Контроль над инвестиционным проектом

Содержание

 

Введение …………………………………………………………………………3

1. Краткая характеристика объекта исследования…………………………..5

2. Цели и задачи инвестиционной стратегии…………………………………..7

3. Инвестиционные мероприятия ………………………………………………9

4. Организация и реализация инвестиционной стратегии………………….11

5. Финансовый план и оценка эффективности инвестиционной стратегии..18

6. Оценка риска ………………………………………………………………24

7.  Контроль над инвестиционным проектом………………………………27

Заключение ……………………………………………………………………29

Список литературы …………………………………………………………….30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Инвестиции  представляют собой долгосрочные вложения капитала в экономику с целью  извлечения прибыли.

Одним из фундаментальных понятий рыночной экономики является понятие инвестиции – «затраты на производство и накопление средств производства и увеличение материальных запасов»

Бизнес-план - это эффективный инструмент планирования проектно-инвестиционных мероприятий  в соответствии с потребностями  рынка в условиях изменяющейся внешней  среды. Во-первых, он имеет важное значение для управления фирмой, так как концентрированно выражает стратегию успеха, позволяет избежать ошибок уже в процессе планирования, вскрывая проблемы, которые ранее игнорировались. Во-вторых, бизнес-план позволяет оценить материальное и финансовое положение предприятия и соответствие трудовых и материальных ресурсов поставленным целям. В-третьих, бизнес-план является одним из основных документов для привлечения денежных средств, направляемых на развитие бизнеса.

Экономическая оценка инвестиций представляет собой  корректное сопоставление понесенных затрат с полученными результатами. Под затратами понимаются инвестиционные вложения, под результатами – те доходы, которые появятся вследствие функционирования реализованного предпринимательского проекта

Целью выполнения курсового проекта является составление  бизнес – плана предприятия.

Для достижения данной цели, необходимо выполнить  следующие задачи:

- определить  цели и задачи инвестиционной  стратегии;

- провести планирование набора инвестиционных мероприятий по достижению поставленной цели;

- разработать организацию и реализацию инвестиционной стратегии;

- разработать бюджет инвестиционной стратегии;

- определить эффективность и риски инвестиционной стратегии.

Объектом исследования в  курсовой работе выступает предприятие ООО «Промышленный Альянс ПРОМЕКСИМ», занимающееся производством строительных работ.

Предмет исследования является  процесс  планирования   инвестиций.   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.  Краткая характеристика объекта исследования

 

 

ООО «Промышленный Альянс ПРОМЭКСИМ» является юридическим лицом. Полное название предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Промышленный Альянс ПРОМЭКСИМ» .

Юридический адрес предприятия: 117587, Россия, Москва, Варшавское шоссе, 125 Ж, корпус 6.

Общество  с ограниченной ответственностью "Промышленный Альянс ПРОМЭКСИМ" является головной организацией группы компаний с одноименным  названием. В числе основных уставных видов деятельности общества - строительство, ремонт и реконструкция автомобильных  дорог, аэродромов, инженерных сооружений, а также поставка радиотехнического  и светосигнального оборудования, средств  электросвязи с обеспечением комплексного выполнения работ на условиях «под ключ».

Альянс  имеет достаточный штат высококвалифицированных  специалистов и необходимую материально-техническую  базу для выполнения вышеуказанных  работ. За период существования Альянса  было сдано более 85 объектов, реализованы  инвестпроекты по развитию и реконструкции таких аэропортов как: «Терновский» г. Пенза, «Кольцово» г. Екатеринбург, «Толмачево» г. Новосибирск, «Мурманск», «Воронеж», «Бесовец» г. Петрозаводск, «Элиста».

«ПРОМЭКСИМ» - одно из немногих предприятий в России, зарекомендовавшее себя как надежного и стабильного партнера. Стратегия развития компании направлена на постоянное самосовершенствование и рассчитана на длительный срок. ООО «Промышленный Альянс ПРОМЭКСИМ» осваивает новые объекты и уверенно выполняет свои обязательства, что говорит о его высоком профессионализме и богатом опыте.

Основной целью создания и деятельности ООО «Промышленный Альянс ПРОМЭКСИМ» является получение прибыли. Основной вид деятельности – строительство.

В соответствии с основными видами деятельности предприятие осуществляет взаимоотношения  с юридическими и физическими  лицами на основе договоров, самостоятельно планирует и осуществляет хозяйственную деятельность, исходя из реального спроса и в пределах направления деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Цели и задачи инвестиционной стратегии

 

 

Для того чтобы поддержать нормальную финансовую устойчивость предприятия необходимо пополнение собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.

Одним из внутренних источников может стать снижение себестоимости  продукции. Для снижения себестоимости продукции производимой на предприятии, а, следовательно, повышение уровня прибыли и эффективности деятельности, необходимо провести ряд мероприятий.

