Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2014 в 13:27, курсовая работа
Цели курсовой работы:
1.Углубление, закрепление и конкретизация теоретических знаний по внутризаводскому технико-экономическому планированию.
2.Приобретение навыков расчетов, применяемых при планировании технико-экономических показателей работы цехов основного производства промышленных предприятий.
3.Приобретение навыков использования исходных данных технологической документации, справочных и нормативных материалов с учетом конкретных производственных условий, предусмотренных заданием по теме.
1. найдем
часовую тарифную ставку
500 000 – месячная тарифная ставка первого разряда, руб;
3 – количество месяцев в квартале;
61 – количество рабочих дней в квартале;
8 – продолжительность рабочей смены, ч.
2. найдем
часовую тарифную ставку
3. трудоемкость, или норма времени на единицу продукции составит: 5,6/60=0,093 н/ч.
4. трудоемкость,
или норма времени на
0,093*51 500=4806,667 н/ч.
5. з/п фрезеровщика 3 разряда на всю программу выпуска составит:
4806,667 *4149,59 = 19 945 698,105 р.
Доплаты неосвобожденным бригадирам составляют обычно 10-15 % тарифной ставки бригадира. Размер оплаты дифференцируется в зависимости от численности бригады. Расчет доплат может быть выполнен по формуле:
где n – количество бригад (в нашем случае 13);
– средняя часовая тарифная
ставка бригадира (при выполнении
работы бралась как отношение
суммы заработной платы
b – процент доплат за руководство бригадой (в работе 10%).
Збр=13*4533,150*422,94*0,10=2 492 453,886 р.
Премии по премиальным системам определяются на основе действующих в цехах премиальных положений. Показатели премирования, размеры премий по ним могут быть самыми разными. При этом максимальный размер планируемых премий не должен превышать ограничений, установленных нормативными документами.
Премии рабочим за производственные результаты составят 30% от заработной платы за выполненную работу и отработанное время:
386 603 026,691*0,30=115 980 908,007 р.
Ночным в трудовом праве считается время с 22.00 до 6.00. Предприятия самостоятельно в коллективном договоре определяют сумму доплат за ночной труд исходя из своих финансовых возможностей. Однако эта доплата в соответствии со ст. 70 Трудового кодекса должна быть не ниже 20 % часовой тарифной ставки работника за каждый час работы в ночное время.
Доплаты за работу в ночное время составят (3 часа работы в ночную смену): 386 603 026,691*3/16*0,200=14 497 613,501 р.
Доплаты рабочим моложе 18 лет, а также кормящим матерям за сокращенный рабочий день планируются исходя из численности подростков и кормящих матерей, количества льготных часов, числа рабочих дней в плановом периоде и средней часовой тарифной ставки. Расчет ведется по формуле
Зсок = lч.срtл.чЧо.р, (6.3)
где lч.ср — средняя часовая тарифная ставка (при выполнении работы бралась как отношение суммы заработной платы основных на программу к трудоёмкости основных рабочих на программу, р.;
tл.ч — число льготных часов для подростков и кормящих матерей;
tл.ч.= 0,488+0,439=0,927 ч.
Чо.р — списочная численность основных рабочих (186), чел.
Зсок=4533,150 *0,927 *186=781 783,422 р.
Оплата отпусков производится по средней заработной плате. Поэтому при исчислении суммы оплаты отпусков принимаются в расчет все рассчитанные выше элементы фонда заработной платы. Сумму оплаты отпусков (Зотп) можно рассчитать по следующей формуле:
,
где — сумма заработной платы за выполненную работу и отработанное время, доплат бригадирам, премиальных выплат, доплат за работу в ночное время, доплат подросткам и кормящим матерям за сокращенный рабочий день, р;
З'ф=386 603 026,691+2 492 453,886+115 980 908,007+14 497 613,501+781 783,422= 520 355 785,507 руб.
— средняя продолжительность отпуска , раб.дн.;
— число рабочих дней одного рабочего в плановом периоде, раб.дн.
Зотн=520 355 785,507*(6,00+0,122+0,122)/ 53,109=61 177 983,481 р.
Аналогичным образом рассчитывается оплата невыходов в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей.
Зг.о= , (6.5)
где Дг.о — среднее (по балансу = 0,122) число дней на выполнение государственных и общественных обязанностей, дн.
