Отчет по практике в ОАО «АОРТА»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 20:08, отчет по практике

Краткое описание

Большинство показателей рентабельности имеют тенденцию к снижению, т к прибыль снизилась на 5125 т. р., следовательно в 2002 г. предприятие работало рентабельнее, чем в 2003 г. В 2002 г. уровень рентабельности 1,94%, т е с каждых 100 р ОРТ получали 1 р 94 коп прибыли, а в 2003 г. с каждых 100 р ОРТ стали получать на 1 р 08 коп прибыли меньше, что произошло за счёт снижения ОРТ и прибыли. В 2002 г. на 1 р затрат приходилось 17 коп прибыли, на 1 человека - 9 р 07 коп, на 1 м2 торговой площади 1 р 03 коп, на 1 р основных средств 11 коп, на 1 р оборотных средств 0,43 коп. В 2003 г. прибыль на 1 р затрат, на 1 человека, на 1 м2 торговой площади, на 1 р основных средств снизилась на счёт уменьшения суммы ОРТ и прибыли от реализации.

Вложенные файлы: 1 файл

Дневник по преддипломной практике 2.doc

— 352.50 Кб (Скачать файл)

Далее проводим анализ показателей  по труду.

Таблица 13 – Информация о состоянии показателей по труду

Показатель

Факт прошлого года

Факт отчётного года

Откло-нение

Темп роста, %

Оборот розничной

торговли, тыс. р.

Среднесписочная

численность работников предприятия, чел,

в т. ч.

Продавцы-кассиры, чел.

Средний оборот на одного работника, тыс. р.

Оборот розничной торговли на 1 ТОР, тыс. р.

ФОТ, тыс. р.

ФОТ в % к обороту 

розничной торговли

Средняя зарплата одного работника, тыс. р.

 

178697,0

 

 

382

 

173

 

467,79

 

1032,93

9940,0

 

5,56

 

26,02

 

153645,6

 

 

371

 

157

 

414,14

 

978,63

11016,5

 

7,17

 

29,69

 

-25051,4

 

 

-11

 

-16

 

-53,65

 

-54,3

1076,5

 

1,61

 

3,67

 

85,98

 

 

97,12

 

90,75

 

88,53

 

94,74

110,83

 

128,96

 

114,10


Среднесписочная численность  работников предприятия в 2003г. в  общем снизилась на 11 чел., а продавцов-кассиров на 16 чел. Средний оборот на одного ТОР снизился на 54,3 т. р., что произошло не только за счёт снижения численности, но и за счёт уменьшения объёма ОРТ. ФОТ увеличился на 1076,5 т. р. и произошёл его рост к ОРТ на 28,96%, а средняя зарплата одного работника увеличилась на 3,67 т. р. или 14,1%.

Производим анализ производительности труда.

Рассчитываем влияние  факторов на изменение производительности труда, изменение численности работающих, объём ОРТ, делаем выводы и разрабатываем мероприятия по росту.

    1. способ абсолютных разниц

влияние Dd = Dd * ч1 = -53,65 * 371 = -19904,15 т. р.

    1. интегральный способ

влияние Dd = Dd * ч0 + Dч *Dd / 2 = -53,65 * 382 + (-11 * -53,65 / 2) =

-20494,3 + 32,33 = -20461,79 т. р.

    1. ОРТскорректированный = ч1 * d0 = 371 * 467,79 = 173550,09 т. р.

влияние Dч = ОРТскорректированный - ОРТбаз = 173550,09 - 178697 = -5146,91 т. р.

влияние Dd = ОРТфакт - ОРТскорректированный = 153645,6 - 173550,09 = -19904,49 т.р.

Таблица 14 – Информация о показателях по труду

 

Показатель

 

Факт прошлого года

 

Факт отчётного года

 

Откло-нение

Темп роста, %

 

ОРТ, т. р.

Среднесписочная

численность работников предприятия, чел.

Производительность труда, тыс. р.

