Франчайзинг як мінімізація підприємницьких ризиків

Найбільш привабливими сферами розвитку франчайзингу для  американських франчайзерів є сектор громадського харчування, де є можливість довести успішність застосування франчайзингу в довгостроковому періоді та за допомогою брендів зі світовим ім'ям передати відчуття стабільності у розвитку, виробництво, володіння значною часткою ринку якого можна пояснити бажанням розвинути значну дилерську мережу для просування продукції вже відомих торговельних марок та, не в останню чергу, намаганням отримати дешеву робочу силу, що нею характеризуються країни з перехідною економікою.

Слід також звернути увагу на той факт, що сфера послуг українського ринку значною мірою представлена португальськими франчайзерами. Варто відзначити, що Португалія є однією з європейських країн, які нещодавно звернулись до використання франчайзингової моделі розвитку бізнесу. Отже, для таких країн характерним є розвиток нетрадиційних для франчайзингу напрямків підприємницької діяльності, як от громадське харчування та створення дилерської мережі задля реалізації продуктів виробництва, а саме сфера послуг, що набула значення наприкінці XX ст. Беручи до уваги тісні культурні зв'язки між двома країнами, які можна пояснити завдяки існуванню великої української діаспори в Португалії, відзначимо поширення франчайзингових мереж у сфері послуг на українському ринку за допомогою португальських франчайзерів [28, c. 97-98].

За даними виставки «Франчайзинг 2011» у Києві відбулося нагородження найкращих франчайзингових мереж. Найкращим франчайзером у галузі громадського харчування було проголошено «Нью-Йорк Стріт Піца». У сфері виробництва найкращим визнали «Небесну крамницю», послуги для бізнесу - «Сайнарама», послуги для споживачів – «Експрес Манікюр», супермаркет – «Наш край». З цього видно, що до числа найкращих франчайзингових мереж України потрапили як вже «розкручені» торгові марки, так і новачки, які лише нещодавно розпочали діяльність у сфері виробничого бізнесу.

Дослідження практичного  досвіду франайзингу на українському та світовому ринках і перспективи, які можна побачити завдяки поступовому розвитку нових тенденцій світової економіки, дозволяє зробити висновки щодо переваг, що внаслідок застосування франчайзингу в підприємницькій діяльності можуть з'явитися в українській економіці. Отже, елементи, притаманні франчайзингу, дозволять:

• підвищити загальну культуру підприємницьких відносин;
• посилити правову захищеність малого підприємництва;
• створити нові робочі місця;
• ініціювати розробку нових ідей, методів і технологій в малому бізнесі;
• підвищити ефективність позитивного державного впливу на розвиток тих чи інших видів діяльності та на мале підприємництво в цілому;
• збудувати комплексну систему практичного навчання для малого підприємництва без створення будь-яких спеціальних навчальних структур та програм;
• залучити значні іноземні інвестиції в іноземну економіку. [27]

Для Української економіки  франчайзинг – це нове явище, яке  ще не повністю досліджене і реалізоване. А в той самий час в інших  країнах франчайзинг – усталена форма бізнесу. Більшості підприємствам легше утвердитися на ринку і уникнути банкрутства саме за допомогою франчайзингу. Адже тут уже розкручений бренд передається з усіма методами ведення бізнесу, технологіями, інноваціями. Франчайзингові мережі в Україні постійно зростають, особливо за останні роки. Франчайзинг є надзвичайно ефективним способом набуття досвіду ведення власного бізнесу, особливо для підприємців-початківців.

Також франчайзинг сприяє залученню інвестицій у сфери  малого та середнього бізнесу. А інвестиції у свою чергу дають надходження  до бюджету у вигляді податків.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновок

У цілому, треба визнати, що франчайзинг досить ефективна  форма ведення бізнесу. Вона полягає  у частковій передачі прав ведення  бізнесу одним великим підприємством  іншому новоствореному. Це є вигідним для двох сторін. Адже для простого підприємця франчайзинг – це спосіб розпочати свою справу, отримати кваліфіковану  допомогу і залучитися підтримкою лідера. За допомогою франчайзингу мале підприємництво розвивається динамічніше і впевненіше, а підприємницькі ризики зводяться  до мінімуму. У свою чергу інше велике підприємство за допомогою франчайзингу розвивається, розширює свої ринки збуту, отримує прибуток, утверджується на ринку.

Звичайно при такій  тісній співпраці франчайзера і  франчайзі створюється низка  нових ризиків для ведення  бізнесу. Адже вони виступають партнерами і діяльність одного суттєво впливає  на роботу і прибуток іншого. Міра ризику для кожного є різною. Так для  франчайзера ризик втрат менший. Він не ризикує майном, але ризикує  своєю репутацією і іміджем як на ринку так і з іншими своїми бізнес-партнерами.

А от для франчайзі ризик  втрат є набагато більшим. Існує  навіть загроза зупинення бізнесу. Адже франчайзингова угода є для франчайзі обмеженням його підприємницької свободи.

В Україні франчайзинговий  спосіб ведення бізнесу є відносно новою формою діяльності. Його використання сприяє розвитку підприємницької діяльності і надає безліч шансів для суб’єктів підприємництва в Україні.

