Отчет по производственно-профессиональной практике в ОАО «ТНК-Нягань»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЁТ

 

по  производственно-профессиональной практике

Место прохождения практики: ОАО «ТНК-Нягань»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тюмень, 2011

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение	3
1. Программа практики	4
1.1. Общая  характеристика предприятия	4
1.2. Инструменты и методы регулирования деятельности предприятия	6
1.3. Характеристика  системы управления предприятием	7
1.4. Организация  выполнения работ на предприятии	8
1.5. Организация  и технология формирования бюджета  предприятия и его подразделений	14
1.6. Организация  и технология планирования на  предприятии	16
1.7. Статистический  и управленческий учет на предприятии	18
2. Информационное обеспечение  курсового проектирования	20
Заключение	22
Список литературы	23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Производственно-профессиональная практика была пройдена в отделе планирования капитальных вложений предприятия ОАО «ТНК-Нягань», находящегося в городе Нягань по адресу улица Сибирская дом 10 корпус 2, позволило закрепить и приобрести практические навыки по изучению особенностей производственной деятельности  предприятий (в т.ч. функционирующих в районах влияния криогенных процессов и явлений); исследованию системы управления предприятием; выявлению возможных резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

 Производственно-профессиональная практика преследует следующую цель: освещение вопроса организации технологических и трудовых процессов, применения современных форм организации производства, труда и заработной платы, а также маркетинговой политики и методов формирования затрат на производство.

Для этого необходимо изучить  следующий ряд задач:

• Ознакомиться с организационными и технологическими особенностями производства;
• Изучить организацию и технологию планирования на предприятии;
• Ознакомиться с технологией формирования бюджета на основе изучения первичной и отчетной документации;
• Сбор, обобщение и анализ материалов по темам курсовых проектов.

Период прохождения практики с 6.06.2011 по 3.07.2011.

 

 

1. ПРОГРАММА ПРАКТИКИ

 

1.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Полное наименование Общества –  Открытое акционерное общество ОАО  «ТНК-Нягань». 

Сокращенное наименование Общества  - ОАО «ТНК-Нягань».

Открытое акционерное общество  «ТНК-Нягань» учреждено на основании  решения Совета директоров ОАО «Тюменская нефтяная компания» от 17 августа 1999 года.

Открытое акционерное общество «ТНК-Нягань» зарегистрировано в  Едином государственном реестре  юридических лиц за основным государственным  регистрационным номером 1028601496725 (Свидетельство  о государственной регистрации выдано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 3 по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югра от 26.09.2002г. № 0015177962).

Приказом Министерства нефтяной промышленности № 640 от 20 декабря 1979 года в составе  производственного объединения «Урайнефтегаз» было создано Красноленинское управление буровых работ, база производственно-технического обслуживания, строительное и строймонтажное управления.

Эксплуатационное бурение началось в 1980 году на Ем-Еговском месторождении, и в 1982 году в поселке Нях на базе НГДУ «Красноленинскнефть» состоялось рождение нефтегазодобывающего объединения «Красноленинскнефтегаз», первым Генеральным директором которого был назначен Г. Лазарев.

В то время в состав производственного  объединения «Красноленинскнефтегаз» входили 16 государственных предприятий и 6 производственных структур. Но данная организация обанкротилась и 21 октября 1999 года был проведен конкурсный аукцион, на котором ОАО «ТНК-Нягань» приобрел активы данной организации. На то время у ОАО «ТНК»  был весь сервис, необходимый для работы.

В сентябре 2003 года в результате слияния  ТНК и основных российских активов  компании BP была образована ОАО «ТНК-BP». Вследствие данная компания начала продавать  непрофильные активы.

ОАО «ТНК-Нягань» является дочерней организацией ОАО «ТНК-BP». ТНК-Нягань имеет 3 лицензии на разработку месторождений Красноленинского свода: Талинский, Ем-Еговский и Каменный участки.

Организационно-правовой статус  ОАО  «ТНК-Нягань» определен как  юридическое  лицо и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе.

