Банковский менеджмент и проблемы эффективного управления коммерческим банком в период мирового финансового кризиса

АТФБанк предоставляет физическим и юридическим лицам депозиты, кредитование, платежные карточки, чеки, переводные операции, операционное обслуживание, услуги по кастодиальной деятельности. Кроме того, предоставляются документарные операции для юридических лиц. Банк имеет широкую филиальную сеть на территории Казахстана и за ее пределами.

В июне 2007 года состоялось подписание соглашения о приобретении мажоритарного пакета акций АТФБанка в Республике Казахстан Банком Австрия - Bank Austria - Creditanstalt AG, подразделением UniCredit Group для коммерческих банковских операций в Центральной и Восточной Европе. В результате сделки АТФБанк вошел в одну из крупнейших международных финансовых групп, имеющую более 9 тысяч филиалов в 22 странах, с клиентской базой свыше 40 миллионов человек.

В настоящее время 99,6% акций принадлежит Bank Austria (Банку Австрии), это один из трех основных крупных банков Группы (еще два находятся в Германии и Италии).Основной плюс - возможность обмена опытом с европейскими банками, входящими в Группу, а их - 22 страны.

По состоянию на 01.01.2010 года на территории Казахстана действует 144 точек продаж АО "АТФБанк". Из них: 17 филиалов, 52 центров банковского обслуживания для физических и юридических лиц, 4 офисов "АТФБизнес" и 71 розничный центр.

Появление такого инвестора, как UniCredit Group, укрепляет позиции АТФБанка как очень надежного финансового института (за счет материнской компании АТФБанк погашает внешние заимствования). Банковская группа UniCredit – одна из сильнейших в мире. По состоянию на 01.01.2010 активы банковской группы составляли 960 млрд евро. Рыночная капитализация – 90 миллиардов евро. Ядро группы составляют три основных банка. Это UniCredit в Италии, Bank Austria Creditanstalt в Австрии и HypoVereinsbank в Германии. Всего же участники UniCredit Group осуществляют банковские операции в 23 странах мира

В странах СНГ АТФБанк на правах банковского конгломерат владеет 94,2% АТФБанка Кыргызстан, 100% Банк Сибирь в Российской Федерации и 75,1% Сохибкорбанка в Республике Таджикистан. Дочерние предприятия АТФБанка также предоставляют услуги лизинга и пенсионного фонда.

Кроме это АТФБанк аффилирован со следующими финансовыми компаниями:

1) АО "Открытый накопительный пенсионный фонд "Отан".

2) СК "АТФ Полис".

3) ЛК "АТФ-Лизинг".

4) АО "АТФ Финанс".

5) АО "АТФ Инкассация".

ЗАО «АТФБ» является универсальным банком, который активно развивает все виды банковской деятельности, уделяя особое внимание финансированию экспортно-импортных операций. Банк ориентирован на обслуживание крупных корпоративных клиентов из числа торговых компаний и промышленных предприятий.

Общая структура финансовой, расчетно-кассовой, представительской и внутри корпоративной сфер деятельности банка состоит из следующих пунктов:

- работа с корпоративными  клиентами;

- политика работы с  населением;

- переводы денег и расчеты  по пластиковым картам;

- международная деятельность;

- кредитный рынок;

- валютный рынок;

- ценные бумаги, депозиты;

- услуги по операциям  с ценными бумагами;

- инвестиционная программа;

- работа с персоналам;

-спонсорская деятельность  банка;

- операции по страхованию  и т.д.

Сложившиеся условия, в которых как всей банковской системе, так и АТФбанку в частности пришлось работать, были не из легких. Укрупнение оппонентов, а также активизация на банковском рынке филиалов иностранных рынков, таких как CITIBANK, HSBC, ABN AMRO BANK, Societe General, Demir Bank обострили конкурентную борьбу. В этой ситуации АТФБ со всей серьезностью подошел к определению текущих позиций Банка, постановке целей и задач, разработке программ их достижения.

Целью внутренней кредитной политики банка является снижение риска при проведении активных кредитных операций, в том числе факторинга, лизинга, форфейтинга и другие.

Задачи:

- формирование качественного  ссудного портфеля за счет  кредитования устойчиво функционирующих  субъектов хозяйственной деятельности  и финансировании перспективных  проектов;

- обеспечение оптимальной  структуры и размера ссудного  портфеля, внебалансовых обязательств;

- обеспечение высокого  уровня безопасности и доходности  размещения активов банка.