Зг.о= 520 355 785,507*0,122/53,109=1 195 341,766 р.
Оплата за периоды обучения работников, направленных на профессиональную подготовку и повышение квалификации, планируется в соответствии с планами обучения кадров. В курсовой работе примем ее в размере 0,15% от з/п за выполненную работу и отработанное время:
386 603 026,691*0,0015=579 904,540 р.
Расчет фонда заработной платы основных производственных рабочих представлен в виде таблицы 14.
Таблица 14 – Расчет фонда заработной платы основных производственных рабочих | ||
Элементы фонда заработной платы |
Сумма, р. |
Уд. вес, % |
1 Заработная плата за |
386 603 026,691 |
66,278 |
в том числе: |
||
изделие "Кронштейн" |
208 817 729,785 |
|
изделие "Шестерня" |
177 785 296,906 |
|
2 Доплаты бригадирам |
2 492 453,886 |
0,427 |
3 Премии рабочим за |
115 980 908,007 |
19,883 |
4 Доплаты за работу в ночное время |
14 497 613,501 |
2,485 |
Итого основная заработная плата |
519 574 002,085 |
89,074 |
5 Доплаты подросткам и кормящим
матерям за сокращенный |
781 783,422 |
0,135 |
Итого по пунктам 1-5 |
520 355 785,507 |
89,208 |
6 Оплата трудовых и социальных отпусков |
61 177 983,481 |
10,488 |
7 Оплата невыходов в связи
с выполнением государственных,
общественных и воинских |
1 195 341,766 |
0,205 |
8 Оплата за периоды обучения
рабочих, направленных на |
579 904,540 |
0,099 |
Итого дополнительная з/п |
62 953 229,787 |
10,792 |
Итого фонд заработной платы по цеху |
583 309 015,294 |
100 |
Вспомогательные рабочие, как правило, оплачиваются по повременно-премиальным системам оплаты труда. Поэтому их фонд заработной платы планируется аналогично фонду заработной платы основных рабочих-повременщиков.
Исходными
данными для планирования их фонда заработной
платы
являются численность вспомогательных
рабочих, тарифные ставки, полезный фонд
рабочего времени одного рабочего на плановый
период (по балансу).
Для упрощения расчетов можно использовать следующий методический прием:
1. Рассчитать
заработную плату за
2. Все остальные элементы фонда оплаты труда принять в процентах к фонду заработной платы за отработанное время на уровне пропорций, рассчитанных для основных производственных рабочих.
Расчет заработной платы вспомогательных рабочих по категориям работающих и по цеху в целом (Фвсп) производится по формуле
Фвсп=
где – заработная плата вспомогательных рабочих за отработанное время, р.
α – удельный вес всех остальных элементов оплаты труда (других различных выплат) в заработной плате за выполненную работу и отработанное время.
α=(100-66,278)/66,278=0,509.
66,278– удельный вес заработной платы за выполненную работу и отработанное время в фонде заработной платы по цеху.
Расчет фонда
заработной платы представлен в таблице
15.
