Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

- работников, осуществляющих автоматизированные, механизированные или ручные операции.

Анализ квалификации служащих должен вестись для выявления пропорций:

- сложных, многопрофильных  работ;

- конкретных, специальных  работ;

- простой технической  помощи.

Анализ должен позволить оценить выполненные работы с учетом их сложности и необходимости специального образования для кадров высшего, среднего и низшего уровней.

Анализ структуры руководителей состоит в том, чтобы дифференцировать выполняющих эту работу:

- на функциональные или технические должности (президент – генеральный директор, генеральные директора и т.п.);

- на общие административные  должности (административный совет);

- наблюдение (наблюдательный  совет).

Все это помогает установить, соответствует ли квалификация этих работников сложности выполняемой работы, а следовательно выявить наличие более высокой или же недостаточной квалификации работников.

В результате полученные данные необходимо сравнить с прогнозными, определенными при составлении плана автоматизации и механизации. Такое исследование может выявить освободившихся работников или незаинтересованных в работе . Качественный состав трудовых ресурсов ОДО «БелСтройСфера» представлен в таблице 4.

Таблица 3.3 – Качественный состав трудовых ресурсов ОДО «БелСтройСфера»

 

Группы работников
По возрасту, лет:
от 20 до 30	4	5	3	9,8	11,1	7,0
от 30 до 40	18	15	24	43,9	33,3	55,8
от 40 до 50	11	16	12	26,8	35,6	27,9
от 50 до 60	8	9	4	19,5	20,0	9,3
Итого	41	45	43	100	100	100
По образованию:
незаконченное среднее	11	6	3	26,8	13,3	7,0
среднее, среднее специальное	25	35	36	61,0	77,8	83,7
высшее	5	4	4	12,2	8,9	9,3
Итого	41	45	43	100	100	100
По трудовому стажу, лет:
до 5	3	2	6	7,3	4,4	14,0
от 5 до 10	16	10	10	39,0	22,2	23,3
от 10 до 15	11	21	19	26,8	46,7	44,2
от 15 до 20	6	6	3	14,6	13,3	7,0
свыше 20	5	6	5	12,2	13,3	11,6
Итого	41	45	43	100	100	100

 

Вывод:

Из таблицы 4.4 видим, что на предприятии ОДО «БелСтройСфера» в основном трудятся работники в возрасте от 30 до 40 лет, их доля в общей численности персонала составила в 2013 году 55,8 %, в 2012 году – 33,3 % и в 2011 году соответственно 43,9 % работающих.

Преимущественно работники имеют среднее и среднее специальное образование – это объясняется спецификой данного производства. Процент дипломированных специалистов в общей численности составил в 2013 году 83,7 %, в 2012 году – 77,8 % и в 2011 году соответственно 61,0 % работающих.

Незаконченное среднее и высшее образование работники имеют с незначительной разницей, а именно, с незаконченным средним образованием доля в общей численности персонала составила в 2013 году 7,0 %, в 2012 году – 13,3 %, в 2011 году соответственно 26,8 % от работающих. С высшим образованием доля в общей численности персонала составила в 2013 году 9,3 %, в 2012 году – 8,9 % и в 2011 году соответственно 12,2 % от работающих.

В среднем около 40 % работающих имеют стаж от 10 до 15 лет, их доля в общей численности персонала составила в 2013 году 44,2 %, в 2012 году – 46,7 % и в 2011 году соответственно 26,8 %. Несколько уступают работники, имеющие стаж от 5 до 10 лет , их доля в общей численности персонала составила в 2013 году 23,3 %, в 2012 году – 22,2 % и в 2011 году – 39,0 Наименьшее количество персонала имеет стаж до 5 лет, их доля в общей численности работающих составила в 2013 году 14,0%, в 2012 году – 4,4 5 и в 2011 году – 7,3 %.

Это объясняется тем, что коллектив ОДО «БелСтройСфера» сформирован относительно молодой, но уже имеет достаточный опыт работы.

Работники могут быть уволены с предприятия по следующим основаниям: по собственному желанию, сокращению кадров, по истечении срока действия трудового договора, нарушение трудовой дисциплины и др.