Общие условия, определяющие внутреннюю кредитную политику:

- кредитование осуществляется  на условиях срочности, возвратности, платности, обеспеченности и использовании  ссуд по целевому назначению.

- Банк осуществляет кредитную  деятельность во всех секторах  экономики и регионах страны  в соответствии с действующим  законодательством РК.

Для размещения средств на кредитном рынке, Банк использует как собственные деньги, так и привлеченные на депозитные счета деньги корпораций, организаций, учреждений и населения, кредиты и депозиты, полученные на внутреннем и международном финансовых рынках, а также другие источники ресурсов, пригодных для кредитования.

Банк осуществляет потребительские, коммерческие и инвестиционные кредитования, а также выполняет агентские функции по целевому размещению средств госбюджета и кредитных ресурсов иных банковских учреждений, корпораций.

Основные приоритеты внутренней кредитной политики

С учетом принятой стратегии развития Банка и складывающейся в стране экономической ситуации основными приоритетами кредитной политики Банка являются в области коммерческого кредитования:

- развития малого и  среднего бизнеса в сфере: торговли, производства и т.п.;

- торговля;

- промышленность, энергетика; связь; транспорт, производство товаров  народного потребления;

- здравоохранение;

- производство и переработка  сельскохозяйственной продукции;

- предоставление краткосрочных  межбанковских кредитов.

Условия кредитования с подтверждением дохода:

-не требуется указывать  и подтверждать целевое использование  кредита, т.е. клиент не указывает  цель кредитования;

- валюта кредитования  – тенге, доллары США;

- сумма кредитования – 100 000 долларов США для Алматы  и Астаны, 50 000 долларов США для  других регионов (эквивалент в  тенге);

- срок погашения кредита  – до 7 лет вне зависимости  от валюты кредитования;

- низкие процентные ставки;

- кредит выдается под  залог имеющейся недвижимости/земельного  участка;

- короткие сроки рассмотрения  заявки на оформление кредита;

- минимальный пакет документов;

- отсутствие штрафа за  досрочное погашение кредита.

Условия кредитования без подтверждения дохода:

- не требуется указывать  и подтверждать целевое использование  кредита;

- валюта кредитования  – тенге, доллары США;

- сумма кредитования – 30 000 долларов США для Алматы  и Астаны, 20 000 долларов США для  других регионов (эквивалент в  тенге);

-срок погашения кредита  – до 7 лет вне зависимости  от валюты кредитования;

-низкие процентные ставки;

- кредит выдается под  залог имеющейся недвижимости/земельного  участка;

- короткие сроки рассмотрения  заявки на оформление кредита;

-минимальный пакет документов;

- отсутствие штрафа за  досрочное погашение кредита

Для удобства клиентов Банк предоставляет сервис «Удаленный клиент», предназначенный для ведения расчетных операций с помощью телекоммуникационных средств. Клиент, используя персональный компьютер, модем и телефонную линию, формирует, отсылает в Банк и получает из Банка платежные документы через модемно-компьютерную связь. Не выходя из собственного офиса, экономя время, клиент имеет возможность:

- производить тенговые  и валютные платежи;

-получать из банка  документы о движении денег  по счетам;

- подавать заявки на  покупку или продажу валют;

-получать прогнозирующие  проводки в национальной валюте, тенге;

- получать оперативную  информацию с Алматинской Биржи  финансовых инструментов (AFINEX) и Московской Межбанковской Валютной Биржи (ММВБ);

- обмениваться с Банком  любой текстовой информацией.

Вся информация, передаваемая по каналам связи, кодируется специальным образом при помощи индивидуальных для каждого клиента ключей, что обеспечивает полную конфиденциальность передаваемой информации.

Стоит также отметить, что в АТФБанке внедрена новая сервисная модель обслуживания клиентов - физических лиц и субъектов малого и среднегобизнеса. Основным принципом новой сервисной модели является обслуживание одним менеджером Банка - Relationship Manager (RM) - клиентов по всем основным банковским продуктам. Благодаря работе по принципу "одного окна", у Банка появилась возможность лучшим образом отвечать запросам клиентов, тем самым, повышая удовлетворенность клиентов и их лояльность по отношению к Банку.

