Аутсорсинг и его роль в развитии предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 12:54, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является раскрытие сущности аутсорсинга и определение его роли в развитии предприятия. Эту цель необходимо реализовать с помощью следующих задач:
1. Дать понятие, выявить основы и организационные формы аутсорсинга;
2. Провести анализ опыта использования аутсорсинга в зарубежной и российской практике;
З. Изучить методологический инструмент формирования цепочки создания стоимости;
4. Провести анализ финансово-экономической деятельности на примере ООО «Юнакс»;
5. Обосновать необходимость и возможность использования аутсорсинга на предприятии ООО «Юнакс».

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Необходимость и возможность использования аутсорсинга на предприятии…….4
1.1. Понятие и основы аутсорсинга, опыт его использования в зарубежной и Российской практике…….4
1.2. Организационные формы аутсорсинга, преимущества и недостатки его использования…….7
1.3. Методологический инструмент формирования цепочки создания стоимости……10
2. Технико-экономическая характеристика предприятия, обоснование необходимости аутсорсинга……11
2.1. Сфера деятельности предприятия………………………………….11
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Юнакс»……………….14
3. Повышение эффективности системы аутсорсинга…………………………37
Выводы…………………………………………………………………………..38
Заключение……………………………………………………………………….39
Список использованной литературы…………………………………………...40

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая.docx

— 132.63 Кб (Скачать файл)

Схема организационной структуры  управления ООО «Юнакс» отражает взаимосвязь и соподчиненность всех структурных подразделений и должностных лиц предприятия, распределение работников по уровням и звеньям управления (Рис.2).

Специалисты


Специалисты


Руководитель


Руководитель


Руководитель


Руководитель


Руководитель



 

 

 

 

 

 

Зав. складом


Мастер  мебельного производства


Зам. Директора  по производству


Менеджер  по работе с клиентами


Бухгалтер


Руководитель



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Специалисты


Распиловщик


Резчик  стекла



 

Рис. 2. Организационная структура предприятия ООО «Юнакс».

Основные  конкуренты ООО «Юнакс».

Конкуренцию деятельности организации составляют имеющиеся производители корпусной мебели в г. Сыктывкаре. Вот основные из них:

  • ООО «Киви», гСыктывкар;
  • ООО «Ателье мебели», гСыктывкар;
  • ООО «АСБИ», гСыктывкар;
  • ООО «Арт-мебель», гСыктывкар;
  • ООО «Интерьер плюс», гСыктывкар;
  • ООО «ИНПРОМ», гСыктывкар;
  • ЧП «БАЖЕНОВ В.В.», гСыктывкар;
  • ООО «ИНТЕРКОМ», гСыктывкар;
  • ООО «КАБИНЕТ», гСыктывкар;

Конкурентная борьба предприятий  по производству мебели в г. Сыктывкаре характеризуется высокой степенью насыщенности и быстро реагирует на изменение конъюнктуры. Конкурирующие предприятия стали уделять больше внимания качеству продукции и сервису, а также информационно-рекламной составляющей продвижения товара.

Основными потребителями мебели компании ООО «Юнакс» являются физические лица, а также большие заказы на изготовление корпусной мебели делают больницы, детские сады и другие бюджетные и внебюджетные учреждения.

Основными поставщиками материалов, сырья являются ООО «Алграф» г. Сыктывкар и ООО «Текстиль-сервис» г. Киров.

Изменения состава основных поставщиков в ближайшем будущем  предприятие не планирует.

 

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Юнакс».

Анализ ассортимента, выпуска и  реализации продукции.

Объем производства предприятия  в стоимостном выражении характеризуется  такими основными показателями как  товарная и реализованная продукция. Рассмотрим эти показатели применительно  к ООО «Юнакс» за 2009 и 2010 год (табл. 1).

Таблица 1. Анализ выпуска  и реализации продукции.

Продукция

2009 год

2010 год

Изменение

Абсолютное отклонение (+/–)

Относительное отклонение (%)

Товарная продукция, тыс. руб.

7358

8439

+1081

14,7%

Реализованная продукция, тыс. руб.

7358

8439

+1081

14,7%


 

Товарная продукция равна  реализованной, так как предприятие  ООО «Юнакс» производит продукцию на заказ, то есть сразу же после изготовления устанавливается заказчику.

Столь небольшое увеличение товарной продукции и реализации во многом зависит от небольшого количества заказов, так как предприятие не получило достаточной известности у населения.

Объемы производства продукции  по отдельным категориям за рассматриваемые  годы выглядят следующим образом (Таблица  2).

 

Таблица 2. Анализ производства продукции по отдельным категориям.

Продукция

2009 год

2010 год

Изменение

Абсолютное отклонение (+/–)

Относительное отклонение (%)

Кухни, тыс. руб.

5150

5907

+757

14,7%

Кухни, шт.

80

87

Шкафы-купе, тыс. руб.

1471

1688

+217

14,7%

Шкафы-купе, шт.

70

80


 

 

Предприятие ООО «Юнакс» производит любую корпусную мебель, но основная доля заказов приходится на кухни (70%) и на шкафы-купе (20%), а 10% – остальная мебель. Как видно из таблицы 3 в 2010 г. количество заказов кухонь и шкафов-купе по сравнению с 2009 г. увеличивается на 14,7%. Столь низкий процент обусловлен низким уровнем спроса.

