Оборотные средства предприятия. Пути повышения эффективности их использования

 

                     О^отн=В^пл_р/К^баз_о − В^пл_р /К^пл_о                                                    (1.2.5.)

 

 где В^пл_р - выручка от реализации продукции по планируемому периоду времени, тыс. руб.; К^баз_о - коэффициент оборачиваемости оборотных средств в базовом периоде времени;  К^пл_о - коэффициент оборачиваемости оборотных средств в планируемом периоде времени.  

                              

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств является первоочередной задачей предприятий в современных  условиях и достигается следующими путями.

На стадии создания производственных запасов - внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производства - ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения - приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

Характерной особенностью оборотных  средств является высокая скорость их оборота. Функциональная роль оборотных  средств в процессе производства в корне отличается от основного капитала. Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства.

Период времени, в течение  которого совершается оборот денежных средств, представляет собой длительность производственно-коммерческого цикла. На протяженность этого периода влияют: период кредитования предприятием покупателей, период нахождения сырья и материалов в запасах, период производства и хранения готовой продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5.Пути повышения  эффективности  использования  оборотных средств

 

          Важнейшей составной частью оборотных средств являются запасы.

Накопление запасов товарно-материальных ценностей неизбежно ведет к дополнительному оттоку денежных средств вследствие:

• увеличения затрат, возникающих в связи с владением запасами (аренда складских помещений и их содержание, расходы по перемещению запасов, страхование имущества и др.);
• увеличения затрат, связанных с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей;

• увеличения сумм уплачиваемых налогов.

• отвлечения средств из оборота, их "омертвления". Чрезмерные запасы прекращают движение капитала.

Эти и другие негативные последствия накапливания запасов  нередко полностью перекрывают  положительный эффект от экономии за счет более ранних закупок.

Значительный отток денежных средств, связанный с расходами  на формирование и хранение запасов, делает необходимым поиск путей  их сокращения.

С целью повышения  эффективности управления запасами необходимо выполнять следующие  учетно-аналитические работы.

• Оценка рациональности структуры запасов, позволяющая выявить ресурсы, объем которых явно избыточен, и ресурсы, приобретение которых нужно ускорить.
• Определение сроков и объемов закупок материальных ценностей.
• Выборочное регулирование запасов материальных ценностей, предполагающее, что внимание нужно акцентировать на дорогостоящих материалах или материалах, имеющих высокую потребительную привлекательность.
• Расчет показателей оборачиваемости основных групп запасов и их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов, чтобы установить соответствие наличия запасов текущим потребностям предприятия.

Управление оборотными средствами включает решение следующих  главных задач:

1. Расчет минимально достаточных средств для авансирования оборотных активов с целью бесперебойной и ритмичной работы предприятия. Эта задача решается нормированием оборотных средств.

2. Выработка учетной политики предприятия для оптимизации налогообложения путем выбора методов амортизации МБП, списания товарно-материальных ценностей, определения выручки от реализации, т. д.;

3. Ускорение оборачиваемости оборотных средств на каждой стадии оборота капитала.

Для решения данных задач  на предприятии должны разрабатываться  организационные и технико-экономические  мероприятия по ускорению прохождения  каждого этапа движения оборотных  производственных фондов и фондов обращения  от оплаты поставщикам до получения  денежных средств от потребителей. Эффект ускорения выражается в уменьшении потребности в оборотных средствах.

Основными путями сокращения длительности цикла на этапе  закупок производственных запасов  являются:

• ликвидация транспортного запаса;

• механизация и автоматизация выполнения складских операций;
• компьютеризация складского учета.

Основным путем  сокращения объема незавершенного производства является сокращение производственного цикла, достигаемое за счет:

• повышения комплексной механизации и автоматизации;
• производственных процессов;
• сокращения времени выполнения вспомогательных операций;
• уменьшения времени внутрисменных и междусменных перерывов;
• сокращения продолжительности естественных процессов.

