План по труду и кадрам: значение, задачи, основные исходные данные

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 20:23, контрольная работа

Краткое описание

Планирование потребности фирмы в персонале, необходимом для выполнения плана производства и реализации продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу (рис.1).
Значение и роль плана по труду и персоналу фирмы определяются следующим моментами:
• затраты на содержание персонала составляют значительную часть издержек предприятия,
определяют цену реализации продукции и её конкурентоспособность;
• персонал фирмы является важнейшим фактором производства. Именно от него зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства и предметы труда, насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, служащая исходной базой для планирования персонала;

Содержание

План по труду и кадрам: значение, задачи, основные исходные данные.
Понятие экономического анализа
Характеристика основных приемов и методов экономического анализа

Вложенные файлы: 1 файл

контрольная по экономике МОЯ.docx

— 229.07 Кб (Скачать файл)

               8. Коэффициент явки (Кя) определяется отношением явочного числа работников (Чя) к среднесписочному числу работников (Чс). Коэффииент явки обычно расчитывается как средневзвешенная величина.                   

               9. Относительный излишек (недостаток) рабочей силы  (Ч) определяется сравнением фактической численности работающих (Чф) с плановой среднесписочной численностью (Чп), скорректированной на уровень выполнения плана по объему товарной (валовой) продукции (Івп):

                                        Ч=Чф – Чп *  Iвп

.       Эффективность использования трудовых  ресурсов можно оценить по  использованию рабочего времени,  производительности труда, трудоемкости  продукции , рентабельности.

               Анализ использования рабочего  времени предполагает оценку  количества отработанных дней  и часов одним работником ППП  за предплановый период , а также  использование фонда рабочего  времени .Анализ проводится по  каждому структурному подразделению,  категории работников и в целом  по фирме.Анализируются показатели базисного и отчетного года и плана на отчетный период, рассчитываются следующие показатели:

                       1.Индекс   количества   отработанного   времени     (Iов)   определяется

сравнением  отработанного времени в отчётном Ф1 и базисном Ф2 периодах.  

                                                  

                                Iов = Ф1/ Ф0  = (Прд1*  Прп1*   Чсс1)/( Прд0*  Прп0*  Чсс0)  ,                                                     

   где  Прд1, Прд0  - фактическая средняя продолжительность рабочего дня в отчетном и базисном периодах, ч;  Прп1,  Прп0  -  фактическая средняя продолжительность рабочего периода (месяца, квартала, года) в отчетном и базисном периодах; Чсс1,Чсс0  -  среднесписочная численность работающих в отчетном и базисном периодах, чел.

          2. Влияние на изменение общего  количества отработанного времени  продолжительности рабочего дня    определяется следующим образом:                                   

             а) индекс продолжительности рабочего  дня (Iрд):                                   

                          Iрд = (Прд1*Прп0*Чсс0)/( Прд0* Прп0*Чсс0);                                                                             

             б) в абсолютном  выражении  (Фпд):      

                      Фпд = Прд1* Прп0*Чсс0  -  Прд0*Прп0*Чсс0  = (Прд1 -  Прд0) * Прп0 *  Чсс0.

             3.Влияние изменения рабочего  периода:

                а) индекс продолжительности рабочего  периода (Iрп):                          

                 Iрп =( Прп1*   Прд1*   Чсс0)/( Прп0*Прд1*Чсс0) ;                                     

               б) в абсолютном выражении (Фрп) :

                         Фрп = Прп1* Прд1*Чсс0  -  Прп0*Прд1*Чсс0  = (Прп1 – Прп0)* Прд1* Чсс0.

             4. Влияние отклонения численности  работников:

                 а) индекс численности (Iч) :                                       

                           Iч =( Чсс1  * Прп1 * Прд1)/( Чсс0*Прп1* Прд1) ;   

                                   

                 б) в абсолютном выражении (Фч):

                          Фч = Чсс1* Прп1*  Прд1 – Чсс0* Прп1* Прд1 = (Чсс1 – Чсс0) * Прд1  * Прп1.

             5.Интегральный коэффициент использования  рабочего времени   (Кирв) обобщенно характеризует уровень использования рабочего дня и рабочего периода:

                                        Кирв =( Прд 1 * Прп1)/( Прд 0 * Прп 0)                                         

6.Количество  недоданной продукции в связи  с неполным использованием плановой  продолжительности рабочего периода(ОПрп) рассчитывается на основе данных о потерях рабочего времени (в чел.- днях) и средней выработке за один человеко-день:

                   ОПрп = (Прп п – Прп ф) * Чсс ф * Вд ф ,

где Прп п, Прп ф ─ соответственно плановая и фактическая продолжительность   рабочего периода для одного рабочего, дней (в месяц, квартал, год); Чсс ф ─ среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.; Вд ф ─ среднедневная выработка на одного рабочего в сопоставимых ценах в данном периоде, руб./ чел.

