Продолжение табл. 5.2

Потребность в рабочей силе

 

    Потребность в основном сырье представлена в  табл. 5.3

 

    Планирование  себестоимости продукции осуществляется в табл. 5.4

    Таблица 5.4

    Планирование  себестоимости продукции

 

6.  Организационный план

        Предприятие «Спортивный  стиль» - общество с ограниченной ответственностью.

        На данном предприятии  установлен временный график ключевых действий, который позволяет контролировать ключевые события, контролировать возникновения сбоев, следить за уменьшением рисков. График ключевых действий можно свести в таблицу 4.1.

                                                                                                                   Таблица 4.1

 

    Предприятие ООО «Спортивный стиль» зарегистрировано 25.06.07г. в городе Магнитогорске, по адресу ул. Труда, 31/3. Адрес предприятия город Магнитогорск, ул. Жукова, почтовый индекс 15455051, Тел/факс: (8-3519) 21-54-98

    Форма собственности частная.  Размер уставного капитала – 400000 руб., к настоящему времени внесено 100% уставного фонда.

    Учредители  предприятия: Зиновьев Виктор Петрович – 60% уставного капитала, Зиновьев Петр Иванович – 30%, Иванченко Ирина Львовна  – 10%.

    На  сумму недостающих 1000 тыс. руб. фирма берет долгосрочный кредит в «Кредит Урал Банке» на приобретение основных фондов сроком на 3 года, с погашением кредита в конце 2009 и 2010 гг., ставка кредита на момент планирования - 25% годовых.

    Генеральный директор фирмы –  Зиновьев Виктор Петрович. Возраст – 28 лет, образование – высшее техническое, опыт работы в производственных структурах – 5 лет, в том числе в среднем и высшем звене управления – 2 года. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от своего имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов. В соответствии с производственной ориентацией фирмы Генеральный директор назначает коммерческого директора

        Коммерческий директор – Савельев  Николай Игнатьевич, возраст –  35 лет, образование – высшее  экономическое, опыт работы в  производственных структурах – 4 года, в коммерческих структурах – 2 года. Занимается вопросами сбыта, исследования, маркетинга и рекламы продукции, подготавливает и заключает договора с поставщиками, покупателями и контрагентами.

    Главный бухгалтер – Иванченко Ирина  Львовна, возраст – 32 года, образование – высшее экономическое, опыт работы в производственных структурах – 6 лет, в том числе главным бухгалтером – 2 года. Возлагается ведение текущего бухгалтерского учета и составление квартальных финансовых отчетов предприятия, документирование движения товарно-материальных ценностей, оперативный анализ финансового состояния проекта.

        Главный дизайнер-стилист  – Маркова Марина Александровна, возраст – 27 лет, образование –  высшее художественное, опыт работы дизайнером – 2 года. Осуществляет руководство деятельностью участка по выпуску горнолыжного снаряжения продукции.

    Общая численность кадров составляет 100 человек.

        Оплата директора, главного бухгалтера, основного и  вспомогательного персонала – почасовая. Оплата рабочих - сдельно-премиальная. Система премирования зависит от объема произведенной продукции. Подготовка и переподготовка кадров будет рассматриваться в зависимости от полученной прибыли.

    Структура управления представлена в схеме 4.1. 

                                       

                                                  

     Коммерческий                     Главный                           Главный Дизайнер-

       Директор                           бухгалтер                                    стилист

      
 
 

                                                                                                                                    
 
 
 
 

 

     

    Таблица 8.1

    Расчет  выручки от реализации продукции

 

Таблица 8.4

Расчет  чистой текущей стоимости проекта