Оценка финансового состояния и пути ее укрепления

- сокращение расходов;

- сокращение производства  и сбыта; 

- закрытие подразделений; 

- сокращение персонала.

 Наступательная, предусматривающая: 

- активный маркетинг; 

- изучение и завоевание  новых рынков сбыта; 

- увеличение расходов на совершенствование производства за счет его модернизации, обновления основных фондов, внедрения перспективных технологий;

- использование резервов  производства (ресурсосберегающие  мероприятия).

Однако  все эти  меры общие, а не для отдельно взятой организации, так как нет гарантии от повторного накопления долгов.

Возможно дляпредприятие ООО «Русич»  выходом станет:

На этом этапе необходимо подготовить план финансового оздоровления предприятия. Так как предприятие работает в условиях рынка конкуренции, то нужно учитывать, что основные инструменты, которыми оно располагает для выхода из экономического кризиса и восстановления своих позиций на рынке сбыта готовой продукции являются - цена, качество и реклама.

1. Структура баланса, показывает значительный удельный вес запасов более 90%, необходимо сократить объем производства, из за не реализации готовой продукции, растут расходы, которые не окупаются, получаемыми доходами. Отсюда задолженность перед поставщиками, сотрудниками,и.т.д
2. Низкаязаработная плата не привлекает высокооплачиваемых специалистов. Можно привлечь практикантов, или выпускников вузов.
3. Отсутствие материально – технической базы .Так как предприятие убыточное, ему будет сложно  привлечь кредиты на выгодных условиях для предприятия, возможно с льготным периодом. Здесь решающее слово должно сказать государство, поддерживая сельское хозяйство
4. Отсутствие качественного менеджмента. Возможно выходом из кризиса через ее реструктуризацию - один из способов преодоления  кризиса.  Но в сложившиеся ситуации ограничены резервы, поскольку речь идет о качественных сдвигах в трудовых и организационно-управленческих структурах. Здесь опять же нужно искать внешнюю помощь, программы, поддерживающиеся сельское хозяйство.

Потихоньку, мелкими шагами раскачивая производство, предприятию возможно удастся установить рациональные объемы по выпуску продукции и произвести полное погашение кредиторской задолженности.Разработать такой план продаж, который бы имел максимальную доходность за прогнозный год.

 

3.2 Дальнейшие перспективы развития предприятия

К сожалению, мировой финансовый кризис очень сильно остановил развитие сельского хозяйства.  Жесткая финансовая политика 2008-2012 гг. не позволяет государству поддерживать необходимые рыночные меры. На сегодняшний день это предприятие банкрот.В столь критичном положениипредприятия сложно говорить o  долгосрочных перспективах его развития.

O дальнейших перспективах  развития предприятия, можно говорить  только при поддержки государства.  В Рязанской области в 2012 году  утвердили региональную программу развития агропромышленного комплекса «Развитие агропромышленного комплекса на 2014 – 2020 годы».

Программа направлена на развитие отраслей растениеводства, животноводства, малых форм хозяйствования на селе, увеличение производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, повышение конкурентоспособности продукции за счет расширения ассортимента и улучшения качества продукции на основе комплексной модернизации, продвижение продукции на внутренние и внешние рынки.

В рамках реализации принятой государственной Программы на развитие и поддержку агропромышленного  комплекса из областного бюджета  планируется направить 9,8 млрд. руб. Ожидаемым результатом выполнения мероприятий Программы станет рост производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий на 24,4 %, объем инвестиций в основной капитал сельского хозяйства планируется увеличить на 41,4 %.

 Прогноз на ближайший год, если  принять в качестве гипотезы, что в перспективе будут сохраняться те же  положительные тенденции,можно построить положительное развития предприятия ООО «Русич». Тогда принятые меры финансового оздоровления позволят добиться ощутимой результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В поставленные задачи нашли свое отражение в настоящей курсовой работе.

В первой главе была рассмотрена сущность, цели, задачи, методики оценки финансового состояния.Финансовое состояние является основной характеристикой экономической деятельности предприятия.

Во второй главе  проведен анализ оценки финансового состояния ООО «Русич». Была рассмотрена технико-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, финансовый результат деятельности, который позволил сформулировать основные выводы:

1. Анализ имущественного  положения предприятия позволяет  выявить ряд проблемных статей  баланса. К ним относятся: высокая  доля запасов и дебиторской  задолженности в активах предприятия,  низкая доля собственных средств в источниках финансирования деятельности предприятия. Отсутствие либо низкий удельный вес собственных источников финансирования говорит о высокой степени зависимости предприятия от заемных средств и как следствие и низкой его финансовой устойчивости.

