Отчет по практике на примере банка ВТБ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2013 в 12:36, отчет по практике

Краткое описание

Внешторгбанк был учрежден в 1990 году в форме закрытого акционерного общества с государственным участием капитале. Он был создан в соответствии с решением Первого съезда народных депутатов РСФСР в целях обеспечения экономической основы суверенитета России в условиях дезинтеграции, а затем и распада СССР. Внешторгбанк был призван обеспечить эффективное банковское обслуживание внешнеэкономических связей предприятий и организаций РФ.

Содержание

1. Организация деятельности коммерческого банка (филиала ОАО Банк ВТБ)
1.1 Ознакомление с организацией деятельности Банка ВТБ
1.2 Трудовое право
1.3 Этика деловых отношений
1.4 Организация работы с документами
2. Организация учетно-операционной работы и документооборота банка
3. Организация расчетно-кассового обслуживания клиентов филиала ОАО Банк ВТБ
3.1 Ведение расчетных и текущих счетов клиентов – юридических лиц
3.2 Кассовые операции
3.3 Порядок безналичных расчетов
3.4 Расчеты чеками
3.5 Расчеты пластиковыми картами
4. Организация депозитных операций
5. Организация кредитных операций
Кредитование юридических лиц
6. Вместо заключения
6.1 Преимущества работы с Банком ВТБ
6.2 Стратегия

Вложенные файлы: 1 файл

Отчет по практике ВТБ.doc

— 147.00 Кб (Скачать файл)

См. приложение 36

Выгоды и преимущества

  1. Оперативное оформление
  2. Минимизация рисков
  3. Различная периодичность выплаты процентов
  4. Возможность капитализации процентов
  5. Возможность пролонгации договора депозита
  6. Возможность выбрать валюту, срок и вид депозита

 

 

 

 

 

 

 

5. Организация кредитных  операций

Кредитование юридических лиц

ВТБ предоставляет корпоративным  клиентам кратко-, средне- и долгосрочные кредиты и кредитные линии  в рублях иностранной валюте. Непременное  условие предоставления кредитных ресурсов - наличие у клиента счетов и положительной кредитной истории в Банке (в случае если заемщик ранее кредитовался), а также положительный результат анализа проекта, предоставленного клиентом.

С целью оперативного удовлетворения неотложных краткосрочных потребностей клиента в денежных средствах ВТБ осуществляет кредитование клиентов в форме овердрафта. При этом Банк предоставляет клиенту возможность проводить платежи получать наличные деньги с банковского счета при отсутствии или недостаточном на нем собственных средств.

ВТБ работает по принципу постоянного контакта с заемщиками с целью обеспечения высокого качества и быстроты их обслуживания с учетом индивидуальных запросов.

Максимальная сумма  кредитования (лимит кредитования) определяется с учетом потребностей клиента и на основании оценки его кредитоспособности и правоспособности, кредитной истории в Банке, специфики кредитуемого проекта и т.д.

Сумма обеспечения должна покрывать размер основного долга  по кредиту, причитающихся Банку процентов, а также возможные расходы Банка, связанные с принудительной реализацией залога.

В зависимости от потребностей клиента ВТБ осуществляет кредитование в форме овердрафта по расчетному счету в рублях и иностранной  валюте.

Целью овердрафта является оперативное удовлетворение неотложных краткосрочных потребностей клиента в денежных средствах при отсутствии последних на расчетном (текущем) счете клиента, возникающих в силу временного разрыва в обороте средств, проходящих по его счетам. При этом Банк принимает на себя обязательство предоставлять клиенту возможность проводить платежи и получать наличные денежные средства на цели, предусмотренные действующими нормативными актами, с его банковского счета при отсутствии или недостаточности на нем собственных денежных средств.

Клиент может обратиться в филиал ОАО Банк ВТБ с просьбой о предоставлении кредита. При этом он обращается в Отдел регионального бизнеса, где может узнать информацию о кредите, и предоставляет все документы (касающиеся его деятельности), необходимые для совершения сделки. Документы идут на рассмотрение в Отдел безопасности, Отдел юридического сопровождения, а также в Отдел кредитования и анализа рисков. Каждый из отделов пишет свое заключение о предстоящей сделке с обязательной подписью начальника. Далее кредитный эксперт выезжает на место нахождения объекта залога с целью установления факта соответствия его документам и вопрос о предоставлении кредита выносится на рассмотрение кредитного комитета. Кредитный комитет состоит из лиц, определенных приказом филиала за подписью Управляющего, решение вопроса о совершении сделки решается открытым голосованием его членов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Вместо заключения

6.1 Преимущества работы с Банком ВТБ

Банк ВТБ является членом Комиссии по банковской технике и практике Международной Торговой палаты, а с созданием в 2000 г. Российского национального комитета МТП – членом Банковской комиссии РНК МТП, что позволяет Банку всегда быть в курсе последних изменений и мировых тенденций в области документарного бизнеса и предоставляет исключительную возможность участвовать в разработке правил, унифицирующих проведение гарантийных операций и международных расчетов в форме аккредитивов и инкассо. Кроме того, представители Банка ВТБ, на постоянной основе участвуя в заседаниях Комиссии, принимают также активное участие в рассмотрении и формировании заключений в отношении спорных ситуаций, возникающих между участниками аккредитивных и гарантийных операций, являющихся официальными рекомендациями МТП для всего международного банковского сообщества.    

Данная деятельность способствует проведению Банком операций в полном соответствии с современной международной банковской практикой и свидетельствует о признании на международном уровне высокого профессионализма специалистов ВТБ по международным расчетам.

