Этапы проведения функционально-стомостного анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 14:49, контрольная работа

Краткое описание

Первым этапом проведения ФСА является информационный этап, на котором определяются конкретные задачи проведения такого анализа, составляется рабочий план проведения ФСА (см. Приложение 1). Выбор в качестве объекта исследований менеджера кадровой службы, объясняется тем, что обеспечение фирмы трудовыми ресурсами, соответствующей квалификации является в настоящее время одной из основных задач. При анализе ставиться задача уточнить функции менеджера кадровой службы, оценить их и выбрать наиболее важные.

Скачать в ZIP архиве (61.91 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Функционально-стоимостной анализ.doc

— 527.00 Кб (Скачать файл)

 

Эксперт №3  

№ п/п

Функция

1

2

3

4

5

6

Сумма

1

Оценивать затраты на привлечение кандидатов

-

0

1

1

0

1

3

2

Привлекать кандидатов на работу

2

-

2

2

1

1

8

3

Осуществлять прием  кандидатов

1

1

-

1

0

1

4

4

Осуществлять отбор  кандидатов

1

1

1

-

1

1

5

5

Анализировать рынок труда

2

2

2

1

-

1

8

6

Анализировать потребность  в персонале

1

1

1

1

1

-

5


 

Эксперт №4

№ п/п

Функция

1

2

3

4

5

6

Сумма

1

Оценивать затраты на привлечение кандидатов

-

1

1

1

2

1

6

2

Привлекать кандидатов на работу

1

-

1

0

1

1

4

3

Осуществлять прием  кандидатов

1

1

-

1

1

0

4

4

Осуществлять отбор  кандидатов

1

2

1

-

2

2

8

5

Анализировать рынок труда

0

1

1

0

-

1

3

6

Анализировать потребность  в персонале

1

1

2

1

1

-

6


  Эксперт №5

№ п/п

Функция

1

2

3

4

5

6

Сумма

1

Оценивать затраты на привлечение кандидатов

-

2

1

1

0

1

5

2

Привлекать кандидатов на работу

1

-

1

0

1

1

4

3

Осуществлять прием кандидатов

1

1

-

0

0

1

3

4

Осуществлять отбор  кандидатов

1

2

2

-

1

0

6

5

Анализировать рынок  труда

2

1

2

1

-

1

7

6

Анализировать потребность  в персонале

1

1

1

2

1

-

6


 

Эксперт №6

№ п/п

Функция

1

2

3

4

5

6

Сумма

1

Оценивать затраты на привлечение кандидатов

-

1

1

1

0

1

4

2

Привлекать кандидатов на работу

1

-

2

1

1

0

5

3

Осуществлять прием  кандидатов

1

0

-

0

1

2

4

4

Осуществлять отбор  кандидатов

1

1

2

-

1

1

6

5

Анализировать рынок  труда

2

1

1

1

-

1

6

6

Анализировать потребность  в персонале

1

2

0

1

1

-

5


 

 

 

Сводная матрица для основных функций

№ п/п

№ эксперта

 

функция

1

2

3

4

5

6

Среднее

арифметическое

Ранг

1

Оценивать затраты на привлечение кандидатов

4

3

3

6

5

4

4,1

5

2

Привлекать кандидатов на работу

4

6

8

4

4

5

5,1

3

3

Осуществлять прием кандидатов

3

4

4

4

3

4

3,6

6

4

Осуществлять отбор  кандидатов

7

7

5

8

6

6

4,8

4

5

Анализировать рынок  труда

6

5

8

3

7

6

5,8

1

6

Анализировать потребность  в персонале

6

5

5

6

6

5

5,5

2


 

 

 

Матрица по парных сравнений  для вспомогательных функций

 

Эксперт №1

№ п/п

Функция

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Сумма

1

Организовывать  конкурсы

-

2

1

2

1

2

2

1

1

0

1

0

13

2

Оценивать качества найма

0

-

0

2

1

1

0

1

1

1

1

0

8

3

Участвовать в разработке штатного расписания

1

2

-

2

2

1

1

2

1

1

2

1

16

4

организовывать конкурсные комиссии

0

0

0

-

1

0

0

1

1

0

1

0

4

5

Работать с фирмами  по найму

1

1

0

1

-

1

0

2

1

0

1

0

8

6

Осуществлять  делопроизводство

0

1

1

2

1

-

0

2

1

1

2

1

12

7

Рассчитывать потребность  в персонале

0

2

1

2

2

2

-

2

2

1

2

1

17

8

Давать объявления в газету

1

2

0

1

0

0

0

-

1

0

1

0

6

9

Предоставлять отчеты

1

1

1

1

1

1

1

1

-

0

1

1

10

10

Организовывать собеседование

2

1

1

2

2

1

1

2

2

-

2

1

17

11

Учитывать перемещ-е  персонала

1

1

0

1

1

0

0

1

1

0

-

0

6

12

Оценивать кандидатов

2

2

1

2

2

1

1

2

1

1

2

-

16


 

Эксперт №2

№ п/п

Функция

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Сумма

1

Организовывать  конкурсы

-

1

1

2

1

0

0

1

1

1

1

0

9

2

Оценивать качества найма

1

-

0

1

0

1

0

1

1

0

1

1

7

3

Участвовать в разработке штатного расписания

1

2

-

2

1

1

0

2

2

1

2

1

15

4

организовывать конкурсные комиссии

0

1

0

-

1

1

0

1

1

0

1

0

6

5

Работать с фирмами  по найму

1

2

1

1

-

1

0

2

1

1

1

1

12

6

Осуществлять  делопроизводство

2

1

1

1

1

-

1

2

1

1

2

1

14

7

Рассчитывать потребность  в персонале

2

2

2

2

2

1

-

2

1

1

2

1

18

8

Давать объявления в газету

1

1

0

1

0

0

0

-

1

0

1

1

6

9

Предоставлять отчеты

1

1

0

1

1

1

1

1

-

0

1

1

9

10

Организовывать собеседование

1

2

1

2

1

1

1

2

2

-

2

1

16

11

Учитывать перемещ-е  персонала

1

1

0

1

1

0

0

1

1

0

-

1

7

12

Оценивать кандидатов

2

2

1

2

1

1

1

1

1

1

1

-

14


 

 

 

 

 

 

Эксперт №3

№ п/п

Функция

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Сумма

1

Организовывать  конкурсы

-

1

0

1

1

2

1

1

1

0

2

1

11

2

Оценивать качества найма

1

-

1

2

1

1

0

1

1

0

1

0

9

3

Участвовать в разработке штатного расписания

2

1

-

2

2

1

0

2

1

1

2

1

15

4

организовывать конкурсные комиссии

1

0

0

-

0

0

0

1

1

0

1

0

4

5

Работать с фирмами  по найму

1

1

0

1

-

0

0

1

1

0

1

1

7

6

Осуществлять  делопроизводство

0

1

1

1

2

-

0

2

1

1

2

0

11

7

Рассчитывать потребность  в персонале

1

2

2

1

2

2

-

2

2

1

1

1

17

8

Давать объявления в газету

1

1

0

1

1

0

0

-

1

0

1

0

6

9

Предоставлять отчеты

1

1

1

1

1

1

0

1

-

1

1

1

10

10

Организовывать собеседование

2

2

1

2

2

1

1

2

2

-

2

2

19

11

Учитывать перемещ-е  персонала

0

1

0

1

1

0

0

1

1

0

-

1

6

12

Оценивать кандидатов

1

2

1

2

1

2

1

2

1

0

1

-

14

Информация о работе Этапы проведения функционально-стомостного анализа