Совершенствование социальной политики ОАО «Лукойл»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Исследование социальной политики ОАО «Лукойл»

 

2.1Социальные  гарантии работникам и неработающим  пенсионерам организации группы  «Лукойл»

ОАО «Лукойл» заботится о благосостоянии и  социальной защищенности своих работников . Компания предоставляет работникам пакет социальных льгот и гарантий. Обязательства Компании по их обеспечению закреплены в Коллективном договоре ОАО «Лукойл», ежегодно заключаемом между трудовым коллективом и руководством Компании. Коллективный договор предусматривает:                                                                                                ….      ….      а) льготы и гарантии работникам;                                                                       ….      б) социальную защиту работников;                                                                           ….      в) поддержку пенсионеров.                                                                                         ….     Проявляя заботу о здоровье своих работников, компания осуществляет страхование от несчастных случаев на производстве; реализует программу добровольного медицинского страхования, в рамках которой работники могут получить квалифицированную медицинскую помощь и пройти курс реабилитационно-восстановительного лечения в учреждениях санаторно-курортного типа. В течение 2010 года укрепили свое здоровье более 4 тыс. работников компании. В санаториях-курортах и оздоровилось более 500 работников. [26].                                                                                                                                                                                                                                ….     Признавая ответственность за создание безопасных условий труда и сохранение здоровья своих работников, а также стремясь работать по самым передовым стандартам, организации Группы «ЛУКОЙЛ» реализуют мероприятия по учету и предупреждению случаев травматизма, микротравм, профессиональных заболеваний.

           На рисунке 2.1 представлено количество несчастных случаев на предприятии; на 2.2 – количество пострадавших.

Рисунок 2.1 –  Количество несчастных случаев на предприятии  ОАО «Лукойл»

Рисунок 2.2 – Общее количество пострадавших на предприятии ОАО «Лукойл» 

           При анализе данных диаграмм можно сделать следующие выводы: в 2010 произошло 43 несчастных случая по сравнению с 54 случаем в 2008 году, т.е. на 11 случаев меньше. При этом количество пострадавших уменьшилось с 60 до 49 человек-это на 15 человек меньше. Таким образом, в 2010 году удалось достигнуть улучшения основных показателей по травматизму по сравнению с 2008 годом, в том числе по общему количеству несчастных случаев, что свидетельствует об эффективном проведении  комплекса планово-предупредительных мероприятий.

….    Компания в своей работе руководствуется самыми высокими  стандартами охраны среды. В 2010 году компания «Лукойл» провела ресертификационный аудит системы управления промышленной безопасностью, охраны труда и окружающей среды. Аудиторы сертифицирующей компании Бюро Веритас посетили 8 организаций группы и центральный аппарат ОАО «Лукойл», не было выявлено никаких несоответствий, и компания была в очередной раз зарекомендована к ресертификации. Практическая реализация природных целей и политики в области промышленной безопасности, охраны труда и экологии осуществляется в рамках среднесрочной корпоративной экологической безопасности  на 2009-2013гг и ежегодно разрабатываемых планов природоохранных мероприятий в дочерних предприятиях. . [27].                                                                                                                        

          Сброс загрязнённых сточных вод представлен на рисунке 2.3. В 2010 сброс сточных загрязнённых сточных вод уменьшился на 6,8, по сравнению с прошлыми годами-это  может свидетельствовать об улучшении экологической обстановки за счёт таких мероприятий, как реконструкции очистных сооружений,  совершенствование системы обращения с отходами, проведения мониторинга состояния окружающей среды

Рисунок 2.3- Сброс загрязнённых сточных вод

          В Компании успешно функционирует интегрированная система непрерывного образования, нацеленная на постоянное совершенствование и развитие работников, на обеспечение производства высокопрофессиональным, эффективно работающим персоналом. Важной составляющей части работы по совершенствованию процесса профессионального  обучения работников является программа обмена персоналом между ОАО «Лукойл» и компанией ConocoPhillips. Начиная с 2005 года, стажировку в ConocoPhillips по различным специальностям прошли 43 работника. С 2008 года США проходит стажировку четвертая группа специалистов (16 человек). В настоящее время в ЛУКОЙЛ в порядке обмена персоналом работают два советника из ConocoPhillips.          ….    …….. Система оплаты труда как социальная гарантия являются одним из наиболее мотивирующих факторов повышения результативности работников. Помимо материального поощрения в компании используются и моральные стимулы. Так в 2010 году было награждено государственными наградами 16 работников, ведомственными знаками отличия в труде-550 работников, а наградами компании -702 работника и 33 трудовых коллектива.       