Основными видами деятельности Общества является:

- разведка и разработка нефтяных  и газовых месторождений;

- бурение параметрических, поисковых, разведочных, структурных, наблюдательных и эксплуатационных скважин на углеводородное сырье, воду;

- добыча, транспортировка, подготовка, переработка, реализация углеводородного  сырья и продукты его переработки;

- ведение государственного баланса  запасов нефти, газа, конденсата . попутных компонентов и учет  совместно с ними  залегающих полезных ископаемых в границах лизинговых участков;

- обустройство нефтяных и газовых  месторождений;

- производство товаров народного  потребления, продовольствия, продукция  производственно-технического назначения, оказание услуг населения;

- производство топографо-геодезических  и картографических работ в  составе маркшейдерских работ;

- транспортная деятельность и  др.

Организация структуры  управления – это упорядоченная совокупность органов, управляющих деятельностью предприятия. Организационная структура предприятия зависит от масштаба и технического уровня производства. Для осуществления оперативного  и конкретного руководства большее значение имеет установление наиболее рациональной структуры управления.

На сегодняшний день ТНК-BP –  это крупная российская вертикально  интегрированная нефтегазовая компания, является третьей по величине российской нефтяной компанией, в ней работает около 100 000 сотрудников. Она осуществляет производственную деятельность почти во всех основных нефтегазовых провинциях РФ.

 

1.2 ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Деятельность предприятия  в первую очередь регулируется через  систему налогов. «ТНК-Нягань» является самостоятельным налогоплательщиком. Расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами осуществляет в соответствии со своей Учетной политикой. «ТНК-Нягань» за отчетный период начисляет следующие налоги:

• налог на доходы физических лиц;
• отчисления в фонд социального страхования;
• отчисления в пенсионный фонд;
• отчисления в фонд медицинского страхования;
• налог с владельцев транспортных средств;
• земельный налог;
• арендная плата на землю;
• лесные подати.

 

 

 

 

1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

 

Управление предприятием осуществляет администрация «ТНК-Нягань» во главе с Генеральным директором - руководителем «ТНК-Нягань» , которому подчиняется единый аппарат предприятия, включающий в себя заместителей ген. директора по различным вопросам и отделы аппарата управления, а также цеховые и структурные подразделения.

Особенностью структуры «ТНК-Нягань»   является то, что цеха не имеют своего аппарата управления. Все отделы, службы составляют промышленный персонал.

Структурные подразделения - это обслуживающие нефтегазодобычу производства, имеющие свой аппарат управления.

    Генеральный директор  решает вопросы в пределах  предоставленных ему прав и  поручает выполнение отдельных  производственно-хозяйственных функций  должностным лицам - своим заместителям, руководителям структурных подразделений и служб.

Заместителю ген. директора по экономике  подчиняются отделы, занимающиеся организацией труда и заработной платы и осуществляющие экономическую, финансовую деятельность предприятия.

Заместителю ген. директора по геологии подчиняются отделы, занимающиеся разработкой нефтяных и газовых месторождений, развитием и использованием МСБ, повышением нефтеотдачи пластов и новых технологий, и цеховое подразделение, занимающееся геолого-тематической экспедицией.

Заместителю ген. директора по кадрам и соц. развитию подчиняются отделы по кадровой деятельности, социальному развитию, делопроизводству; цеха, занимающиеся учебной и жилищно-эксплуатационной деятельностью; структурные подразделения, занимающиеся социальной сферой предприятия.

Главный инженер-первый заместитель  ген. директора курирует отделы, занимающиеся  подготовкой  и добычей нефти, ремонтом скважин, охраной окружающей  среды, техническим надзором; основное производство; структурные подразделения, занимающиеся ремонтом скважин, водоснабжением, эксплуатацией электрооборудования.

Заместитель ген. директора по общим  вопросам курирует транспортный отдел  и структурные подразделения, занимающиеся управлением транспорта, дорожным строительством, производственно-техническим обслуживанием.

Заместителю ген. директора по кап. строительству подчиняются отделы, занимающиеся организацией строительства, землеустройством, строительством скважин.

