Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим  и неисчерпаемым резервом повышения  производительности труда, связанным  с совершенствованием техники и  организации производства.

Резервы улучшения  использования фонда рабочего времени  существуют в самой элементарной форме – в форме целодневных  и внутрисменных потерь рабочего времени на производстве. 
Многочисленные факторы роста производительности труда действуют во взаимосвязи, что определяет комплексный характер резервов. Поэтому выявление и использование резервов осуществляется комплексно и сопровождается разработкой комплексного плана оргтехмероприятий, содержащего конкретные мероприятия по снижению трудоемкости, улучшению использования рабочего времени и совершенствованию структуры кадров.

Для того, чтобы  количественно оценить резервы, включаемые в план, и на этой основе рассчитать плановый прирост производительности труда, необходимо выразить резервы  в едином показателе. В практике учёта и планирования в этих целях  используют показатель экономии численности  рабочей силы. Но в целях получения  точных расчётов лучше использовать экономию рабочего времени, выраженную в нормо-часах.

Дальнейший рост выработки продукции на одного работающего  зависит от:

1. внедрения мероприятий по НТП; 

2. сокращения общих потерь рабочего времени – целодневных и внутрисменных;

3. совершенствования структуры рабочих кадров и производства продукции.

Чтобы реализовать  направления повышения производительности труда и выработки продукции  одним работающим, количественно  оценить влияние факторов их роста, необходимо разработать организационно-технические  мероприятия. 

Заключение: 

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу  обеспеченности предприятия кадрами  наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию, возрасту. Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, то этому  вопросу при анализе уделяется  большое внимание.

Для характеристики движения персонала рассчитывают и  анализируют динамику следующих  показателей: коэффициент оборота  по приему работников, коэффициент  оборота по выбытию, коэффициент  текучести кадров, коэффициент постоянства  состава персонала. Необходимо изучить  причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и  другие).

В процессе анализа  должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах за счет более полного использования  имеющейся рабочей силы, роста  производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной  механизации и автоматизации  производственных процессов, внедрения  новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации  производства.

Если предприятие  расширяет свою деятельность, увеличивает  свои производственные мощности, создает  новые рабочие места, то следует  определить дополнительную потребность  персонала по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Полноту использования  персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним  работником за анализируемый период времени, а также по степени использования  фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению  и в целом по предприятию.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей  производительности труда. 
Повышение производительности труда выражается в сокращении как рабочего времени работников, занятых в отраслях, непосредственно связанных с производством конечной продукции, так и рабочего времени, воплощенного в средствах производства, потребленных на завершающем цикле изготовления конечной продукции. Это обстоятельство чрезвычайно важно для понимания экономической сущности производительности труда.

При нынешних масштабах  производства, когда в него вовлекается  все большее количество труда  живого и прошлого, экономия совокупных затрат труда на производство продукции  приобретает особое народнохозяйственное значение в обеспечении прироста производства продукции. Повышение  производительности труда превращается в основной источник экономического роста.

Большое значение для оценки эффективности использования  трудовых ресурсов на предприятиях в  условиях рыночной экономики имеет  показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой  численности промышленно-производственного  персонала). С помощью данного  показателя изучается влияние удельного  веса выручки в объеме произведенной  продукции и производительности труда на одного работника.

В заключении следует  отметить, что эффективное управление затратами труда является необходимым  условием повышения эффективности  работы любого экономического субъекта. Экономический анализ является основным инструментом обоснования управленческих решений. Данные, поставляемые системой учета, представляют собой всего  лишь “сырую” информацию и в  большинстве случаев требуют  специальной обработки для осмысления ее содержания, оценки хозяйственной  ситуации, выработки тактических  и стратегических решений. 

Список  литературы: 

1. Анализ хозяйственной  деятельности в промышленности: Учебник/ В.И. Стражев, Л.А.Богдановская, О.Ф.Мигун и др.; Под общ. ред. В.И.Стражева.- 
5-е изд., перераб. и доп.- Мн.: Выш. шк., 2003.-480с. 
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/Л.А. Богдановская, Г.Г.Виногоров, О.Ф.Мигун; Под общ. ред. В.И.Стражева.- 
Мн.: Выш. шк., 1995.-363с. 
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/Н.А.Русак, В.И.Стражев, О.Ф.Мигун и др.; Под общ. ред. В.И.Стражева.-Мн.: Выш. шк., 1998.-398с. 
4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб. пособие /Г.В.Савицкая.-6-е изд., перераб. и доп.- Мн.: Новое издание, 2001.-704с.- (Экономическое образование ). 
5. Гизатуллина В.Г., Липатова О.В., Метлушко С.К. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие для студентов дневной и заочной форм обучения.- Гомель: БелГУТ, 2000.-188с. 
6. Гинзбург А.И. Экономический анализ.- СПб.: Питер, 2003.-480с.: ил.- (Серия “Учебник для вузов”). 
7. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. Пособие/ В.И.Борисевич, Г.А.Кандаурова, Н.Н.Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И.Борисевича, Г.А.Кандауровой.- Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.-380с. 
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.-256с.- (Серия “Вопрос-ответ”). 
9. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий.-М.:ИНФРА-М, 2004.-296с.- (Серия “Высшее образование”). 
10. Акулич В.В. Анализ использования фонда оплаты труда // Планово-экономический отдел // Мн. ООО ”Юстмакс”. №7-13.07-2004г. с.68-71 
11. Акулич В.В. Анализ трудовых ресурсов// Планово-экономический отдел // Мн. ООО ”Юстмакс”. №4-10.04-2004г. с.43-46. 
12. Акулич В.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда. // Планово-экономический отдел // Мн. ООО ”Юстмакс”. №6-12.06-2004г. с.48-51.