Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2012 в 07:54, курсовая работа
Цель данной работы – разработать мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические аспекты финансового планирования: сущность финансового планирования, виды и методы финансового планирования; теоретически рассмотреть процесс финансового планирования; Изучить финансовые документы организации; проанализировать финансовые показатели деятельности организации.
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1 ОСНОВЫ И ПОРЯДОК ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………..5
1.1 Сущность финансового планирования……………………………...….5
1.2 Этапы процесса финансового планирования………………………….8
ГЛАВА 2 ВИДЫ ФИНАНСОВЫХ ПЛАНОВ-ПРОГНОЗОВ
НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………….11
2.1 Перспективное финансовое планирование…………………….….….11
2.2 Текущее финансовое планирование……….………………………….14 2.3 Оперативное финансовое планирование..…. …………………….….18
ГЛАВА 3 ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ……....22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...………………………………………………………………………..26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……………….
Бизнес-план,
в конечном варианте, в котором он предстанет
перед банкирами или инвесторами, должен
быть выполнен на высоком полиграфическом
уровне. На титульной странице кроме названия
должна быть размещена информация о конфиденциальности,
а также просьба вернуть экземпляр в случае
незаинтересованности проектом.Бизнес-план
должен быть читабельным, обязательно
необходимо наличие в бизнес-плане оглавления,
удобных подразделов, для пояснений и
доказательств следует использовать статистические
данные (не забывать указывать ссылки
на источник), рисунки, схемы, фотографии.
Следует запомнить то, что потенциальный
инвестор получает каждый день на рассмотрение
несколько бизнес-планов. Поэтому, чтобы
сконцентрировать внимание инвестора,
нужно особое значение уделить резюме.
Оно должно быть достаточно коротким (2-3
страницы) и максимально информативным.
При переводе бизнес-плана на иностранный язык, использовать профессиональную
терминологию, к которой привык зарубежный
инвестор.
Итак,
бизнес-план – это лицо проекта
при встрече с банкирами, инвесторами
и работниками служб поддержки
предпринимателей. Для предпринимателя
же это работающая экономическая схема
построения бизнеса. Хороший бизнес-план
– первый шаг на пути к процветанию.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое планирование охватывает важнейшие стороны деятельности предприятия; оно обеспечивает необходимый предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния предприятия.
Основными задачами финансового планирования на предприятии являются: обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами; соблюдение интересов акционеров и других инвесторов; контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Анализ теоретических аспектов финансового планирования показал, что планирование представляет собой:
-
систематическую постановку
-
моделирование (проектирование) основных
параметров деятельности
-
систематическую подготовку
Процесс
планирования начинается с анализа
сложившегося на последнюю отчетную
дату финансового состояния
Главным объектом анализа финансового состояния предприятия является баланс его активов и пассивов.
Вторым шагом процесса финансового планирования деятельности предприятия является проектирование его желаемого («нормального») финансового состояния на конец планового периода, а именно, построение реалистичного, с учетом фактического финансового состояния предприятия. проекта баланса активов и пассивов на последнюю отчетную дату. Данный проект должен отражать будущее финансовое состояние предприятия, соответствующее основным предполагаемым интересам и ожиданиям акционеров и кредиторов предприятия, т.е. владельцев предоставляемых предприятию ресурсов.
Одновременно
с проектированием желаемого
финансового состояния
Следующим шагом процесса финансового планирования является сравнение прогнозируемого (расчетного) финансового состояния предприятия с желаемым (нормальным) состоянием, включая анализ возможных отклонений.
После
достижения (методом последовательных
приближений) приемлемого соответствия
расчетных параметров баланса активов
и пассивов предприятия желаемым (нормальным)
параметрам, определяемым в процессе проектирования
баланса и возможных корректировок проекта,
утверждается финансовый план предприятия.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ:
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Характеристика
подсистем финансового
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Прогноз объемов реализации на 2005 г.
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
План отчета о финансовых результатах
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
План движения денежных средств на 2005 г.
|
Информация о работе Фенансовое планирование и прогнозирование на предприятие