Поэтому необходимо изучить данные причины увольнения работников.

Так как изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, поэтому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 4.4

 

Таблица 3.4 Данные о движении рабочей силы в ОДО «БелСтройСфера» чел.

 

№ п\п	Показатели	2012г.	2013г.
1.	Численность персонала на начало года	40	35
2.	Принято на работу	21	18
3.	Выбыло,в том числе: по собственному желанию уволено за нарушение трудовой дисциплины	19 7 4	12 4 5
4.	Численность персонала на конец года	42	41
5.	Количество работников, проработавших весь год	28	23
6.	Среднесписочная численность персонала	45	43
7.	Коэффициент оборота по приему работников	0,47	0,42
8.	Коэффициент оборота по выбытию работников	0,42	0,28
9.	Коэффициент текучести кадров	0,24	0,21
10.	Коэффициент постоянства кадров	0,47	0,53

 

При анализе численности персонала используется ряд показателей:

- коэффициент динамики  числа занятых, % (КД), рассчитывается  по формуле:

КД = (поступления – увольнения)/среднесписочную численность,

 

КД (2012г.) = (21 – 19)/45 = 0,04

КД (2013г.) = (18 – 12)/43 = 0,14

 

- коэффициент динамики  численного состава (КДЧС):

КДЧС = колебания среднесписочного состава/СР.Ч.П. (7)

 

КДЧС (2012г.) = (42 – 40)/45 = 0,04

КДЧС (2013г.) = (41-35)/43 = 0,14

 

Коэффициент динамики числа занятых и коэффициент динамики численного состава в 2012 году значительно меньше, чем эти же показатели в 2013 году.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения объема оказываемых услуг (выпуска продукции) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего

 

                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

За время прохождения практики в ОДО «БелСтройСфера» были закреплены и углублены, полученные в университете, знания по специальности экономиста в области коммерческая деятельность в строительстве, а также  получены практические навыки в обработке и анализе экономической информации.

В  первом разделе данного отчета рассмотрена характеристика предприятия, изучена организационная структура отдела «Бухгалтерия», приведены выдержки из положения по охране труда, рассмотрены основные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности, а также проведен их анализ в динамике за 2011-2013г.

Во втором разделе данного отчета приведена информация по особенностям ведения бухгалтерского учёта в ОДО «БелСтройСфера», в частности рассмотрены вопросы, связанные с наличными и безналичными расчетами; расчетный счет, его характеристика; порядок открытия расчетного счета; документальное оформление движения денежных средств на расчетном счете: платежное поручение, платежное требование – поручение, платежное требование, денежный чек, объявление на взнос наличными; выписка банка, порядок ее  проверки и обработки; регистры для учета операций по расчетному счету, порядок ведения записей в них.

В третьей главе проанализировано использование трудовых ресурсов на ОДО «БелСтройСфера».

В заключение можно сказать, что для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов. Производственно – хозяйственная деятельность является связующим звеном между процессом производства, воспроизводства и обращения. Большая роль отводится производственно – хозяйственной деятельности в определении и использовании резервов повышения эффективности производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1) Положение ОДО «БелСтройСфера»;

2)Устав ОДО «БелСтройСфера»;

3)Учётная политика филиала ОДО «БелСтройСфера»;

4) Инструкция о порядке  изменения типового плана счетов  бухгалтерского учета, утвержденная  постановлением Министерства финансов  РБ от 29.06.2011 № 50 по применению  типового плана счетов;

5) www.minfin.gov.by;

6)  Налоговый кодекс Республики Беларусь (Особенная часть) от 29 декабря 2009 г. № 71-З: принят Палатой представителей 11 декабря 2009 года: одобрен Советом Республики 18 декабря 2009 года;

7) Инструкция по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденная постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 12 декабря 2001 г. № 118 (ред. от 25.06.2010 № 77);

8) http://www.busel.org/texts/cat1eh/id5dwmyny.htm;

9) http://zp.by/number/2007/2/tabel_ycheta/;

10) http://www.ssf.gov.by/.