Рисунок 2.4 -  Средняя заработная плата работающих ОАО «Лукойл»

Рисунок 2.5 - Средняя заработная плата рабочих  ОАО «Лукойл»

Рисунок 2.6 - Средняя заработная плата служащих ОАО «Лукойл»

Анализируя  данные диаграммы, мы видим увеличение заработанной платы на протяжении всего  периода, как у рабочих, так и  у служащих.                                           ……..Учитывая социально уязвимое положение неработающих пенсионеров, Компания проводит целенаправленную политику социальной поддержки своих пенсионеров. Неработающим пенсионерам, проработавшим в системе ОАО «Лукойл» 10 и более лет и ушедшим на пенсию из подразделений компании до создания Национального негосударственного пенсионного фонда, компания оказывает материальную помощь к получаемой государственной пенсии. С 2006 года компания реализует корпоративный проект адресной помощи пенсионерам. В подразделениях ОАО «Лукойл» действуют советы ветеранов, которые совместно с администрацией и профсоюзным комитетом оказывают постоянную поддержку пенсионерам. Компания оказывает материальную помощь пенсионерам и к Международному женскому дню 8 марта, ко Дню пожилых людей, к юбилейным датам. Ко Дню Победы оказывается материальная помощь участникам Великой Отечественной войны, вдовам и труженикам тыла. С 1994 г. в Компании действует Программа негосударственного пенсионного обеспечения. В основу ее действия положен принцип социального партнерства, в соответствии с которым компания и работники на паритетных началах перечисляют пенсионные взносы в Национальный негосударственный пенсионный фонд для формирования пенсионного капитала в пользу конкретного работника. Основная цель программы — предоставить работнику возможность сформировать пенсионный капитал и обеспечить гарантии его сохранности. Динамика пенсионных выплат участникам «Лукойл» представлена на рисунке 2.7 . [30].                                                                                                          

 Рисунок 2.7 - Динамика пенсионных выплат участникам «Лукойл»

При анализе  диаграммы было выяснено, что в  2001 г. объем пенсионных выплат вырос по сравнению с 1997 годом на 33220,5 тыс. рублей. Фонд в 1997 году осуществлял выплаты 66 участникам, тогда как в 2000 г. -3590, т.е. количество участников также возросло и составило 3590 человек.                                                                             ….      Итак, ОАО Лукойл представляет такие социальные гарантии как справедливая оплата труда, причем на протяжении с 2005 года по 2007 года она увеличивалась у всех сотрудников компании; охрана труда, меры, предпринимаемые в этой области, привели к сокращению несчастных случаев с 54 до 43, а количество пострадавших уменьшилось на 15 человек; охрана среды, здесь наметилось сокращение количества сброса загрязнённых сточных вод; также ОАО «Лукойл» гарантирует постоянное совершенствование и развитие работников,  с 2005 года, стажировку в ConocoPhillips по различным специальностям прошли 43 работника, а в 2008 году 16 человек. Социальные гарантии предоставляются и неработающим пенсионерам в виде материальной помощи к получаемой государственной пенсии, объем этих выплат возрос по сравнению с 1997 годом на 33220,5 тыс. рублей, а количество участников на 3524 человека. Таким образом, социальные гарантии, должны существовать для осуществления социальной поддержки работников.