Таблица 15 – Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих | ||||||||
Профессия |
Разряд |
Численность работающих, чел. |
Тарифный коэффициент |
Часовая тарифная ставка, р. |
Эффективный фонд рабочего времени, ч |
Заработная плата за отработанное время, р. |
Сумма других различных выплат(α=0,509), р. |
Итого фонд зарплаты по i-й профессии, р. |
1.Наладчики оборудования |
4 |
9 |
1,57 |
7117,046 |
3806,503 |
27 091 056,470 |
13 789 347,743 |
40 880 404,214 |
2.Электромонтер, в т.ч. дежурный |
4 |
2 |
1,57 |
7117,046 |
845,890 |
6 020 234,771 |
3 064 299,499 |
9 084 534,270 |
3.Слесарь по ремонту |
4 |
2 |
1,57 |
7117,046 |
845,890 |
6 020 234,771 |
3 064 299,499 |
9 084 534,270 |
4.Смазчик |
3 |
2 |
1,35 |
6119,753 |
845,890 |
5 176 634,994 |
2 634 907,212 |
7 811 542,207 |
5.Слесарь по ремонту |
4 |
9 |
1,57 |
7117,046 |
3806,503 |
27 091 056,470 |
13 789 347,743 |
40 880 404,214 |
6.Станочники, электро- и газосварщики и т.д. ремонтных служб |
4 |
2 |
1,57 |
7117,046 |
845,890 |
6 020 234,771 |
3 064 299,499 |
9 084 534,270 |
7.Крановщики |
3 |
2 |
1,35 |
6119,753 |
845,890 |
5 176 634,994 |
2 634 907,212 |
7 811 542,207 |
8.Стропальщики |
3 |
2 |
1,35 |
6119,753 |
845,890 |
5 176 634,994 |
2 634 907,212 |
7 811 542,207 |
9.Грузчики |
3 |
2 |
1,35 |
6119,753 |
845,890 |
5 176 634,994 |
2 634 907,212 |
7 811 542,207 |
10.Кладовщики:инст.клад. |
2 |
2 |
1,16 |
5258,454 |
845,890 |
4 448 071,551 |
2 264 068,419 |
6 712 139,970 |
-др. кладовые |
2 |
2 |
1,16 |
5258,454 |
845,890 |
4 448 071,551 |
2 264 068,419 |
6 712 139,970 |
11.Гардеробщики |
1 |
2 |
1,00 |
4533,150 |
845,890 |
3 834 544,440 |
1 951 783,120 |
5 786 327,561 |
12.Уборщики:-пр.площ. |
1 |
8 |
1,00 |
4533,150 |
3383,558 |
15 338 177,761 |
7 807 132,480 |
23 145 310,242 |
-быт.помещений |
1 |
4 |
1,00 |
4533,150 |
1691,779 |
7 669 088,880 |
3 903 566,240 |
11 572 655,121 |
- служебных помещений |
1 |
1 |
1,00 |
4533,150 |
422,945 |
1 917 272,220 |
975 891,560 |
2 893 163,781 |
Итого фонд зар. пл. по цеху |
- |
51 |
- |
- |
- |
130 604 583,635 |
66 477 733,070 |
197 082 316,711 |
Рассчитаем фонд з/п наладчиков оборудования:
1. часовая
тарифная ставка получается
2. эффективный фонд рабочего времени (умножением кол-ва работающих на полезный фонд рабочего времени 1-го рабочего): 9*422,945=3806,503 ч;
3. з/п за отработанное время: 7117,046 *3806,503 =27 091 056,470 р;
4. сумма др. различных выплат:
27 091 056,470 *0,509=13 789 347,743 р;
5. итого фонд зарплаты наладчиков оборудования:
27 091 056,470+13 789 347,743=40 880 404,214 р.
Планирование фонда заработной платы служащих производится на основании:
– численности данных категорий работников;
– должностных окладов и персональных надбавок, установленных им;
– действующих премиальных положений.
Численность руководителей и специалистов берется из штатного расписания цеха.
Должностные оклады рассчитываются исходя из принятой ставки 1-го разряда; разряда, присвоенного данному работнику, и соответствующего ему тарифного коэффициента.
Премиальные выплаты рассчитываются на основании действующих премиальных положений.
Расчет фонда заработной платы служащих оформлен в таблице 16.
