Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 19:19, отчет по практике
В качестве предприятия для прохождения производственной практики я выбрала Костромскую ГРЭС – филиал ОАО «ОГК – 3». Целью данной практики является изучение не только изучение практических ситуаций, но и сбор, и анализ материала, необходимого для будущего курсового проекта.
Задачами производственной практики являются:
Ознакомление с организацией: структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
Подбор и систематизация материалов для выполнения курсового проекта.
СОДЕРЖАНИЕ
Приложения……………………………………………………
В качестве предприятия
для прохождения
Задачами производственной практики являются:
В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:
В ходе подготовки данной работы изучены исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные документы, законодательные акты.
Информационную базу составляют данные производственных программ, отчетности предприятия, Законы Российской Федерации, Постановления Правительства, материалы, нормативные и регламентирующие документы, опубликованные в периодической и специальной литературе, локальные документы предприятия.
Реорганизация ОАО РАО "ЕЭС России" стало логичным завершением реформирования электроэнергетики и создания новой демонополизированной структуры отрасли. В условиях развития конкурентных отношений между новыми самостоятельными участниками рынка электроэнергии ОАО РАО "ЕЭС России" прекратило свою деятельность в качестве "государственной монополии".
В соответствии с решениями совета директоров ОАО РАО "ЕЭС России" от 28 июля, 30 августа, 22 сентября и 27 октября 2006 г., от 2 марта 2007 г., реорганизация Общества проведена в два этапа:
Первый этап: учреждение ОГК в качестве 100%-ных дочерних обществ холдинга ОАО РАО "ЕЭС России" с внесением в оплату уставного капитала принадлежащих холдингу акций АО-станций и имущественных комплексов электростанций;
Второй этап: внесение в оплату дополнительных акций ОГК, принадлежащих ОАО РАО "ЕЭС России" пакетов акций АО-станций, выделенных из АО-энерго.
Предпосылки реформирования
Еще в 1980-х годах в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло потребление электроэнергии.
В 1990-е годы,
в период общеэкономического кризиса
в России, объем потребления электроэнерг
Общая ситуация в отрасли характеризовалась следующими показателями:
- По технологическим показателям (удельный расход топлива, средний коэффициент полезного действия оборудования, рабочая мощность станций и др.) российские энергокомпании отставали от своих аналогов в развитых странах.
- Отсутствовали
стимулы к повышению
- В отдельных
регионах происходили перебои
энергоснабжения, наблюдался
- Отсутствовала платежная дисциплина, были распространены неплатежи.
- Предприятия отрасли были информационно и финансово "не прозрачными".
- Доступ на рынок был закрыт для новых, независимых игроков.
Предполагалось, что в процессе реформирования генерирующие компании оптового рынка электроэнергии (ОГК) станут крупнейшими участниками оптового рынка. Из них шесть включают крупнейшие тепловые электростанции, а одна – гидроэлектростанции.
Состав ОГК утвержденный 1 сентября 2003 года распоряжением Правительства РФ № 1254-р (с изменениями принятыми Правительством в октябре 2004 года) подобран таким образом, чтобы они имели сопоставимые стартовые условия на рынке (по установленной мощности, стоимости активов, средней величине износа оборудования).
Каждая ОГК объединяет станции, находящиеся в различных регионах страны, благодаря чему минимизированы возможности монопольных злоупотреблений. Тепловые ОГК, будучи независимыми друг от друга, становятся основными конкурентами на оптовом рынке электроэнергии. Их свободная конкуренция друг с другом и другими генерирующими компаниями в значительной мере формирует рыночные цены.
Генерирующие компании оптового рынка электроэнергии сформированы в соответствии с базовым вариантом создания ОГК, утвержденным Советом директоров ОАО РАО "ЕЭС России" 29 сентября 2003 г.
После выделения в самостоятельные компании, тепловые ОГК представляют собой операционные компании, т.е. компании, переведенные на одну акцию (за исключением ОГК-1 и ОГК-4).
Филиалы ОАО "ОГК-3" :
Гусиноозерская ГРЭС (Республика Бурятия, г. Гусиноозерск);
Костромская ГРЭС (Костромская область, г. Волгореченск);
Печорская ГРЭС (Республика Коми, г. Печора);
Харанорская ГРЭС (Читинская область, Оловяннинский район, п. Ясногорск);
Черепетская ГРЭС (г. Суворов);
Южноуральская ГРЭС (г. Южноуральск).
