Факторы, влияющие на финансовую устойчивость и платежеспособность торгового предприятия

 
 
 

Вывод: Вычисление трех показателей обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования позволяет классифицировать финансовые ситуации по степени их устойчивости. При идентификации типа финансовой ситуации используется следующий трехкомпонентный показатель:

      

= {S( ), S ( ),S ( )

Где функция  S(x) определяется следующим образом: 
 

S(X)={1, если X>=0; 0, если Х <0}

 Возможны четыре типа финансовых ситуаций:

- абсолютная устойчивость       (1,1,1)

-нормальная устойчивость         (0,1,1)

-неустойчивое финансовое состояние        (0,0,1)

-кризисное финансовое  состояние      (0,0,0)

При анализе  ЗАО «щекинский хлебокомбинат» показатели  равны (0,0,0), что соответствует кризисному финансовому состоянию, при котором  наше предприятие находится на грани  банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и дебиторская задолженность предприятия е покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд. 
 

Таблица 5

Анализ ликвидности  баланса

 

См. приложение 1

Вывод: проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности  баланса является приближенным, так как соответствие степени ликвидности активов и сроков погашения обязательств в пассиве намечено ориентировочно.

Для комплексной  оценки ликвидности баланса в  целом используют общий показатель ликвидности, вычисляемый по формуле:

 fл=a1A1+a2A2+a3A3/а1П1+а2П2+а3П3

fл на начало года = 0,41

fл на конец года =0,39.

 

Таблица 6

Анализ финансовых коэффициентов 

 

Вывод: при расчете  коэффициентов выявлено, что только к-т автономии, коэффициент обеспеченности запасов и затрат , к-т имущества  производственного назначения варьируются  в пределах нормы. 
 
 
 

Таблица 7

Динамика показателей  деловой активности

 

Таблица 8

Динамика показателей  рентабельности

 

См. приложение 2 

Таблица 9

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.1 Оценка финансового состояния и рекомендации по улучшению финансового состояния

В целом финансово-хозяйственную деятельность ЗАО «Щекинский хлебокомбинат» нельзя назвать успешной – предприятие находится в кризисном финансовом положении. Налицо недостаток собственных оборотных средств, из-за чего предприятие не может нормально функционировать.    

Предоставляется необходимым дать некоторые рекомендации по улучшению финансового состояния  и повышению эффективности деятельности предприятия ЗАО «Щекинский хлебокомбинат»: 

 1. Усовершенствовать управление предприятием, а именно:

а) осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

б) при вводе  в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

в) использовать системы депремирования работников при нарушении ими трудовой или  технологической дисциплины;

г) осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.

2. Пополнять  собственный оборотный капитал  за счет внутренних и внешних источников.

3. Обоснованно  снижать уровень запасов и  затрат (до норматива).

4. Ускорить оборачиваемость капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота.

6. Следить за  соотношением дебиторской и кредиторской  задолженности. Значительное превышение  дебиторской задолженности создает  угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.