Кредиторская задолженности  превышает дебиторскую задолженность вЭто указывает на недостаток у предприятия средств для покрытия обязательств.

2. Анализ абсолютных  показателей финансовой устойчивости  предприятия показал, что оно  находится в кризисном состоянии. Для кризисного типа финансовой устойчивости характерна неплатежеспособности предприятия: денежные средства и дебиторская задолженность не покрывают их кредиторской задолженности. Вывод о кризисном финансовом состоянии подтвердил и анализ коэффициентов финансовой устойчивости. Так, например, несоответствие значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, свидетельствует об отсутствии упредприятии собственных оборотных средств для поддержания его финансовой устойчивости.

3. Анализ кредитоспособности предприятия также указывает на его кризисное состояние. Анализ коэффициента текущей ликвидности свидетельствует о недостаточности у предприятия в анализируемый период оборотных средств для погашения обязательств. Расчет общего коэффициента платежеспособности, в очередной раз свидетельствует о недостаточной ликвидности анализируемого хозяйствующего субъекта. Предприятие является ненадежным партнером.

4. Анализируя финансовое состояние ООО «Русич» на вероятность банкротства, можно сделать вывод, что вероятность банкротства высокая. Согласно модели У. Бивера предприятие банкрот, так как значение в течении трех лет отрицательное.

В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию оценки финансового состояния ООО «Русич». А также дальнейшее пути его развития.Нужны также меры по улучшению государственного регулирования агропромышленного комплекса, т. к. внешняя среда хозяйства оказывает не меньшее воздействие на его результаты, чем внутренняя. Требуются более целенаправленное проведение государством закупочных и товарных интервенций на рынках зерна, таможенное регулирование импорта и экспорта продовольствия, большее участие государства в страховании рисков агропромышленного комплекса, не решен вопрос льготного кредитования, развития инфраструктуры ресурсных рынков, без чего не преодолеть диспаритета цен. Только в программе  2012 года введено льготное налогообложение доходов сельхозпроизводителей.

Таким образом, осуществление указанных мер  будет способствовать преодолению банкротства, а в дальнейшем и негативных тенденций в динамике экономической эффективности и финансовой устойчивости ООО «Русич».

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. №14-ФЗ (в редакции Федерального закона от 18.12.2007 г. №231-ФЗ).
2. Устав ООО «Русич»
3. Бухгалтерский отчет ООО «Русич»
4. Отчет o прибылях и убытках ООО «Русич»
5. Баканов М.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика.2010.
6. Колпина Л.Г. Финансы предприятий. Курс лекций. Выш. шк., 2009.- 104 с.
7. Крейнина М.Н.Журнал: Анализ финансового состояния .2010.-34 с.
8. Литовченко В.П. Финансовый анализ: Учеб.пособие / В.П. Литовченко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 216 с.
9. Маркарьян Э. Финансовый анализ. Курс лекций. 2007.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010.-268 с.
11. Стоянова Е.М. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива, 2008. – 453 с.
12. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 479 с.
13. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа.2007.
14. Шишкин А.П. и др. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях. Практическое руководство. – М.: Финстатинформ, 2009. – 235 с.

 

 

 

 

 

 

Приложение А. Организационная структура предприятия

Ремонтные мастерские

Заведующий ремонтными мастерскими

Гараж

Тракторная бригада

Заведующая цеха охлаждения молока

Цех охлаждения молока

Осеменатор

Общее собрание участников общества

Генеральный директор

Исполнительный директор

Главный зоотехник

Бригадир Откорма

Бригада Откорма

Бригадир молодняка

Бригада молодняка

Бригадир МТФ

МТФ

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

¹Баканов М.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика.2010

² Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010.-54 с

³ Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010.-47 с

⁴Маркарьян Э. Финансовый анализ. Курс лекций. 2007

⁵Колпина Л.Г. Финансы предприятий. Курс лекций. Выш. шк., 2009.- 64 с.

⁶Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 268 с.

⁷Крейнина М.Н.Журнал: Анализ финансового состояния .2010.-15 с

⁸Шеремет А.Д. Методика финансового анализа.2007

⁹ Приложение 1.Организационная структура предприятия

¹⁰ Бухгалтерский баланс ООО «Русич» за 2010-2012гг

¹¹ Отчет o прибылях и убытках ООО «Русич» за 2010-2012гг

¹² Стоянова Е.М. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива, 2008. – 252с.

¹³ Литовченко В.П. Финансовый анализ: Учеб.пособие / В.П. Литовченко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 118 с.

¹⁴  Шишкин А.П. и др. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях. Практическое руководство. – М.: Финстатинформ, 2009. – 103 с.