Открытое акционерное общество "Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии" (ОАО "ОГК-3") зарегистрировано 23 ноября 2004 года в Республике Бурятия, г. Улан-Удэ.
Таблица 1.
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ | ||
Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России" по вопросу об участии в ОГК |
01.10.2004 |
Одобрено участие ОАО РАО "ЕЭС России" в ОАО "Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии". |
Государственная регистрация ОГК |
23.11.2004 |
Зарегистрировано в г. Улан-Удэ. |
ВОСА ОГК
по вопросу об увеличении уставного
капитала ОГК путем размещения дополнительных акций |
30.09.2005 |
– принято решение
о реорганизации Общества в форме
присоединения к нему соответствующих
АО-станций; |
ВОСА АО-станций по вопросам о реорганизации в форме присоединения к ОГК |
22.11.2005 |
ОАО "Костромская ГРЭС", ОАО "Печорская ГРЭС", ОАО "Гусиноозерская ГРЭС", ОАО "Харанорская ГРЭС", ОАО "Черепетская ГРЭС", ОАО "Южноуральская ГРЭС" приняты решения о реорганизации Обществ в форме присоединения к ОАО "ОГК-3" и утверждены договоры о присоединении. |
Окончание мероприятий по присоединению |
01.04.2006 |
Завершено формирование, внесена запись в ЕГРЮЛ о прекращении деятельности ОАО "Костромская ГРЭС", ОАО "Печорская ГРЭС", ОАО "Гусиноозерская ГРЭС", ОАО "Харанорская ГРЭС", ОАО "Черепетская ГРЭС", ОАО "Южноуральская ГРЭС" в связи с присоединением к ОАО "ОГК-3". |
Включение ценных бумаг компании в торги |
09.02.2006 |
Акции включены в перечень ценных бумаг, допущенных к торгам (без прохождения процедуры листинга) на биржевых площадках. |
ЦЕЛЕВОЕ СОСТОЯНИЕ – РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОАО РАО "ЕЭС России" | ||
ВОСА ОАО
РАО "ЕЭС России" по реорганизации
в форме выделения ОГК холдинга
и присоединения к |
26.10.2007 |
Принято решение о выделении ОАО "ОГК-3 Холдинг" из состава ОАО РАО "ЕЭС России". |
ВОСА ОГК
по реорганизации в форме |
30.11.2007 |
Принято решение о реорганизации ОАО "ОГК-3" в форме присоединения к нему ОАО "ОГК-3 Холдинг". |
Завершение присоединения |
30.06.2008 |
Внесение записи
в ЕГРЮЛ о прекращении |
Собрание акционеров
Совет директоров
Правление
Ревизионная комиссия
Генеральный директор
Высшим органом управления Костромской ГРЭС является Общее собрание акционеров. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным Законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества к компетенции Общего собрания акционеров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом – Правлением Общества. Генеральный директор и Правление Общества подотчетны Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.
Общее собрание акционеров
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества.
К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1) внесение изменений и дополнений в Устав или утверждение Устава в новой редакции;
2) реорганизация Общества;
3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
4) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
5) увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
6) уменьшение
уставного капитала Общества
путем уменьшения номинальной
стоимости акций, путем
7) дробление и консолидация акций Общества;
8) принятие решения
о размещении Обществом
9) избрание членов
Совета директоров Общества и
досрочное прекращение их
10) избрание
членов Ревизионной комиссии
Общества и досрочное
11) утверждение Аудитора Общества;
12) принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации (управляющему) и досрочное прекращение полномочий управляющей организации (управляющего);
13) утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков Общества по результатам финансового года;
14) выплата (объявление)
дивидендов по результатам
15) определение
порядка ведения Общего
16) принятие
решений об одобрении сделок
в случаях, предусмотренных
17) принятие
решений об одобрении крупных
сделок в случаях,
18) принятие
решения об участии в
19) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;
20) принятие решения о выплате членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и (или) компенсаций;
21) принятие
решения о выплате членам
22) решение иных
вопросов, предусмотренных Федеральным
законом “Об акционерных
Вопросы,
отнесенные к компетенции
Общее собрание акционеров не вправе рассматривать вопросы, не отнесенные к его компетенции Федеральным законом «Об акционерных обществах» и принимать по указанным вопросам решения.
Решение
Общего собрания акционеров по
вопросу, поставленному на
Решения
Общего собрания акционеров
внесение изменений и дополнений в Устав или утверждение Устава в новой редакции;
Информация о работе Отчет по практике в ГРЭС – филиал ОАО «ОГК – 3»