АО «АТФБанк» и его дочерние организации предоставляют розничные и корпоративные банковские услуги в Казахстане, России и Кыргызстане, а также услуги по управлению пенсионными активами, услуги инкассации и инвестиционного управления в Казахстане. Банк принимает вклады от населения, выдает кредиты, осуществляет переводы по Казахстану и за границу, проводит обменные операции и предоставляет иные банковские услуги коммерческим и розничным клиентам.

Банк является членом системы обязательного страхования вкладов. Система действует в соответствии с Законом Республики Казахстан «Об обязательном страховании вкладов в банках второго уровня» от 7 июля 2006 года, регулирование деятельности системы осуществляет АФН.

Банк внесен в первичный листинг Казахстанской фондовой биржи (КА8Е), а некоторые его долговые ценные бумаги включены в листинг на фондовой бирже Люксембурга и Лондонской фондовой бирже. По состоянию на 31 декабря 2009 года Банк имел 17 филиалов в Казахстане (в 2008 году: 20 филиалов).

В таблице 5 приведены основные дочерние организациями Банка.

 

Таблица 5. Основные дочерние организации Банка АО «АТФБанк» и доля владения %

Наименование	Страна регистрации	Основная деятельность	2009 г.	2008 г.
АО «АТФ Финанс»	Казахстан	Инвестиции	100.0%	100.0%
ТОО «АТФ Инкассация»	Казахстан	Услуги инкассации	100.0%	100.0%
ЗАО «Банк «Сибирь»	Россия	Банковская деятельность	100.0%	100.0%
«АТФ Капитал Б.В.»	Нидерланды	Предприятие специального назначения	100.0%	100.0%
ОАО «АТФБанк - Кыргызстан»	Кыргызстан	Банковская деятельность	97.1%	95.8%
АО «Открытый накопительный пенсионный фонд «Отан»	Казахстан	Пенсионный фонд	89.0%	83.1%

 

 

Привлечение стратегического инвестора даст банку не только необходимый капитал, но и возможность более дешевого финансирования от материнской группы. Приток прямых инвестиций, как правило, усиливает банковские сектора, повышает кредитное качество дочерних банков за счет увеличения капитала и приобретения необходимого опыта в областях клиентского обслуживания, корпоративного управления, анализа и управления рисками и внутренних управленческих систем.

Standard & Poor's поместило долгосрочный  кредитный рейтинг казахстанского АТФБанка на уровне «В+» в список CreditWatch (рейтинг на пересмотре) с позитивным прогнозом. Краткосрочный рейтинг АТФБанка на уровне «В» был подтвержден. «Помещение в список CreditWatch рейтинга АТФБанка отражает значительный потенциал усиления кредитоспособности банка вследствие изменения контролирующих функций, АТФБанк получил преимущества от операционной, управленческой и финансовой поддержки со стороны UniCredit, который будет увеличивать его рыночную долю и усиливать его финансовые позиции в банковском секторе Казахстана. Долгосрочный рейтинг АТФБанка может подняться на 1–3 ступени относительно его нынешнего рейтинга – в зависимости от уровня поддержки и приверженности UniCredit делу его развития».

 

2.2 Анализ управления активами

 

Анализ управления активами и пассивами коммерческого банка будет проведен на основе консолидированной отчетности АО «АТФБанк».

Для оценки финансового положения АО «АТФБанк» будут в дальнейшем использоваться данные баланса за 2007-2009 г. Базовым годом в расчётах будет являться 2007 год.

Анализ динамики состава и структуры активов баланса даёт возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения активов банка и его отдельных видов. Прирост или уменьшение актива свидетельствует о расширении или сужении деятельности Банка.

При анализе активов, являющихся важнейшим элементом финансовой отчётности, изучается их наличие, состав, структуру и прошедшие в них изменения. Анализ структуры активов в целом и его отдельных видов позволяет судить о рациональном их размещении банком.

Увеличение активов положительно характеризует финансо – кредитную деятельность банка, поскольку свидетельствует о его дальнейшем развитии.

Однако, анализируя причины увеличения стоимости активов, необходимо учитывать влияние инфляции, высокий уровень которой приводит к значительным отклонениям номинальных данных балансового отчёта от реальных.

Для осуществления операционной деятельности, связанной с привлечением денежных средств и их размещением в условиях рыночной неопределенности будущего спроса и поступлений наличных средств за определенный период, банку нужны средства в их ликвидной форме, т.е. такие активы, которые могли бы быть легко и быстро превращены в наличные деньги с небольшим риском потерь или вообще без него.