Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 15:17, курсовая работа
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, принципы и методы управления персоналом……………...4
1.2. Организация управления кадровым потенциалом предприятия…….12
2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ТОО «МОТОР ЛТД»
2.1. Организационная структура управления персоналом предприятия...16
2.2. Кадровый потенциал предприятия……………………………………...19
2.3. Мотивация персонала на предприятии………………………………….22
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом……………… 24
3.2. Мероприятия по подбору и подготовке кадров………………………. 26
3.3. Повышение эффективности управления персоналом на предприятии.31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….36
12. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента – М.: Интер-Пресс, 2002 – 378 с.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет и финансовый анализ для менеджеров – Дело 2004 г. – 113 с.
13. Лисько М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2002. – 374 с.
14. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с.
15. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с.
16. Морозова Л.Л. Квалификационные характеристики должностей работников современных предприятий. – М.: Наука, 1999
17. Мишин В.М. Исследование систем управления – М. ЮНИТИ 2005
18. Мишурова И.В., КуП.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. Технология управления персоналом.– М.: Мысль, 2004.
19. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002 – 250с.
20. Стаут Л.У. Управление персоналом: настольная книга менеджера -Добрая книга 2006 г.
21. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Перевод с английского М. ЮНИТИ 2004 г.
22. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 250 с. .
23. Семенов А. Посттейлоризм и теория человеческого капитала // МЭ и МО. – 1999. – № 9.
24. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001 – 203 с.
25. Травин В.В.,Дятлов В.А.Основы кадрового менеджмента. М., 2005 362 с
26. Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю.П. – М.: Гардарике, 1999. – 687 с.
27. Материалы сайта Human Resource Management (www.hrm.ru)
28. Электронный журнал «Marketingmix» (www.marketingmix.ru)
ПРИЛОЖЕНИЕ
Таблица №1
Динамика движения персонала
Движение рабочей силы |
2009 год |
% к общему числу уволившихся |
2010 год |
% к общему числу уволившихся |
Численность ППП на начало года |
377 |
- |
370 |
- |
Принято |
14 |
- |
21 |
- |
Убыло |
21 |
- |
28 |
- |
Пенсия |
2 |
9,09 |
1 |
6,67 |
Инвалидность |
1 |
4,54 |
1 |
3,33 |
Прогулы |
2 |
9,09 |
4 |
13,33 |
не выдержали испытательный срок |
2 |
9,09 |
1 |
3,33 |
в Вооруженные Силы |
1 |
4,54 |
4 |
13,33 |
другие причины |
2 |
9,09 |
3 |
13,33 |
Окончание практики |
2 |
9,09 |
1 |
3,33 |
сокращение штата |
2 |
9,09 |
4 |
13,33 |
по состоянию здоровья |
2 |
9,09 |
2 |
6,67 |
Текучесть кадров в процентах |
1,34 |
2,48 |
||
Численность персонала на конец года |
370 |
363 |
||
Средне – списочная численность персонала |
374 |
367 |
Таблица №2
Структура обеспеченности трудовыми ресурсами
Категории |
2009 год |
2010 год |
% к плану |
% к 2004 году | |
План |
Факт |
||||
Численность штатных работников: |
370 |
412 |
363 |
88,11 |
98,11 |
в том числе по основной деятельности |
265 |
300 |
264 |
88,0 |
99,62 |
в том числе рабочих |
243 |
248 |
239 |
96,37 |
98,35 |
Руководители |
29 |
34 |
28 |
82,35 |
