Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 13:43, курсовая работа
Методология планирования заложена в сущности планирования целей и показателей их достижения. Без наличия четких целей, показателей для оценки их достижения, а также промежуточных задач, которые необходимо решить, чтобы достигнуть поставленных целей, не может осуществляться ни один контролируемый и управляемый процесс. Главным инициатором планирования является директор предприятия, так именно ему необходимо оценивать эффективность работы его предприятия.
Правовым обеспечением методологии планирования являются: Гражданский кодекс РФ и другие нормативные акты о планировании.
Введение
1. Методы планирования и прогнозирования и их характеристики
2. Методы планирования и прогнозирования, применяемые в России
3. Совершенствование методов, используемых в планировании и прогнозировании
Заключение
Список использованной литературы
Список использованной литературы.
1. Александров И.М. Бюджетная система РФ учебник, 2-е издание М.: Дашков и Ко.
2. Бюджетное послание президента Российской Федерации Федеральному собранию "О бюджетной политике в 2009-2011 годах"
3. ПрокофьевС.Е., ГорбуновВ.В. Зарубежный опыт исполнения бюджета и возможность его применения в России
4. Романовский М.В. Финансы и кредит: Учебник / М. В. Романовский, Н. Н. Назаров, М. И. Попова и др.; Под ред. М. В. Романовского, Г. Н. Белоглазовой.
5. Свиридова Е.В., Савцова А.В. О внедрении изменений в бюджетный процесс и дальнейшем его совершенствовании.