На этапе обращения основной задачей является уменьшение времени превращения готовой продукции в денежные средства на счетах фирмы. Пути решения этой задачи:

• уменьшение запасов готовой продукции вследствие улучшения планирования сбыта;
• отпуск продукции на условиях предоплаты;
• уменьшение дебиторской задолженности;
• ускорение расчетов путем применения компьютерных программ «банк—клиент» и т. п.

Эффективность использования  оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить  на внешние, оказывающие влияние  вне зависимости от интересов  предприятия, и внутренние, на которые  предприятие может и должно активно  влиять.

На современном этапе  развития экономики к основным внешним  факторам, влияющим на состояние и  использование оборотных средств, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Значительные резервы  повышения эффективности использования  оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств.

Важнейшими предпосылками  сокращения вложений оборотных средств  в сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

  2. Оценка эффективности и результатов деятельности предприятия

2.1. Расчет и оценка эффективности создания предприятия

 

Задача 1.

На основании исходных данных (В=2, Г=12) необходимо оценить экономическую эффективность создания предприятия, работающего по договору франчайзинга и упрощенной системе налогообложения. Расчет провести статическим методом, округляя все промежуточные результаты до тысяч рублей.

Решение данной задачи предусматривает  выполнение следующих этапов работ:

1. Определение величины инвестиций на создание предприятия
1. Определение потребности в основных фондах
2. Определение потребности в запасах и величины оборотного капитала
2. Определение величины уставного капитала.
3. Формирование планового баланса предприятия на момент начала его работы, определение источников финансирования инвестиций.
4. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия на первый и последующие 4 года
5. Расчет показателей экономической эффективности создания предприятия

 

Исходные  данные:

Для ведения бизнеса по договору франчайзинга создается ООО "Интеллект". Расчет эффективности провести из расчета 5 лет работы фирмы. Условно считается, что создание фирмы и формирование имущества проводится в конце года, а текущая деятельность начинается с начала следующего года.

Уставный капитал общества формируется двумя учредителями. Первый предоставляет необходимые  основные фонды и его доля составляет 50+В=52%. Второй учредитель вносит свою долю денежными средствами. Недостающая для начала деятельности сумма берется в банке в кредит на 2 года под (15+В)=17 % годовых.

Франчайзинговый договор предусматривает:

1. разовую выплату франшизы (нематериальный актив);
2. ежемесячные платежи (роялти) в составе текущих расходов;
3. обязательное наличие аттестованных специалистов (затраты на аттестацию и обучение специалистов у фирмы-франчайзера учесть в составе инвестиций в оборотный капитал).

 

До начала деятельности необходимо произвести следующие расходы (инвестиции в создание предприятия из которых  образуется имущество предприятия):

1. Зарегистрировать фирму. Для регистрации данного предприятия учредители пользуются услугами юридической фирмы, которая проводит все необходимые действия по формированию пакета учредительных документов и регистрации предприятия. Стоимость ее услуг составляет 10 тыс. руб.
2. Заключить франчайзинговый договор и выплатить франшизу в сумме 22 тыс. руб.
3. Провести обучение и сертификацию персонала у франчайзера  
   (17 специалистов по 20 тыс.руб. на каждого).
4. Внести предоплату аренды помещения в сумме 520 тыс.руб.
5. Выполнить ремонт помещений –170 тыс.руб.
6. Закупить необходимое имущество.

 

 

 

 

Таблица 1 Необходимое имущество со сроком службы более 1 года
вид ОФ	кол-во, шт.	цена за 1 шт., тыс. руб.
сервер	2	20
мини АТС с телефонными  аппаратами	1	32
персональные ЭВМ	44	25
факс	5	4
принтер	4	5
сканер	1	5
рабочее место	12	5
учебное место	32	2
машина	1	75
оборудование для кухни**	1	10

 

7. Создать запасы товаров, комплектующих, инструмента и запасных частей. Закупка товаров для перепродажи осуществляется у франчайзера в кредит со сроком оплаты в течение месяца. Первую закупку всех запасов осуществляют в сумме равной плановому нормативу. При расчете нормативов месяц считать за 30 дней, год – 360 дней. Страховой запас всех видов 2 дней.