Таблица 16 – Расчет фонда заработной платы служащих | ||||||
Профессия |
Разряд |
Численность работающих, чел. |
Должностной оклад, р. |
Выплаты по действ. прем. положению |
Фонд заработной платы, руб. | |
% |
Сумма,р | |||||
Начальник цеха |
18 |
1 |
1 990 000,000 |
30 |
597 000,000 |
7 761 000,000 |
Старший мастер (осн. пр-во) |
14 |
2 |
1 625 000,000 |
30 |
487 500,000 |
12 675 000,000 |
Мастер (осн. пр-во) |
13 |
6 |
1 520 000,000 |
30 |
456 000,000 |
35 568 000,000 |
Ведущий диспетчер |
14 |
1 |
1 625 000,000 |
30 |
487 500,000 |
6 337 500,000 |
Сменный диспетчер |
11 |
2 |
1 325 000,000 |
30 |
397 500,000 |
10 335 000,000 |
Инженер по планированию |
12 |
1 |
1 420 000,000 |
30 |
426 000,000 |
5 538 000,000 |
Распред-мастер (нарядчик) |
8 |
1 |
1 085 000,000 |
30 |
325 500,000 |
4 231 500,000 |
Ведущий инженер-технолог |
14 |
1 |
1 625 000,000 |
30 |
487 500,000 |
6 337 500,000 |
Инженер-технолог |
11 |
2 |
1 325 000,000 |
30 |
397 500,000 |
10 335 000,000 |
Ст. мастер по ремонту |
13 |
1 |
1 520 000,000 |
30 |
456 000,000 |
5 928 000,000 |
Мастер по ремонту |
12 |
1 |
1 420 000,000 |
30 |
426 000,000 |
5 538 000,000 |
Ведущий инженер-нормировщик |
13 |
1 |
1 520 000,000 |
30 |
456 000,000 |
5 928 000,000 |
Инженер-нормировщик |
10 |
2 |
1 240 000,000 |
30 |
372 000,000 |
9 672 000,000 |
Инженер-экономист |
13 |
1 |
1 520 000,000 |
30 |
456 000,000 |
5 928 000,000 |
Механик цеха |
15 |
1 |
1 740 000,000 |
30 |
522 000,000 |
6 786 000,000 |
Мастер по ремонту |
12 |
1 |
1 420 000,000 |
30 |
426 000,000 |
5 538 000,000 |
Энергетик цеха |
15 |
1 |
1 740 000,000 |
30 |
522 000,000 |
6 786 000,000 |
Мастер по ремонту |
12 |
1 |
1 420 000,000 |
30 |
426 000,000 |
5 538 000,000 |
Ст. контрольный мастер |
13 |
1 |
1 520 000,000 |
30 |
456 000,000 |
5 928 000,000 |
Контрольный мастер |
12 |
2 |
1 420 000,000 |
30 |
426 000,000 |
11 076 000,000 |
Бухгалтер |
11 |
1 |
1 325 000,000 |
30 |
397 500,000 |
5 167 500,000 |
Инженер по кадрам |
12 |
1 |
1 420 000,000 |
30 |
426 000,000 |
5 538 000,000 |
Технические исполнители |
7 |
3 |
1 015 000,000 |
30 |
304 500,000 |
11 875 500,000 |
Итого фонд зар. пл. по цеху |
- |
35 |
33 780000,000 |
- |
10134000,000 |
196 345 500,000 |
Рассчитаем фонд з/п начальника цеха:
1. должностной оклад (умножением месячной тарифной ставки 1 разряда на тарифный коэф-т): 500 000*3,98=1 990 000 р;
2. выплаты по действ. прем. положению (30%): 1 990 000*0,3=597 000 (р);
3. фонд з/п за квартал: (1 990 000+597 000)*3*1=7 761 000 р.
Среднемесячная заработная плата исчисляется отношением планового фонда заработной платы к среднесписочной численности. Расчеты производятся по категориям работающих, в целом по цеху и оформлены в таблице 17.
Таблица 17 – Расчет среднемесячной заработной платы | |||
Категории работающих |
Фонд заработной платы, р. |
Численность, чел. |
Среднемесячная заработная плата, р. |
Основные рабочие |
583 309 015,294 |
186,000 |
1 045 356,658 |
Вспомогательные рабочие |
197 082 316,711 |
51,000 |
1 288 119,717 |
Служащие |
196 345 500,000 |
35,000 |
1 869 957,143 |
Итого |
976 736 832,005 |
272,000 |
1 196 981,412 |
Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции Минпрома Республики Беларусь предусматривают следующий порядок планирования себестоимости:
– расчет планируемой суммы экономии (удорожания) затрат по технико-экономическим факторам и на этой основе определение величины и уровня затрат на производство продукции в плановом периоде, расчет плановой себестоимости всего объема производства продукции;
– составление баланса распределения продукции и услуг вспомогательных цехов по калькуляционным направлениям и потребителям;
– разработка смет затрат и калькулирование себестоимости продукции и услуг вспомогательных цехов (по калькуляционным направлениям);
– составление смет косвенных расходов по предприятию и по цехам. При этом услуги вспомогательных цехов включают в них по плановой себестоимости;
–калькулирование себестоимости единицы по видам продукции, расчет себестоимости всего объема производства продукции;
Информация о работе Производства двух деталей (кронштейна и шестерни)