96,55 |
Специалисты |
48 |
50 |
45 |
90,0 |
93,5 |
Не основная деятельность |
28 |
28 |
26 |
92,86 |
92,86 |
Таблица 3
Распределение количества рабочих по присвоенным тарифным разрядам
|
Разряды |
Тарифные коэффициенты |
Численность рабочих на конец 2009 года, человек | |
План |
Факт | ||
2 |
1,30 |
78 |
92 |
3 |
1,69 |
120 |
103 |
4 |
1,69 |
50 |
44 |
5 |
2,27 |
- |
- |
6 |
2,63 |
- |
- |
Итого |
- |
248 |
239 |
Средний тарифный коэффициент |
- |
1,62 |
1,59 |
Средний тарифный разряд рабочих |
- |
2,93 |
2,8 |
Таблица №4
Анализ динамики производительности труда
Показатели |
Предыду-щий год |
Отчетный год |
Отклонение (+,-) | ||
План |
Факт |
От предыду-щего года |
От плана | ||
1 Выпуск продукции и услуг в фактических ценах отчетного периода (без НДС и акциза), тыс.р. |
98186,0 |
114400,0 |
123400,0 |
+25214,0 |
+9000,0 |
2 Общее число отработанных
рабочими человеко-часов, тыс. |
228,47 |
232,13 |
208,92 |
-19,55 |
-23,21 |
3 Общее число отработанных рабочими человеко-дней, тыс.чел.-дн |
28,92 |
29,76 |
27,49 |
-1,43 |
-2,27 |
4 Среднесписочная численность работающих предприятия, чел. |
370 |
412 |
363 |
-7 |
-49 |
5 Среднесписочное число рабочих, чел (КР) |
243 |
248 |
239 |
-4 |
-9 |
6 Среднечасовая выработка продукции на одного рабочего, р. (стр.1:стр.2) |
429,8 |
492,8 |
590,7 |
+160,9 |
+97,9 |
7 Среднедневная выработка на одного рабочего, р. (стр.1:стр.3) |
3395,1 |
3844,1 |
4488,9 |
+1093,8 |
+644,8 |
8 Среднегодовая выработка на одного рабочего, р. (стр.1:стр.5) |
404,1 |
461,3 |
516,3 |
+112,2 |
+55 |
9 Среднегодовая выработка на одного работающего, р. (стр.1:стр.4) |
256,4 |
277,7 |
339,9 |
+74,5 |
+62,2 |
10 Доля рабочих в общей
численности персонала (стр.5: |
65,68 |
60,19 |
65,84 |
+0,16 |
+5,65 |
11 Среднее число дней,
отработанных одним рабочим, |
119 |
120 |
115 |
-4 |
-5 |
12 Средняя продолжительность смены (стр.2:стр.3) (П) |
7,9 |
7,8 |
7,6 |
-0,3 |
-0,2 |
Таблица № 5
Анализ использования фонда рабочего времени
Показатели |
На одного рабочего |
Изменение | ||
План |
Факт |
на одного рабочего |
на всех рабочих | |
Календарное количество дней |
365 |
365 |
- |
- |
В том числе: |
||||
праздничные и выходные дни |
101 |
101 |
- |
- |
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
264 |
264 |
- |
- |
Неявки на работу, дни |
35 |
45 |
+10 |
+2390 |
в том числе: |
||||
ежегодные отпуска |
20 |
22 |
+2 |
+478 |
отпуска по учебе |
2 |
2,5 |
+0,5 |
+119,5 |
отпуска по беременности и родам |
2 |
1,5 |
-0,5 |
-119,5 |
Дополнительные отпуска с разрешения администрации |
4 |
6 |
+2 |
+478 |
Болезни |
7 |
10 |
+3 |
+717 |
Прогулы |
- |
2 |
+2 |
+478 |
Простои |
- |
4 |
+4 |
+956 |
Явочный фонд рабочего времени, дни |
218 |
208 |
-10 |
-2390 |
Продолжительность рабочей смены, ч |
7,8 |
7,6 |
-0,2 |
-4,78 |
Бюджет рабочего времени, ч |
1950 |
1907,6 |
-42,4 |
-101133 |
Предпраздничные сокращенные дни, ч |
10 |
10 |
- |
- |
Внутрисменные простои, ч |
20 |
80 |
+60 |
+14340 |
Полезный фонд рабочего времени, ч |
1940 |
1897,6 |
-42,4 |
-10133,6 |
Показатели |
На одного рабочего |
Изменение | ||
План |
Факт |
на одного рабочего |
на всех рабочих | |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч |
7,8 |
7,6 |
-0,2 |
-47,8 |
Сверхурочно отработанное время, ч |
- |
4 |
+4 |
+956 |
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч |
- |
10 |
+10 |
+2390 |
Информация о работе Основы управления персоналом предприятия