Финансовый план предприятия

     При проведении контрольных мероприятий  применяются различные методы, установленные  достоверности и правильности операций. Методы, как правило определяются самими работниками, осуществляемыми  контрольные действия. Наиболее часто  используются следующие методы:

     - формальный (визуальный) метод, который  заключается в проверке правильности  оформления документов

     - арифметический метод – проверка  правильности подсчетов, расчетов

     - метод фактической проверки (проверяется  факт наличия, например, инвентаризация)

     - метод корреспондентский, т.е.  сопоставления отражений одной  и той же операции, отраженной  в различных документах, в подразделениях  подконтрольного объекта и другие.

     Основой контроля за использованием средств  по целевому назначению служит смета  расходов, утвержденная руководителем  предприятия, соблюдение установленных  норм расходования наличных денежных средств. В центре внимания финансового контроля находится прибыль от реализации продукции,  общая прибыль и рентабельность.  Одним из условий соблюдения договорной дисциплины является повседневный контроль за выпуском продукции,  соответствием ее заданной номенклатуре, ритмичностью производства, качеством продукции. Полная согласованность хозяйственных договоров с производственной программой способствует ритмичной работе предприятия, позволяет избежать непроизводительные расходы на уплату всевозможных штрафов, уменьшает сроки хранения готовой продукции, а также  сокращает норматив оборотных средств  по готовой продукции. На  общий объем прибыли оказывает влияние внереализационные потери и доходы (штрафы, пеня, неустойки). Стоимостной контроль финансов пронизывает всю деятельности предприятия.

               Завершающим этапом финансового  контроля на предприятии является  проверок выполнения финансового  плана. Эффективной формой контроля  за выполнением финансового плана  считается составление отчета  об его использовании.

     Контроль  за выполнением доходов предприятия  и целевым экономным расходованием  средств на мероприятия, предусмотренные  финансовым планом, осуществляется как  в процессе мобилизации денежных ресурсов, так и в процессе финансирования плановых мероприятий. При появлении  дополнительных направлений расходов финансовый отдел обязан изыскать источники  их покрытия. Если такие источники  выявить не удается, должны быть сокращены  расходы по запланированным мероприятиям.

     При очередном выделении средств  финансовый отдел обязан проверить  по отчетным данным целесообразность использования ранее отпущенных средств и объем выполненных  за счет этих средств работ.      
 
 

                                           ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Финансовые  ресурсы предприятия - это денежные ресурсы, находящиеся в его распоряжении. Они могут быть собственными и  заемными. Собственные финансовые ресурсы  формируются за счет уставного капитала, учредительских взносов, амортизационных  отчислений, прибыли, путем выпуска  дополнительных акций предприятия, обязательств и др. Они используются на производственное и научно-техническое  развитие, формируют активы предприятия. Заемные средства - это финансовые ресурсы сторонних организаций  и физических лиц (кредиты, займы, финансовая помощь других предприятий, средства, привлекаемые в результате выпуска  облигаций, благотворительные взносы и т.д.).

     Соотношение собственных и заемных средств  в структуре капитала предприятия  может быть разным в зависимости  от политики руководства предприятия, отраслевых особенностей, целей привлечения  средств.

     Прибыль предприятия характеризует эффективность  его деятельности. Она является основным источником финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающим его функционирование и развитие. Прибыль характеризуется  системой показателей; балансовая прибыль, налогооблагаемая и не облагаемая налогом  прибыль, чистая прибыль, прибыль, полученная от реализации продукции, работ, услуг, доходы по внереализационным операциям, прибыль от реализации имущества.

     Предприятие планирует свои доходы и расходы  на краткосрочный и долгосрочный периоды. От этого зависит его  финансовая устойчивость, ритмичность  всей хозяйственной деятельности, своевременность  платежей и различные государственные  фонды, налоговые органы, местные  бюджеты, а также расчеты с  поставщиками.

     Основной  формой финансового планирования является баланс доходов и расходов, состоящий из разделов: доходы и поступления средств, расходы и отчисления средств, кредитные взаимоотношения, взаимоотношения с бюджетом. Финансовый план отражает результаты хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, его взаимоотношения с бюджетом, банками и другими организациями.

     Предприятия разрабатывают финансовые планы  в начале планового года после  составления бухгалтерского отчета за истекший год.

     Субъекты  хозяйствования самостоятельно определяют виды планов. Однако в современной  отечественной практике финансовое планирование не стало эффективным  инструментом управления предприятием, несмотря на то, что на предприятиях составляются текущие финансовые планы, бизнес-планы, платежные календари, расчеты потоков денежных средств. Общим недостатков существующего  положения является то, что отдельные  планы не увязаны в систему, формально  анализируется их выполнение, отсутствует  необходимое нормативно-правовое и  методическое обеспечение.

     Сегодня на отечественных предприятиях приоритет  отдается текущему финансовому планированию. В то же время возрастает потребность  в стратегическом финансовом планировании, актуальность которого обусловлена рыночными преобразованиями.

     Переход к рыночным отношениям требует повышения  уровня финансового планирования на предприятиях, привлечения к этой работе широкого круга специалистов.

     В курсовой работе произведен расчет текущего финансового плана на планируемый  год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                         Список  использованных источников

    1 Бурмистрова, Л.М. Финансы предприятий: учебное пособие для вузов / Л.М. Бурмистрова. – М: ИНФРА – М,2007. – 240 с.

    2 Головачев, А.С Экономика предприятий. В 2 ч. Ч. 2: учебное пособие / А.С. Головачев. – Минск: Выш. Шк. 2008. – 464 с.

     3 Заяц, Н.Е. Финансы предприятий: учебное пособие / Н.Е. Заяц и др.; под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 528 с.

     4 Колпина, Л.Г. Финансы предприятий: учебник / Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А. Лапко и др.; под общ. ред. Л.Г. Колпиной. – 2-е изд., дораб. и доп. – Мн.: Выш. Шк., 2004. – 336с.

    5 Ковалева, А.М. Финансы и кредит: учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М: Финансы и статистика, 2005. – 511 с.

     6 Попов, Е.М. Финансы предприятий: учебник / Е.М. Попов. – Мн.: Выш.шк., 2005 – 573 с.

     7 Суша, Г.З. Экономика предприятий: учебное пособие / Г.З. Суша. – 3-е изд., испр. и доп. – М: Новое знание, 2006. – 512 с.

    8 Финансовое  планирование как элемент интегрированного  планирования на предприятии  / Б.И. Кычанов, Е.В. Храпова // Финансовый менеджмент. – 2008. - №5. – С.108 – 117.

    9 Шеремет,  А.Д. Финансы предприятий: учебное пособие / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М: ИНФРА – М, 1997. – 343 с.