В первую очередь это повышение  технического уровня:

- совершенствование средств труда (внедрение прогрессивной техники, повышение доли усовершенствованного оборудования), предметов труда (применение прогрессивных видов сырья, материалов);

- рационального использования  сырья, материалов;

- механизация и автоматизация производственных процессов.

Как известно, использование  более производительного оборудования позволяет экономить заработную плату (живой труд).

Во вторую очередь, это  совершенствование организации  производства и труда.

Эти мероприятия влияют на снижение себестоимости в результате совершенствования организации  труда и управления производством, специализации производства, улучшения  материально-технического снабжения, сокращения излишних затрат. В результате снижения трудоемкости получится экономия за счет уменьшения затрат на оплату труда  с учетом дополнительной заработной платы и различных отчислений.

Для повышения эффективности своей  деятельности   предприятие может  использовать различные методы, одним  из таких методов может послужить открытие нового цеха по изготовлению металлоконструкций и модернизации реализуемых конструкций по индивидуальным заявкам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Инвестиционные мероприятия

 

 

Особенностью  технологического процесса будущего производства является то, что технологический процесс изготовления металлоконструкций не требует каких либо сложных агрегатов, станков или автоматических линий или задействования больших производственных мощностей.

Для реализации проекта необходим определенный комплект оборудования (рис. 1). Данный комплект оборудования включает в себя все необходимые элементы для изготовления металлоконструкций. Такого комплекта оборудования будет достаточно, чтобы начать производство продукции.

Рисунок 1 –  Оборудование, необходимое для изготовления металлоконструкций

Прежде чем рассматривать   комплекс вопросов финансовой стратегии, компания должна разработать метод  проектирования своих будущих финансовых потребностей.

Методы  финансового планирования позволят компании подготовить оценку будущих  прибылей согласно определенной зафиксированной  и детально описанной стратегии  с широким описанием капитальных  инвестиций, которые могут понадобиться для осуществления этой стратегии.   Должна быть  сделана оценка других источников денежных средств, амортизации, так как они также могут  быть связаны с существующими  активами и новыми инвестициями, включая  стратегический план.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Организация и реализация инвестиционной стратегии

 

 

Для принятия любого инвестиционного решения  предварительно должны быть проведены  расчеты, которые указали бы на целесообразность инвестиций или их не эффективность  при вложении средств. Но при этом обязательным является учет инфляции, рост которой оказывает влияние  на результативные показатели проекта.

Динамика  инфляции по годам представлена в  табл. 1.

Таблица 1 - Динамика инфляции по годам

Показатель	2013г	2014г	2015г	2016г	2017г	2018г	2019г	2020г
Динамика инфляции, %	-	9	9	9	9	9	9	9
Индекс инфляции	-	1,09	1,09	1,09	1,09	1,09	1,09	1,09
Базовый индекс инфляции	1	1,09	1,19	1,30	1,41	1,54	1,68	1,83

 

Цена на продукцию должна быть запланирована согласно темпов роста инфляции. Основной продукцией при пуске цеха будут балки из двутавров, балки сварные из листового проката, колонны различных сечений, элементы ограждений, лестницы,  нестандартные элементы каркасов, нестандартные конструкции и оборудование. Далее предприятие сможет расширять ассортимент продукции, тем самым расширяя круг потребителей и завоевывая расширенный сегмент рынка сбыта. Основными потребителями готовой продукции будут строительные организации и частные предприниматели, занимающиеся благоустройством фасадов и имеет достаточную площадь для открытия цеха. Площадь склада составляет 1000 кв. м. Из них часть площади будут оборудована под цех, а часть будут использоваться как складское помещение для хранения готовой продукции.

Средняя выработка оборудования составляет 500 тн. в месяц. Цена на металлоконструкции  варьирует от 26 тыс. руб. до 31 тыс. руб. Для расчета выручки будет определена средняя цена – 28 тыс. руб. за тонну. Выручка будет зависеть не только от реализованного объема продукции, но и от темпа изменения цен на продукцию. Расчет суммы выручки представлен в табл. 2.

Таблица 2– Расчет суммы выручки в прогнозных ценах

Показатель	2013г	2014г	2015г	2016г	2017г	2018г	2019г	2020г
Объем реализации,тн.	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000
Средняя цена реализации, тыс. руб.	28	30,5	33,3	36,3	39,5	43,1	47,0	51,2
Выручка от реализации, тыс. руб.	168000	183000	199800	217800	237000	258600	282000	307200

 

Для того, что бы доходы предприятия не снижались, стоимость изделий необходимо будет  корректировать на индекс инфляции, соответственно, выручка будет повышаться согласно изменению темпов инфляции.

Таблица 3– Расчет суммы капитальных вложений на оборудование