Анализ структуры  и состава основных производственных фондов.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов может быть рассчитана по-разному – в зависимости от характера исходной информации и задач исследования. При наличии данных на начало и на конец года применяется формула простой средней арифметической; наличие моментных данных за каждый месяц требует применения формулы средней хронологической [2, с. 117]. В данном случае для расчета были взяты данные на 01.01 и 31.12 2009 и 2010 годов и рассчитана среднегодовая стоимость основных производственных фондов методом простой средней арифметической (таблица 4).

Для того чтобы судить, насколько  эффективно используются основные фонды, существует ряд показателей, среди  которых важнейшими являются фондоемкость, фондоотдача и фондовооруженность. Эти показатели рассчитываются по следующим формулам:

    1. фондоотдача (Фо):

,

где Q – объем выпущенной продукции;

ОФср.г – среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

    1. фондоемкость (Фе):

;

    1. фондовооруженность (Фв):

,

где Ч – среднесписочная  численность работников [3, с. 367].

Все показатели рассчитаны в таблице 3.

 

Таблица 3. Анализ эффективности использования основных фондов.

Наименование показателя

2009 год

2010 год

Изменение

Абсолютное отклонение (+/–)

Относительное отклонение (%)

Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.

2654

3031

+386

14,6%

Годовой выпуск продукции, тыс. руб.

7358

8439

+1081

14,7%

Среднесписочная численность  работников, чел.

16

18

+2

12,5%

Фондоотдача,         тыс. руб./тыс. руб.

2,42

2,78

-

-

Фондоемкость,      тыс. руб./тыс. руб.

0,41

0,36

-

-

Фондовооруженность, тыс. руб./чел.

165,31

168,39

+3,08

1,9%


 

В 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается рост фондоотдачи, который ведет к уменьшению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на 1 руб. готовой продукции. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции.

Анализ  труда и кадров.

Среднесписочная численность  работающих на предприятии представлена в таблице 4.

Таблица 4. Анализ труда и  кадров.

Наименование показателя

2009 год

2010 год

Изменение

Абсолютное отклонение (+/–)

Относительное отклонение (%)

Общая среднесписочная численность  работающих, чел.

16

18

+2

12,5%

В т.ч. рабочих, чел.

12

14

+2

16,7%

Из них рабочих основных цехов, чел.

7

10

+3

42,9%


 

Увеличение численности  рабочих происходит в связи с расширением производства. Так же немаловажно рассмотреть основные показатели средней заработной платы, объема денежных средств, направленных на оплату труда и социальное обеспечение. Все эти данные предложены в таблице 5.

 

Таблица 5. Оплата труда и социальное обеспечение.

Наименование показателя

2009 год

2010 год

Изменение

Абсолютное отклонение (+/–)

Относительное отклонение (%)

Среднесписочная численность  работников, чел.

16

18

+2

12,5%

Объем денежных средств, направленных на оплату труда, тыс. руб.

3000

3400

+400

13,3%

Средняя заработная плата  по предприятию, руб.

15625

15741

+116

0,7%

Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, тыс. руб.

780

884

+104

13,3%

Общий объем израсходованных  денежных средств, тыс. руб.

3780

4284

+504

13,3%


 

На предприятии действует  сдельная оплата труда для работников, так как предприятие изготавливает  мебель на заказ, а для управляющих  профессий заработная плата исчисляется  на основе оклада.

Доплаты:

1) северные выплаты (50%);

2) районные (20%)

Финансовые  результаты.

Наличие положительного финансового  результата – основное условие хорошего финансового состояния предприятия. Поэтому важным этапом финансового  анализа является оценка уровня показателей, связанных с прибылью предприятия.

Рентабельность – важнейший индикатор финансового состояния предприятия. Показатели рентабельности широко используются в финансовом и управленческом анализе.

Для оценки рентабельности рассчитывается два типа показателей:

1) показатели рентабельности производства;

2) показатели рентабельности  продукции.

Формула для  расчета рентабельности производства:

 

где Р - рентабельность, %

П - сумма прибыли, тыс. руб.

ОФ - стоимость основных фондов, тыс. руб.

ОС - стоимость оборотных  средств, тыс. руб.

 

Формула для  расчета рентабельности продукции:

 

где Р - рентабельность продукции, %

П - прибыль от реализации продукции, руб.

СП - полная себестоимость продукции, руб.

Все показатели финансового  результата предприятия ООО «Юнакс» представлены в таблице 6.

Таблица 6. Финансовые результаты.

Наименование показателя

2009 год

2010 год

Изменение

Абсолютное отклонение (+/–)

Относительное отклонение (%)

Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.

2645

3031

+386

14,6%

Себестоимость реализованной  продукции, тыс. руб.

6118

7 021

+903

14,8%

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

1240

1418

+178

14,4%

Рентабельность продукции, %

20,3

20,2

+0,4

-

Рентабельность производства, %

46,88

46,78

+16,34

-

Информация о работе Аутсорсинг и его роль в развитии предприятия