Але розвиток франчайзингу в Україні досить повільний, його стримують низка чинників серед  яких недосконала організаційно-правова  сфера діяльності, що не охоплює  правового забезпечення франчайзингу в Україні.

Список використаної літератури

1. Соковатий Олег Володимирович Місце франчайзингу в інноваційному розвиткові України/ О. В. Соковатий// Проблеми Науки – 2008 - №4

2. Трушенко О.М. Шанси та ризики використання франчайзингу для субєктів підприємницької діяльності/ О.М. Трушенко// Держава та регіони. Серія: економіка та підприємництво – 2008 - №3

3.Данніков Олег Проблеми побудови та функціонування франчайзингових систем в Укр./ О.Данніков// Маркетинг в Україні – 2008 - №5

4. Беликов О. Чужой бизнес как свой или еще раз о франчайзинге/ О. Беликов// Отдел маркетинга – 2008 – №3

5.Чернега Т. Як це було. Дещо з історії франчайзингу/ Т.Чернега// Отдел. Маркетинга – 2009 - №2

6.Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства: навчальний посібник/ Г.М. Дроздова – Київ: ЦУЛ – 2004

7.Дахно І.І. Зовнішньоекономічний менеджмент: навч. посібник/ Дахно І.І., Бабіч Г.В., Барановська В.М., та ін. – К.: Центр Учбової Літератури – 2012

8. Пивоваров М.Г. Франчайзинг та перспектива його розвитку в Україні/ М.Г. Пивоваров, О.О. Саблін// Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2007 - №2

9. Рыкова И.В. Франчайзинг:  новые технологии, методология, договоры/ И.В. Рыкова. – М.: Современная економика и право – 2000

10. Акимов О.О. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития/ О.О. Акимов. – М.: Финансы и статистика – 2003

11. Виноградська А.М. Технологія комерційного підприємства: навч. посібник/ А.М. Виноградська. – К.: Центр навчальної літератури – 2006

12. Нестуля О.О. Науковий вісник Полтавського університету споживчої кооперації України: Серія: Економічні науки/ ред. О.О. Нестуля. – Полтава: 2000 - №1

13. Лук’янець Т.І. Маркетингова політика комунікацій: навч. посібник/ Т.І. Лук’янець – 2-ге видання, перероблене і доповнене. – К.: КНЕУ, - 2003

14. Земляков Д.Н. Франчайзинг. Интегрированны формы организации бизнеса: учеб. пособие для вузов/ Д.Н. Земляков – М.: ЮНИТИ, - 2003

15. Швиданенко Г.О. Економіка підприємства: теорія та практика: збірник матеріалів міжнародної практичної конференції – 23-24 березня 2006 р./ ред. Г.О. Швиданенко. – К.: КНЕУ, - 2006

16. Дідківський М.І. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства: навч. посібник/ М.І. Дідківський – К.: Знання, - 2006

17. Кузьмін О.Є. Франчайзинг:  навчальний посібник/ О.Є. Кузьмін, Т.В. Мирончук, І.З. Салата, - 2011

18. Спинелли С. Франчайзинг – путь к багатству: (пер с англ.)/ С. Спинелли, Р.М. Розенбер, С. Берли – М.: Вилиямс, - 2007

19. Мостеська Т.Л. Основи маркетингу: навч. посібник/ Т.Л. Мостеська. – К.: Кондор,  2005

20. Федерація розвитку  франчайзингу України [електронний ресурс] – Режим доступу: www.fdf.org.ua

21. Сайт асоциации франчайзинга Украини [електронний ресурс] – Режим доступу: www. Franchising.org.ua

22. Кухарська М.О. Міжнародна економічна діяльність України: навчальний посібник/ М.О. Кухарська, С.К. Харічков. Х.: Одіссей, - 2007

23. Ляшенко В.І. Розвиток франчайзингового режиму в Україні/ В.І. Ляшенко, О.К. Кошелєва// Вісник економічної науки України. – 2007 - №1

24. Трушенко О. М. Фактори використання франчайзингу у різних напрямках підприємчтва на українському ринку/ О.М. Трушенко// Академічний огляд. – 2007 - №2

25. Суховатий О.В. Особливості реалізації франчайзингу в Україні/ О.В. Суховатий// Проблеми науки – 2007 - №2

26. Орлов П.А. Збутова діяльність промислових підприємств: теорія та напрямки розвитку: монографія/ П.А. Орлов – Х.: Видавництво ХНЕУ, - 2008

27. Соціально економічний розвиток України на початку 20го ст.: Збірник доповідей 71-ї наукової конференції студентів КНЕУ 14-15 квітня 2004 р./ уклад М.І. Мирун – К.: КНЕУ, - 2004

28. Стан і проблеми трансформації  фінансів та економіки регіонів у перехідний період: збірник наук. праць другої міжнародної наукової практичної конференції 22-23 квітня 2004 року у Хмельницькому інституті бізнесу/ ред. П.С. Смоленюк – Хмеьницький: Евріка, - 2004