Источники финансирования предприятия

     Еще один вид необеспеченных ссуд, который  устраняет необходимость начинать переговоры с банком всякий раз, когда  предприятию понадобятся заемные  средства, называется кредитной линией. Это оговоренная максимальная сумма, которую банк согласен ссудить компании на протяжении определенного периода  времени, чаще всего в течение  года. Как только кредитная линия  открыта, компания может получать необеспеченные ссуды на любую сумму в пределах оговоренного лимита, при условии, что  у банка есть средства. Однако кредитная  линия не гарантирует неограниченного  доступа к ссудным средствам. Если вам необходимо гарантированное получение ссуд, добивайтесь автоматически возобновляемой кредитной линии, которая обеспечивает безусловное предоставление вам средств банком в оговоренных пределах. Обычно за это банк взимает дополнительную плату.

     Еще один источник краткосрочного финансирования, приобретающий в наши дни все  большую популярность, - это получение  займов у других предприятий и  инвесторов. Компания, заимствующая деньги, выпускает вексель, который представляет собой обязательство вернуть  указанную в нем сумму в  определенный срок.

     Этот  вид финансирования обладает тройной  привлекательностью. Во-первых, он не требует  компенсационного остатка, подобно  необеспеченным ссудам. Во- вторых, он гарантирует заемщику неизменную процентную ставку на период до 270 дней, что в условиях быстрого повышения ставок является большим преимуществом. И, в-третьих, компании значительно легче привлечь средства для краткосрочного финансирования, продав вексель, чем получив банковскую ссуду (поскольку для продажи векселей не требуется "обоснование"). Возможно, эта последняя особенность более остальных способствовала росту популярности векселей.

Заключение 

     У каждой организации в зависимости  от профиля ее деятельности, социального  и технического состояния есть потребность  в привлечении источников финансирования. Если в результате привлечения источников финансирования эффективность деятельности организации повышается, то с полным основанием можно говорить о целесообразности сделанных вложений. При этом встает вопрос, за счет каких источников произошел  прирост - собственных или заемных.

     Если  основной упор был сделан на заемные  средства, т.е. кредиты, займы и кредиторскую задолженность, то очевидно, что в  последующие периоды этих источников может и не быть, по крайней мере, в прежних размерах. В подобном случае повышение мобильности имущества  имеет нестабильный характер, ибо  увеличение доли заемных средств  свидетельствуют об усилении финансовой неустойчивости организации и повышении  степени ее финансовых рисков, а  также об активном перераспределении (в условиях инфляции и невыполнения в срок финансовых обязательств) доходов  от кредиторов к организации должнику.

     При этом риск предпринимательской деятельности увеличивается в связи с тем, что обязательства, взятые в связи  с долгом, должны выполняться независимо от доходов организации. Не следует  забывать и об ограничении деловой  активности организации, в связи  с принятием ею долговых обязательств: 

-утрате  права полного распоряжения имуществом, предоставляемым в залог; 

-возможных  затруднениях в последующем получении  кредита и т.д. 

     Минимальным риск будет у тех организаций, которые строят свою деятельность на основе собственных источников. В  то же время доходность деятельности таких организаций, как правило, невысока, поскольку эффективность использования заемных средств в большинстве случаев оказывается более высокой, чем собственных. Если главным источником прироста имущества явились собственные средства организации, значит высокая мобильность имущества не случайна и должна рассматриваться как постоянный финансовый показатель организации.

     Принятие  решений (финансовых) в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом.

     На  характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты  и достоверной информации, которой  располагает менеджер. В зависимости  от этого решения могут приниматься  в условиях определенности (детерминированные  решения) и риска или неопределенности (вероятностные решения).

     Комплексный характер проблем современного менеджмента  требует комплексного, всестороннего  их анализа, т.е. участия группы менеджеров и специалистов, что приводит к  расширению коллегиальных форм принятия решений.

     Принятие  решения - не одномоментный акт, а  результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений - циклическая  последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся  в анализе ситуации, генерации  альтернатив, выборе из них наилучшей  и ее реализации.

     Оценка  структуры средств проводится как  внутренними, так и внешними пользователями бухгалтерской информации.

     Внутренний  анализ структуры источников имущества  связан с оценкой альтернативных вариантов финансирования деятельности предприятия.

     В целом информация о величине собственных  источников представлена в III разделе  баланса. К ним, в первую очередь, относятся: уставный капитал, резервный фонд, фонды накопления, нераспределенная прибыль.

     Данные  о составе и динамике заемных  средств отражаются в IV и V разделах баланса. К ним относятся: краткосрочные  кредиты банков, долгосрочные кредиты  банков, краткосрочные займы, долгосрочные займы, кредиторская задолженность  предприятия поставщикам и подрядчикам, задолженность по расчетам с бюджетом, долговые обязательства предприятия, задолженность органам социального  страхования и обеспечения, задолженность  предприятия прочим хозяйственным  контрагентам.

Список  литературы 

1. Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2010. – 448 с.
2. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М., 2009.
3. Бланк И.А., Финансовый менеджмент. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2008. – 656 с.
4. Владыка М.В., Гончаренко Т.В., Финансовый менеджмент. – М.: Проспект, 2009. – 264 с.
5. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. - 432 с.
6. Карасева И.М., Ревякина М.А, Финансовый менеджмент. Омега-Л, 2008. – 335 с.
7. Кузнецов Б.Т., Финансовый менеджмент –М.:ЮНИТИ-ДАНА,2010.– 415 с.
8. Ковалёв В.В. Основы теории финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2008. – 544 с.
9. Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента.– М.:Проспект,2008. – 448 с.
10. Ковалёв В.В. Финансы. – М.: Проспект, 2007. – 610 с.
11. Лисовская И.А., Основы финансового менеджмента. – М.: ТЕИС, 2006. – 120 с.
12. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2007. - 768 с.
13. Поляк Г.Б., Акодис И.А., Краева Т.А. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 527 с.
14. Пещанская И.В. Краткосрочный кредит. - М., 2009.
15. Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 639 с.
16. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф., Основы финансового менеджмента. – Мн.: Перспектива, 2009. – 416 с.
17. Шохин Е.И., Финансовый менеджмент. – М.: Пресс, 2007. – 408 с.
18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М., 2008, С. 208.