Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2014 в 14:29, контрольная работа
В процессе трудовой деятельности функциональное состояние человека и его работоспособность изменяются, что объясняется расходованием энергии нервными и мышечными клетками.
Работоспособность – величина функциональных возможностей организма человека, характеризующаяся количеством и качеством работы, выполняемой за определённое время.
При использовании организмом определённого количества энергии наступает «предел работоспособности», а затем при продолжении работы временное её снижение, связанное с развивающимся утомлением.
1.Теоретическая часть контрольной работы………………………………...3
Работоспособность человека и пути ее повышения……………………………3
2.Практическая часть контрольной работы………………………………..12
Организация оплаты труда на примере ООО «ООО «Иждрил ТехСервис» г. Ижевск……………………………………………………………………………12
Введение………………………………………………………………………….12
1. Социально-экономическая характеристика предприятия………………….13
2. Система организации заработной платы в ООО «ИЖДИРЛ ТЕХСЕРВИС»……………………………………………………………………15
3. Направления по совершенствованию системы оплаты труда……………...22
Заключение……………………………………………………………………….26
Литература……………………………………………………………………….27
Из таблицы 4 видно, что премия распределена без указания причины повышения или понижения ее размера, хотя размеры выделения премии предлагаются непосредственно мастером, затем согласовываются с начальником участка (цеха), но до сведения рабочих не доводится причина выделения большей или меньшей суммы.
Нам представляется, что
необходимо снизить уровень оплаты
труда управленческого
Установление размера должностного оклада руководителя (директора) определяется в фиксированной сумме в зависимости от списочной численности работников ОАО «ПСК». Также учитываются сложность управления, техническую оснащенность и объем производства.
Органам исполнительной власти, заключающим контракты с руководителями (директорами) предоставлена возможность конкретизировать условия и порядок определения должностного оклада с учетом сложности управления предприятия, специфики работы.
Расчет межтарифного коэффициента представлен в таблице 5.
Таблица 5
Построение и расчет межтарифного коэффициента
Разряд |
Корректирующий коэффициент |
Тариф |
1 |
1 |
3375 |
2 |
1,3 |
4387 x = 18,8 |
3 |
1,15 |
5 045,63 |
4 |
1,15 |
5 802,47 |
5 |
1,15 |
6 672,84 |
6 |
1,11 |
7 406,85 |
7 |
1,11 |
8 221,61 |
8 |
1,11 |
9 125,98 |
9 |
1,11 |
10 129,84 |
10 |
1,11 |
11 244,12 |
12 |
1,11 |
12 480,98 |
13 |
1,11 |
13 853,88 |
14 |
1,10 |
15 239,27 |
15 |
1,10 |
16 763,20 |
16 |
1,10 |
18 439,52 |
17 |
1,10 |
20 283,47 |
18 |
1,10 |
22 311,82 |
Заключение
В результате проведенных в работе исследований можно сделать следующий вывод:
В ООО «Иждрил ТехСервис» доля сдельной системы оплаты труда в течение 2008-2009 гг. уменьшилась с 45,4% до 41,8%, уменьшилась численность работающих по системе повременных форм оплаты труда с 37,1% до 32,5%. Но выросла доля тарифной системы оплаты труда с 17,5% до 25,7%. Наряду с уменьшением доли сдельной системы оплаты увеличилась премия сдельщикам с 41,6% до 44,3%, а премия повременщикам уменьшилась с 25,8% до 19,9%. В то же время увеличилось доля премии по тарифной оплате труда с 13,8% до 15,1%. Вызывает опасение тот факт, что возросла доля премии из фонда мастера с 15,1% до 18,3%. Этот вид поощрения распределяется субъективно, по личному решению руководителя и может не зависеть напрямую от действительного вклада работника в общий результат. К тому же эта часть дополнительной оплаты труда весьма весома в общей массе зарплаты.
Таким образом, подводя итог проведенному анализу, можно сказать, что на предприятии разработана недостаточно эффективная система оплаты труда. Хотя оплата труда рабочих и служащих производится в соответствии с тарифными ставками, должностными окладами и сдельными расценками, но имеются и недостатки организации оплаты труда работников.
Литература