Аналогично  рассчитывается количество недоданной продукции вследствии неполного использования установленной продолжительности рабочего дня (ОПрд):

ОПрд = Вч ф * (Прд п – Прд ф)*Фф ,

где П рд п, Прд ф ─ соответственно плановая и фактическая продолжительность рабочего дня, ч; Вч ф ─ среднечасовая выработка продукции в сопоставимых ценах на один отработанный человеко – час в данном периоде, р.; Фф ─ фактически отработанное количество человеко – дней рабочими фирмы в анализируемом периоде.

7. Количество  неработавших рабочих вследствие неполного использования плановой продолжительности рабочего периода (Чрп):                            

             Чрп = ((Прп п - Прп ф)/( Прп п))• Чсс ф,                                  

где Прп п , Прп ф ─ соответственно плановая и фактическая продолжительность рабочего периода, дней; Чсс ф ─ среднесписочная численность рабочих фирмы в данном периоде, чел.

Аналогично  определяется количество неработавших рабочих в связи с неполным использованием плановой продолжительности рабочего дня (Чрд):              

Чрд =(( Прд п – Прд ф)/( Прп п)) • Фф ,                        

где Прд п , Прд ф ─ соответственно плановая и фактическая средняя установленная продолжительность рабочего дня, ч.; Прп п ─ плановая установленная продолжительность данного рабочего периода на одного рабочего, ч.; Фф ─ фактически отработанное на предприятии количество человеко – дней в данном периоде.

Важным объектом анализа является производительность труда. Для оценки уровня производительности труда чаще всего используются следующие  показатели: среднегодовая, среднедневная  и среднечасовая выработка продукции  одним рабочим; среднегодовая выработка  продукции на одного работающего; трудоёмкость продукции.

Наиболее  удобным в планировании показателем  является среднегодовая выработка  продукции одним работающим. Её величина зависит от выработки рабочих, их удельного веса в общей численности  работающих, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности  рабочего дня. В процессе предпланового  анализа необходимо выявить влияние  этих факторов на изменение уровня среднегодовой выработки ППП. 

 

  Понятие экономического  анализа

Экономический анализ как наука представляет собой  систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики  и прогнозирования финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.  Каждая наука имеет свой предмет. Под  предметом экономического анализа  понимаются хозяйственные процессы предприятий, их социально-экономическая  эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и  субъективных факторов, находящие отражение  через систему экономической  информации. 

Предмет экономического анализа определяет стоящие перед  ним задачи. Среди основных выделим:

  • повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов, бизнес-процессов и нормативов в процессе их разработки;
  • объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов, бизнес-процессов и соблюдения нормативов;
  • определение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов;
  • контроль за осуществлением требований коммерческого расчета;
  • выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса;
  • проверка оптимальности управленческих решений. Экономический анализ является необходимым элементом управления экономикой. В зависимости от потребностей управления можно выделить виды анализа (табл.1).

На практике отдельные виды экономического анализа  встречаются редко. В процессе управления для обоснования принимаемых  решений используется совокупность различных видов экономического анализа. Например, рыночная экономика  характеризуется динамичностью  ситуаций внешней и внутренней среды  деятельности предприятия. В этих условиях важная роль отводится оперативному анализу. Его отличительными чертами  являются комплексность, компьютерная обработка оперативных информационных массивов, использование его результатов  на уровне отдельных функциональных служб предприятия в виде ориентированной фрагментарной информации.  
 

Признак классификации Вид анализа
По  функциям управления
Уровень информационного  обеспечения внутренний управленческий анализ

внешний финансовый анализ

Содержание  процесса управления перспективный (предварительный) анализ

ретроспективный (последующий) анализ

оперативный анализ

итоговый (заключительный) анализ

Характер  объектов управления
  • анализ стадий расширенного воспроизводства
  • отраслевой анализ
  • анализ ведомств и предприятий
  • анализ составных элементов производства и производственных отношений
Прочие  виды классификации
Субъекты  анализа
  • анализ по заданию руководства и экономических служб
  • анализ по заданию собственников и органов управления
 
  • анализ по заданию  контрагентов (поставщиков, покупателей, кредитных и финансовых органов)
Периодичность
  • годовой анализ
  • квартальный анализ
  • месячный анализ
  • декадный анализ
  • ежедневный анализ
 
Содержание  и полнота изучаемых вопросов
  • полный анализ
  • локальный анализ
  • тематический анализ
Методы  изучения объекта
  • комплектный анализ
  • системный анализ
  • сравнительный анализ
  • сплошной анализ
  • выборочный анализ
Степень автоматизации  работ
  • анализ с использованием ПЭВМ
  • анализ без применения ПЭВМ

Информация о работе План по труду и кадрам: значение, задачи, основные исходные данные