 

178697,0

 

382

 

467,79

 

153645,6

 

371

 

414,14

 

-25051,4

 

-11

 

-53,65

 

85,98

 

97,12

 

88,53


 

 

Производительность труда  снизилась на 53,65 т. р. или 11,47% не только за счёт снижения численности работников, но и за счёт снижения ОРТ на 25051,4 т. р. За счёт снижения численности на 11 человек ОРТ снизился на 5146,91 т.р., а за счёт снижения производительности труда на 53,65 т. р. ОРТ снизился на 19904,49 т. р.

Анализ структуры штата торговых работников предприятия.

Общее количество работников снизилось на 11 человек: численность  аппарата управления снизилась на 3 чел., ТОР на 20 чел., а количество вспомогательного персонала увеличилось на 12 чел.

Таблица 15 – Структура штата торговых работников, чел.

Показатель

Факт прошлого года

Факт отчётного года

Отклонение

Аппарат управления и

специалисты

Торгово-оперативный  персонал

Вспомогательный

персонал

Итого

 

36

248

 

98

382

 

33

228

 

110

371

 

-3

-20

 

12

-11


 

Анализ профессионального и квалифицированного состава торгово-оперативного персонала.

Таблица 16 – Профессиональный и квалифицированный состав торговых работников

 

Прошлый год

Отчётный год

 

Удельный вес, %

Удельный вес, %

Квалифи-цированный

состав

 

 

Всего

В общей численнос-ти торгово-оператив-ного персонала

В численности

квлифици-рованной группы

 

 

Всего

В общей численнос-ти торгово-оператив-ного персонала

В числен-ности 

квалифици-рованной группы

Продавцы, всего :

в т. ч.

3-го разряда

2-го разряда

1-го разряда

Контролеры-кассиры

Кассиры

Итого :

 

167

 

115

42

10

 

-

6

173

 

67,34

 

46,37

16,94

4,03

 

 

2,42

69,76

 

100

 

68,86

25,15

5,99

 

 

100

 

152

 

105

39

8

 

-

5

157

 

66,67

 

46,05

17,11

3,51

 

 

2,19

68,86

 

100

 

69,08

25,66

5,26

 

 

100


 

В 2003г. снизился удельный вес квалифицированного состава в общей численности торгово-оперативного персонала. Наибольший удельный вес составляют продавцы 3-го разряда.

 

Анализ ФОТ, расчёт влияния  факторов на изменение ФОТ.

Таблица 17 – Оценка ФОТ

Показатель

Факт прошлого года

Факт отчётного года

Откло-нение

Темп роста, %

Оборот розничной

торговли, тыс. р.

Сумма ФОТ, тыс. р.

В % к обороту

Среднесписочная численность работников, чел.

Средняя зарплата, тыс. р.

 

178697,0

9940,0

5,56

 

382

26,02

 

153645,6

11016,5

7,17

 

371

29,69

 

-25051,4

1076,5

1,61

 

-11

3,67

 

85,98

110,83

128,96

 

97,12

114,1


 

ФОТ в 2003г. по сравнению  с 2002г. возрос на 10,83% или на 1076,5 т. р. За счёт снижения численности работников средняя зарплата возросла на 3,67 т. р. или 14,1%.

Расчёт суммы относительной  экономии (перерасхода).

Sотносительной экономии (перерасхода) = DУфот * Тф

                                                     100

1,61 * 153645,6    = 2473,69 тыс. р.

          100

 

 

Анализ ФОТ по элементам.

Таблица 18 – ФОТ по элементам

 

Элементы

Факт прошлого года

Факт отчётного года

Отклонения от прошлого года

ФОТ

тыс. руб.

УВ, %

тыс. руб.

УВ, %

тыс. руб.