Главному бухгалтеру подчиняется  центральная бухгалтерия.

Юридический, контрольно-ревизионный  отделы и служба безопасности непосредственно подчиняются Генеральному директору «ТНК-Нягань»

 

1.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

ОАО "ТНК-Нягань" в 2008 году продолжало разработку трех основных площадей Красноленинского месторождения нефти на основании  следующих лицензионных соглашений:

1. Талинский лицензионный участок (Талинская площадь) – лицензия серия ХМН № 01188 вид лицензии НЭ, выдана 1.04.2000г.
2. Ем-Еговский + Пальяновский лицензионный участок  (Западная часть) – лицензия серия ХМН № 01189 вид лицензии НЭ, выдана 1.04.2000г.
3. Каменный лицензионный участок (западная часть Каменной  площади) – лицензия серия  ХМН № 01187 вид лицензии НЭ, выдана 1.04.2000г.

Талинская и Ем-Еговская площади введены в разработку в 1981 году, Каменная в 1992 году. В настоящее время разработка Талинской площади ведется на основании «Технологической схемы разработки Красноленинского нефтегазоконденсатного месторождения в пределах Талинского лицензионного участка (ОАО «ТНК-Нягань»)», утвержденной в 2007 году протоколом № 4125 от 25.11.2007 года. Разработка Ем-Еговской площади – на основании «Технологической схемы разработки  Ем-Еговского лицензионного участка Красноленинского нефтегазоконденсатного месторождения (ОАО «ТНК-Нягань»)», утвержденной в 2007 году протоколом № 4021 от 05.07.2007 года. Разработка Каменной площади ведется на основании «Технологической схемы разработки  Красноленинского нефтегазоконденсатного месторождения в пределах Каменного (западная часть) лицензионного участка (ОАО «ТНК-Нягань»)», утвержденной в 2006 году протоколом № 3932 от 27.12.2006 года.

С начала разработки пробурено  17,48 млн.м горных пород, общий фонд скважин на 1.01.2009г. составляет 7147, в т.ч. по Талинской площади - 5395, по Ем-Еговской - 1147, по Каменной – 605.

а) добывающих - 5311, в т.ч. действующих - 2121, бездействующих - 1616, в освоении – 14.

б) нагнетательных – 1836, в т.ч. действующих - 721, бездействующих - 426, в освоении - 15.

в) в консервации добывающих скважин - 952,  нагнетательных - 615, пьезометрических - 53, ликвидированных – 480.

С начала разработки добыто 142084,9 тыс.т. нефти, в т. ч. по Талинской площади 109559,5 тыс.т. (77,1 %), по Ем-Еговской 27647,8 тыс.т. (19,5 %), по Каменной 4877,5 тыс.т. (3,4%).

Основные объекты разрабатываются  с поддержанием пластового давления, с начала разработки закачано 866660,9 тыс.м³ воды, отобрано жидкости  в поверхностных условиях 716158,0 тыс.т., компенсация отборов жидкости закачкой воды составляет 106 %.

Максимальный уровень добычи нефти  по месторождению в объеме 13,5 млн.т. был достигнут в 1989 году при максимальном объеме бурения 2,1 млн. метров.  С 1990 года началось падение добычи нефти. Увеличение добычи нефти началось с 1999 года. В 1998 году добыто 2523,7 тыс.т. нефти, в 1999 году добыча нефти составила 2534,9 тыс.т ( рост  0,4 %), в 2000 - 2954,2 тыс.т. (рост 14,2 %), в 2001 – 3118,7 тыс.т (рост 5,3%), в 2002 – 3130,2 тыс.т (рост 0,4%), в 2003 – 3637 тыс.т (рост 16,2%), в 2004 – 4365,4 тыс.т (рост 20,0 %), в 2005 – 5189,4 (рост 18,9 %), в 2006 – 5662,3 (рост 9,1%), в 2007 – 5830,8  (рост 3 %), в 2008 – 5897,5 (рост 1,1 %).