Особенности финансирования казенных учреждений (на примере МДОУ «Земляничная полянка»)

Реализация предложенных мероприятий приведет к значительной экономии выделенных бюджетных средств.

Внедрение в практику работы муниципального дошкольного образовательного учреждения № 458 дополнительных платных услуг (хореография, дополнительные индивидуальные занятия с логопедом, психологом и т. д.) привлечет дополнительные средства на решение уставных задач.

Предлагаемые меры позволят повысить эффективность расходования бюджетных средств МБДОУ, улучшить финансовое состояние учреждения в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключение данной работы можно сделать следующие выводы:

1.казенное учреждение представляет собой государственное (муниципальное) учреждение, осуществляющее оказание государственных (муниципальных) услуг, выполнение работ и/или исполнение государственных (муниципальных) функций в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов государственной власти или органов местного самоуправления, финансовое обеспечение деятельности которого осуществляется за счет средств соответствующего бюджета на основании бюджетной сметы

2.К сожалению, правовая база субъектов РФ, определяющая методики формирования нормативов затрат бюджетных и автономных учреждений, связанных с оказанием услуг (выполнением работ) физическим и юридическим лицам, отличается единообразием в силу авторитета федеральных органов. Совершенствование принятой методики может осуществляться исключительно«сверху» и только в случае понимания, что проблема вышла за рамки финансово-бухгалтерской дисциплины учреждений, и олицетворяет собой непоследовательность государства в проведении мероприятий по улучшению правового положения некоммерческих учреждений.

3.Согласно новому законодательству об образовании, дошкольное образование, становится отдельным и самостоятельным уровнем, регулируемым федеральными государственными образовательными стандартами. Также дошкольное образование четко отделено от «присмотра и ухода» за детьми. Это расширит возможности негосударственного сектора в сфере этих услуг.В связи с этим изменилась и схема его финансового обеспечения – она будет аналогична «школьной».

4.Анализ деятельности МКДОУ «Лесная полянка» показал, что предприятие в целом функционирует успешно.

Расходы в общем объеме МБДОУ в 2013 г. увеличились по сравнению с 2009 г. Увеличение показателя в 2013 г. по отношению к 2009 г. произошло за счёт увеличения таких показателей, как расходы на приобретение продуктов питания, расходы на оплату труда, оплату коммунальных услуг, текущих расходов МБДОУ.

Рост показателя расходов в 2013 году по сравнению с 2009 годом обусловлен повышением оплаты труда, увеличением размера начислений на оплату труда, индексацией текущих расходов.

5.Для повышения эффективности расходования бюджетных средств в МБДОУ № 458 следует принять следующие меры:

- увеличить долю закупок на конкурсной основе и методом котировок;

- экономия энергоснабжающих ресурсов;

- установление периодичности профилактического обслуживания средств вычислительной техники и оборудования;

- введение контроля за расходованием материальных запасов;

- планирование кассового расхода;

Реализация предложенных мероприятий приведет к значительной экономии выделенных бюджетных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

• Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» / «Российская газета» — Федеральный выпуск № 5976;
• Автономное учреждение: алгоритм преобразования// Руководитель бюджетной организации. - 2010. - №9. - с. 13-25.
• Александрова Е.А. Бюджетная смета для казенных учреждений// Советник бухгалтера бюджетной сферы. - 2010. - №11. - с.4-21
• Васильев Ю.А. Финансовое обеспечение бюджетных учреждений// Бюджетные учреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2011. - №2. -с. 6-19
• Годовой отчет для учреждений образования // Аюдар Пресс. - 2011.
• Грищенко Ю.И. Финансовое планирование в некоммерческих организациях// Некоммерческие организации в России. - 2011. - №2. - с.2-11.
• Жигалов Д.В. Изменение статуса бюджетного учреждения: вопросы организации деятельности // Руководитель бюджетной организации. № 1, 2012. С. 119.
• Казенное учреждение как некоммерческая организация// Право и экономика.- 2010. - №9. - с.15-31
• Кузнецов И.В. Реформа правового положения государственных (муниципальных) учреждений// Право и экономика.- 2010. - №9. - с.3-11
• Орлова О.Е. Особенности финансовой работы автономного учреждения//Руководитель автономного учреждения. - 2010. - №7. - с.17-25
• Т.В. Саакян. Характерные признаки казенного учреждения// Бюджетный учет. - 2011. - №8. - с.13-30
• Обухова Т. Казенные учреждения - новый тип некоммерческих организаций// Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2010. - №5. - с.23-34
• Тараскина А.В., Чирикова И.В. Развитие методики анализа деятельности бюджетных учреждений как инструмент повышения эффективности управления государственными финансами//. - 2010. - №28. - с. 23-33.
• Саакян Т.В. Казенное учреждение: переходный период // Бюджетный учет, N 8, 2011
• Социальная политика. Учебник. Под ред. В.И.Курбатова. – Ростов-на-Дону, 2012.
• Учредитель для федеральных учреждений // БиНО: бюджетные учреждения. - 2011. - №1.- с. 28-44.
• Фоминых П. Контроль расходов бюджетных средств в 2011 году// Консультант. - 2011. - №5. - с.7-11
• Финансы / Под ред. А.Г. Грязновой, Е.В. Маркиной. — Инфра-М. — 2010. — с. 221
• Финансы / Л.М. Подъяблонская, учебник, 2011 г.— с. 407
• Финансы / В.А. Останин, Учебное пособие , 2011 г., — с. 402
• Экономические основы социальной работы/ под ред. Т.С. Пантелеева, Г.А. Червякова
• Финансы / Под ред. Ковалева В.В. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Велби, Проспект, 2011. — с. 640.
• Чагин К.Г. Создание АУ: практические аспекты и проблемные ситуации//Руководитель автономного учреждения. - 2011. - №6. - с.14-36
• Малова Г.П. Организация дополнительного платного образования в детском саду //http://www.resobr.ru от 08.04.2014.