………………………..5
1.2 Понятие дебиторской задолженности предприятий (организаций) и показатели, ее характеризующие………………………………………………..8
1.3 Понятие кредиторской задолженности предприятий (организаций) и показатели, ее характеризующие………………………………………………12
2. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
2.1 Методы управления дебиторской и кредиторской
задолженностью………………………………………………………………15
2.2 Подходы к управлению дебиторской задолженности, распределение дебиторской задолженности по срокам образования, анализ оборачиваемости…………………………………………………………………16
2.3 Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на
финансовую устойчивость предприятия……………………………………21
3. Характеристика предприятия и пути повышения эффективности.
3.1 Экономическая характеристика ЗАО «Мебель - плюс»…………………..27
3.2 Оценка регулирования дебиторской и кредиторской задолженностью…28
3.3 Рекомендации по оптимизации соотношения дебиторской и кредиторской задолженности ЗАО «Мебель - плюс»…………………………33
Заключение………………………………………………………………..35
Список литературы
Из всего этого можно сделать вывод, что дебиторская и кредиторская задолженность организации являются неотъемлемой частью денежных отношений и играют огромную роль деятельности любой организации.
Грамотное управление дебиторской
и кредиторской задолженностью повышает
эффективность каждого
Чтобы добиться успеха в
условиях рыночной экономики и не
допустить банкротства
Организация должна обладать
способностью к правильной и своевременной
трансформации структуры
Очень важным разделом управления предприятием является управление его дебиторской и кредиторской задолженностями, поскольку они формируют собственные и заёмные средства предприятия и тесно связаны между собой.
В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам.
Организация должна обладать способностью к правильной и своевременной трансформации структуры бизнеса, оперативно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения.
Очень важным разделом управления предприятием является управление его дебиторской и кредиторской задолженностями, поскольку они формируют собственные и заёмные средства предприятия и тесно связаны между собой.
В курсовой работе были рассмотрены понятия кредиторской и дебиторской задолженности, значение управления ими. Была выполнена расчетная часть, направленная на изучение особенностей дебиторской и кредиторской задолженности на примере ЗАО «Мебель– плюс»
В заключение можно сказать, что все задачи, поставленные при выполнении курсовой работы, достигнуты и раскрыты. Также достигнута главная цель работы - выявлены особенности и оценка управления кредиторской и дебиторской задолженностью на примере ЗАО «Мебель – плюс» а также сформулированы конкретные рекомендации путей повышения их эффективности.
Список литературы
1. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика. - 2008.
2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М. – 2003
3. Когденко В.Г., Мельник М.В., Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика.– М.: ЮНИТИ-ДАНА,2010.– 471 с.
4. Когденко В.Г. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 390 с.
5. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005.
6.Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2007. – 224с.
7. Ефимова О.В., Финансовый анализ. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2009. - 352с.
8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. – 304с.
9. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. – 224 с.
10. Павлова Л.Н. Финансы
предприятий: Учебник для
11. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов - М.: Издательство «Зерцало», 2004. – 272с.
12. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – 656с.
13. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. – М.: Издат. Дом «Филин», 2006. – 400с.
1 Ефимова О.В., Финансовый анализ. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2009. - 352с
2. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. – 304с.
3 Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов - М.: Издательство «Зерцало», 2004.
4 Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. – М.: Издат. Дом «Филин», 2006. – 400с
5 Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 2006 – 523с
7 Шопенко Д.В., Кныш М.И., Гончарук О.В., Управление финансами предприятия. Учебное пособие. – СПб.: Дмитрий Буланин, 2008. - 264 с.
Информация о работе Управление кредиторской и дебиторской задолженностью