2.2 Экономическая основа социальных  инициатив

          Являясь добросовестным участником свободной конкуренции и эффективным собственником, Компания принимает на себя экономически оправданные социальные и этические обязательства, которые намерена выполнять, используя следующие экономические источники и механизмы:        …….1)Осуществление непрерывного контроля над социальными расходами Компания предусматривает в своей организационной структуре единую централизованную систему учета, анализа и мониторинга социальных затрат Компании с целью постоянного контроля над социальными расходами, проведения их социально-экономической экспертизы и прогнозирования последствий всех вводимых в этой сфере изменений.                                        ….  …….Например контроль над корпоративными пенсионными расходами, который осуществляется на трех уровнях:                                                                                                                                   ….     а) со стороны участников пенсионной программы (работников и пенсионеров) - по состоянию пенсионных счетов и на основе участия представителей работников в Наблюдательном совете пенсионного фонда и Комиссии по организации негосударственного пенсионного обеспечения;                    ….     б) от лица акционеров - по результатам финансовой отчетности и аудиторским заключениям;                                                                                                         ….    в) в системе государственного надзора - по результатам финансовой и специальной отчетности Компании и пенсионного фонда, аудиторских проверок и проверок соответствующих государственных органов, а также по результатам актуарного оценивания пенсионного фонда и пенсионной программы Компании. . [28].                                                                                                                                                                                                                   ….     В Компании ОАО «Лукойл» в 1994 года был создан пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-Гарант», на основе его актуарного анализа я пришла к выводу, что в Компании ОАО «Лукойл» нет проблемы с пенсиями для мужчин и женщин, поскольку условия выплаты пенсий не дифференцируются по половому признаку. Поэтому для компании стоимость пенсии для двух женщин, равна стоимости пенсий для трех мужчин.

Таблица 2.1 –  Расходы на пенсионные выплаты ОАО  «Лукойл»

Расходы на пенсионные выплаты (миллионов долларов)	Года
14	2008
15	2009
16	2010
17	2011

           

В таблице 2.1 представлены расходы на пенсионные выплаты.

           Анализируя данные таблицы, я установила, что общее количество расходов в период с 2008 -2011гг составило 62 миллиона долларов; объём затрат в 2008 году составил 13 миллионов долларов, а в 2011 – 17 , а это на 4 миллиона больше, то есть наметилась тенденция к увеличению затрат. 

2) Повышение  эффективности производства социальных  услуг. Следуя современным тенденциям в управлении производством и уважая свободу индивидуального выбора потребителя, Компания стремится минимизировать производство своими силами социальных и других услуг и товаров, не относящихся к основному производству. С этой целью Компания использует такой подход как аутсорсинг производителей социальных услуг на конкурсной основе.                                                                                                                                                   ….     ОАО «Лукойл» стремится к широкому использованию аутсорсинга для удовлетворения многих социальных потребностей персонала, привлекая независимых подрядчиков и поставщиков на основе честного конкурирования. Компания осознает, что аутсорсинг: снижает внутренние издержки организаций Группы "ЛУКОЙЛ"; сохраняет уровень защищенности интересов, прав и средств работников на рынке услуг; расширяет возможности свободы выбора для потребителя; содействует развитию местного рынка услуг и товаров; содействует улучшению соотношения "цена-качество" с помощью честной конкуренции.                                                                                                  …. ……. …….3)Долгосрочное жилищное кредитование (ипотека). С целью расширения возможностей решения самой острой и капиталоемкой социальной проблемы - обеспечения работников и их семей достойными жилищными условиями - Компания стремится к развитию наиболее экономически эффективного инструмента - долгосрочного ипотечного жилищного кредитования. Развитие и практическое внедрение этого вида кредитования в рамках корпоративной системы позволяет:                                                                                                                    ….   а) повысить привлекательность труда в организациях Группы "ЛУКОЙЛ";   ….    б) отказаться от содержания на балансе жилого фонда;                                             …    .в).придать новый импульс программам переселения из неперспективных районов;                                                                                                                                               …    .г) не отвлекать средства из производственного оборота организаций Группы "ЛУКОЙЛ";                                                                                                                              ….    д) достичь необходимого уровня доверия между заемщиком и кредитором;     …    .е) привлечь инвестиции в региональное жилищное строительство.              .      ……