Банк ВТБ также является членом Ассоциации российских банков и активно участвует в работе различных Рабочих групп, создаваемых  АРБ (в том числе совместно  с Банком России) с целью решения  вопросов совершенствования законодательной и нормативно-правовой базы, регулирующей проведение расчетов в валюте Российской Федерации на территории Российской Федерации.

Высокая квалификация специалистов Банка ВТБ, многолетний опыт проведения расчетов по внешнеторговым контрактам (в особенности сложных и даже уникальных схем расчетов), наличие филиалов в крупнейших промышленных центрах и портах России, широчайшая сеть банков-корреспондентов обеспечивают высокое качество и быстроту проведения расчетов с любой страной мира, а также конкурентоспособность предлагаемых ВТБ услуг на российском рынке.

Для своих клиентов Банк ВТБ проводит бесплатные семинары и  практические конференции по вопросам проведения международных расчетов и осуществления валютного контроля, в том числе в связи с  изменениями в валютном законодательстве Российской Федерации. В помощь клиентам Банк ВТБ разрабатывает специальные материалы с необходимыми разъяснениями и рекомендациями.

В Москве для получения  полного комплекса услуг по обслуживанию внешнеторговых контрактов достаточно обратиться в любой из Корпоративных дополнительных офисов и стать его клиентом.

 

6.2 Стратегия

Группа ВТБ стремится  укрепить свою лидирующую позицию в  обслуживании корпоративных и розничных  клиентов в России, а также активно  использовать свое уникальное положение в качестве российской банковской Группы, способной предоставлять услуги своим клиентам из России и СНГ в СНГ, Европе, Азии и Африке. Для достижения данных стратегических целей, а также в целях увеличения акционерной стоимости, Группа намерена реализовать следующие задачи:

Упрочить свои позиции в качестве лидера в корпоративном  секторе российского банковского  рынка

Группа ставит своей  целью упрочить свои позиции в  качестве лидера в корпоративном  секторе российского банковского  рынка, что предполагает рост темпами, опережающими темпы российского банковского рынка в целом, и таким образом значительно увеличить доли на рынке корпоративного кредитования и привлечения.

Развивать приоритетные  инвестиционно-банковские продукты и услуги

Группа намерена занять лидирующие позиции в приоритетных инвестиционно-банковских продуктах и услугах за счет активного использования существующих взаимоотношений с корпоративными клиентами.

Группа планирует достигнуть поставленной цели путем:

  • существенного расширения спектра инвестиционных продуктов, предлагаемых корпоративным клиентам;
  • повышения эффективности кросс-продаж корпоративным клиентам, в том числе за счет дальнейшего усиления взаимодействия внутри Группы ВТБ;
  • развития системы продаж институциональным инвесторам; активного использования ВТБ Европа в качестве платформы для развития выделенных направлений инвестиционного бизнеса;
  • активного развития продуктов, требующих широкой розничной сети продаж  (брокерское обслуживание частных лиц).

Расширять международное присутствие Группы

Группа предполагает и в дальнейшем расширять свое международное присутствие с  целью удовлетворения потребностей ее корпоративных клиентов в России и СНГ, а также их контрагентов, осуществляющих экономическое сотрудничество с Россией. Группа считает, что СНГ предоставляет существенные возможности для развития бизнеса. В связи с этим, СНГ был определен в качестве наиболее приоритетного международного региона Группы. Группа намерена расширять свое присутствие, как за счет органического роста существующих дочерних банков, так и путем приобретений в странах, где присутствие является экономически целесообразным с точки зрения возможностей по развитию корпоративного и розничного бизнеса. Ключевыми рынками для Группы сейчас являются Украина, Грузия и Армения, где у Группы уже существует значительный объем банковских операций, а также Казахстан, Беларусь, Азербайджан, Узбекистан и Кыргызстан, которые Группа рассматривает в качестве новых приоритетных регионов. Группа ставит задачу занять лидирующие позиции в каждой стране СНГ, где она уже умеет или планирует иметь операционные подразделения. Кроме того, Группой создана широкая сеть в Западной Европе - в Великобритании, Франции, Германии, Австрии, на Кипре и в Швейцарии. Группа намерена консолидировать западноевропейский бизнес на базе ВТБ Европа. Группа также расширяет свое присутствие в избранных странах Азии и Африки, с которыми Россия планирует динамичное развитие сотрудничества в сфере внешнеторговых операций и реализацию совместных проектов.

Продолжить  улучшать операционную эффективность  в Группе

Группа намерена и  в дальнейшем интегрировать и  оптимизировать организационную структуру  для повышения операционной эффективности  по всем направлениям бизнеса и во всех регионах присутствия. Данная задача, в том числе, предполагает интеграцию ПСБ в Группу и дальнейшую миграцию корпоративного и розничного бизнеса в ВТБ и ВТБ 24, соответственно, а также консолидацию европейского бизнеса Группы на основе ВТБ Европа. Кроме того, Группа планирует увеличить эффективность по всем направлениям бизнеса за счет дальнейшего улучшения контроля и координации банков, входящих в Группу, путем перехода на единые стандарты, методы и подходы (такие как единая политика управления рисками, системы внутреннего контроля, система управления персоналом и брендом), внедрение которых происходит под началом функциональных координационных комиссий, работающих в рамках Управляющего комитета банковской Группы ВТБ.


Информация о работе Отчет по практике на примере банка ВТБ