УВ, %

Оплата по ставкам

Премии

Доплаты

Уральский коэффициент

Отпуск

Итого :

6139,3

389,0

1263,4

1168,8

979,5

9940,0

61,76

3,91

12,72

11,76

9,85

100

8174,4

168,3

492,4

1325,6

855,8

11016,5

74,2

1,53

4,47

12,03

7,77

100

2035,1

-220,7

-771,0

156,8

-123,7

1076,5

12,44

-2,38

-8,25

0,27

-2,08

-


ФОТ в общей сумме  возрос в 2003г. на 1076,5 т. р. Оплата по ставкам  возросла на 2035,1 т. р., соответственно увеличилась и сумма уральского коэффициента на 156,8 т. р. Но сумма премий, доплат и отпусков снизилась на 1115,4 т. р.

Штатное расписание и  оклады работников

Таблица 19 – Штатное расписание и оклады работников магазина № 4

Категории

работников

Количество человек

Месячный 

оклад, руб.

Месячный ФОТ

Годовой

ФОТ

Директор

магазина

Заведующий

отделом

Заместитель

завотделом

Старший

кассир

Продавец

Кассир

Грузчик

Уборщик

Машинист

холодильных

установок

 

1

 

2

 

1

 

1

10

5

2

3

 

 

1

 

3400

 

2550

 

2300

 

1900

1900

1800

1600

1300

 

 

1150

 

3400

 

5100

 

2300

 

1900

19000

9000

3200

3900

 

 

1150

 

40800

 

61200

 

27600

 

22800

228000

108000

38400

46800

 

 

13800


 

Формы оплаты труда и  премирования работников, система доплат и надбавок.

В основе системы оплаты труда лежат оклады, тарифные ставки, утверждённые руководителем предприятия приказами по АО. Оплата труда учеников производится в размере минимальной зарплаты, действующей в данный период. В АО производится тарифная, повременно-сдельная, почасовая, сдельная оплаты труда. В магазинах установлена расценка для формирования ФОТ 45 руб за 1000 руб ОРТ. Распределение ФОТ между работающими производится пропорционально установленным окладам и фактически отработанному времени. Премирование производится от достигнутого уровня рентабельности в соответствии со шкалой:

до 1% - 10% оклада

1-2%  - 20%

2-3%  - 30%

3-4%  - 40%

4-5%  - 50%

В случае убытка премирование не производится.

Доплаты и надбавки производятся за расширение зоны обслуживания, за классность (водители), за работу в ночное время, за временное замещение по приказу Генерального Директора.

Анализ издержек обращения  по объёму и по статьям.

Таблица 20 – Информация об издержках обращения

 

 

Статьи ИО

Факт прошлого года

Факт отчётного года

Отклонение

   

тыс. руб.

УВ,%

тыс. руб.

УВ,%

тыс. руб.

УВ,%

1

 

2

3

 

4

 

5

6

7

9

 

12

 

13

 

14

Транспортные расходы

Оплата труда

Отчисления от зарплаты

Содержание зданий

Амортизация ОС

Ремонт ОС

Износ инвентаря

Хранение

товаров

Потери в пределах норм

Расходы

по таре

Прочие

расходы

Итого

 

1,9

6547,7

 

914,3

 

1990,8

780,8

328,7

697,6

 

1598,8

 

408,3

 

13,0

 

6528,1

19810,0

 

0,01

33,05

 

4,62

 

10,05

3,94

1,66

3,52

 

8,07

 

2,06

 

0,07

 

32,95

100,0

 

-

6750,8

 

2073,4

 

1796,1

848,4

418,0

284,8

 

1506,6

 

188,2

 

20,5

 

9376,2

23263,0

 

-

29,02

 

8,91

 

7,72

3,65

1,8

1,22

 

6,48

 

0,81

 

0,09

 

40,3

100,0

 

-1,9

203,1

 

1159,1

 

-194,7

67,6

89,3

-412,8

 

-92,2

 

-220,1

 

7,5

 

2848,1

3453,0

 

-0,01

-4,03

 

4,29

 

-2,33

-0,29

0,14

-2,3

 

-1,59

 

-1,25

 

0,02

 

7,35

-

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «АОРТА»