Организация и планирования производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 20:27, курсовая работа

Краткое описание

Изготовление продукции из сырья представляет собой сложный процесс взаимодействия трех элементов производства: предмет труда, орудий труда и рабочей силы, самого труда. Если эти элементы производства сочетать по-разному, можно получать различные результаты.
На протяжении всей истории производства люди всегда стремились найти наиболее целесообразное сочетание, чтобы при наименьших усилиях и материальных затрат получить наилучший результат, выработать больше продукции лучшего качества.
Важно найти из всего множества возможных вариантов наиболее рациональный, оптимальный метод выполнения работы.

Содержание

I Введение
II 1. Расчет производственной мощности предприятия и анализ резервов ее использования.
2. Расчет и анализ производственного потока.
3. Планирование основных показателей работы предприятия.
3.1 План производства и реализации продукции.
3.2 План по труду и заработной плате.
3.3 План по себестоимости.
3.4 План по прибыли.
III Заключение
IV Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

курсач.docx

— 86.98 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВООБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«»

 

 

ИНСТИТУТ                 Экономики, менеджмента и права

КАФЕДРА Экономика и управление социально-экономическими

системами

ДИСЦИПЛИНА Организация и планирования производства 

 

Курсовая работа

НА ТЕМУ:    «Организация и планирования производства»

Вариант 20

 

 

 

 

 

Выполнила студентка 3 курса, группы 11-Э -1

Руководитель доцент

 

                               «__» __________________2013 г. _________________

(подпись)

 

                                                                           Оценка:   ________________

 

Москва 2013

          Содержание

 

I  Введение

II 1. Расчет производственной мощности предприятия и анализ резервов ее использования.

      2. Расчет и анализ производственного  потока.

      3. Планирование основных показателей  работы предприятия.

      3.1 План производства и реализации  продукции.

      3.2 План по труду и заработной  плате.

      3.3 План по себестоимости.

      3.4 План по прибыли.

III Заключение

IV Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Изготовление продукции из сырья представляет собой сложный процесс взаимодействия трех элементов производства: предмет труда, орудий труда и рабочей силы, самого труда. Если эти элементы производства сочетать по-разному, можно получать различные результаты.

На протяжении всей истории производства люди всегда стремились найти наиболее целесообразное сочетание, чтобы при наименьших усилиях и материальных затрат получить наилучший результат, выработать больше продукции лучшего качества.

Важно найти из всего множества возможных вариантов наиболее рациональный, оптимальный метод выполнения работы.

Организация производства как практика, деятельность занимается расстановкой и использованием элементов производства с целью получения наилучших результатов работы. Вся эта сложная, многогранная деятельность возможна лишь на основе науки, знания экономических законов, принципов организации производства и труда.

Организация производства, как и другая любая наука, не стоит на месте. На каждом этапе своего развития она пытается наиболее правильно познать закономерности развития и совершенствования предприятий и наметить пути дальнейшего улучшения их работы.

 

 

 

 

ГЛАВА 1

1. Расчёт производственной мощности предприятия и анализ резервов её использования

Производственная мощность – максимально возможный объём переработки сырья и выработки продукции заданного качества и ассортимента, полученные при полном использовании рабочего времени производственных площадей, производительности машин, применения передовых приёмов и методов организации труда и производства.

ДАНО:

НАИМЕНОВАНИЕ

ЗНАЧЕНИЕ

Область

Тюмень (2 группа)

Выход готовой продукции

Ржаной помол 95%

Ведущее оборудование

Рассева

Модель

ЗРМ (17 м2)

Отраслевая норма нагрузки

3560 кг/м2

Фактическая ср. норма нагрузки

3500 кг/м2

Емкости

Для зерна: 30

Для муки: 8

Плановый годовой рабочий период

276 дней


а) Суточная производственная мощность рассчитывается в тоннах переработанного сырья.

 

S - площадь (

С - кол-во машин

А = 1000

Мсут – суточная производственная мощность (т);

Hотр - отраслевая норма нагрузки на м2 площади просеивающей поверхности (кг/м2 в сутки). Такая нагрузка различается по маркам машин, по перерабатываемым культурам (пшеница/рожь), по помолам (виды продукции), по группам, в зависимости от места расположения предприятия.

Так как Нотр > Нфакт, (3560 > 3500) в расчеты закладывается отраслевая норма нагрузки (1 расчетная ситуация), тогда

 

 

б)  Годовая  производственная  мощность рассчитывается в тоннах переработанного сырья.

 

 

 

Мгод  - годовая производственная мощность (т);

Тном. - номинальный годовой рабочий период (дн) = 300 дн;

K – коэффициент (100%)

 

Номинальный годовой рабочий период рассчитывается в днях  Т =365

Государственные праздники - от 13 до 30; декадные остановки - 22.    Итого 300 дней в году.

 

 

 

 

 фактическая  годовая производительность (тонны  готовой продукции)

 

 

 

 

 

 фактически  годовой период работы предприятия (дн)

фактически достигнутая нагрузка (кг/ в сутки)

S -- площадь просеивающей поверхности одной ведущей машины ()

С -- кол-во машин

процент выхода готовой продукции (%); А=1000; К=100

 

 

Резервам общего (интегрального) использования производственной мощности соответствует коэффициент интегрального использования.

 

 

Коэффициент экстенсивного использования оборудования:

 

 

 

 

 

Резервы общего интегрального использования складываются из резервов интенсивного и экстенсивного использования мощности. 

Резервы  экстенсивного  использования  производственной  мощности ( по времени) рассчитывается по формуле:

 

Rэкст.исп. – резервы экстенсивного использования

номинальный годовой рабочий период (дн)

максимально достигнутая нагрузка (

 

 

 

 

 зерна в сутки;

2

Увеличение нагрузки на 1 ведущую машину

 

2

Увеличение нагрузки на все ведущие машины

 

2

Резервы использования ведущего оборудования в год

 

 

Резервы интенсивного использования

 

 

 

Проверка

 

 

 

 

ГЛАВА 2

 Расчёт и анализ производственного потока

Поточное производство представляет собой прогрессивную форму организации производства, основанную на ритмичности, повторяемости, согласованности во времени, основных и вспомогательных операциях, выполняемых на специализированном оборудовании заранее установленных рабочих местах расположенных по ходу технологических процессов.

Основные признаки потоков:

  1. Расчленение производственного процесса на операции, частичные процессы и стадии;
  2. Закрепление и выполнение операций за машинами, рабочими местами, рабочими;
  3. Одновременное или параллельное выполнение операций, составляющих производственный процесс;
  4. Расположение оборудования по ходу технологического процесса, что обеспечивает прямоточное движение предметов труда.

Наличие всех этих признаков означает, что производство организованно как поточное, а в остальных случаях, если хотя бы одного из признаков нет, поток организовать не удастся.

Высшая форма потока должна иметь ещё дополнительные признаки, в том числе:

  1. Быть непрерывными, т.е. процесс может представлять собой обработку, перемещение, контроль труда, организованных максимально, чтобы не было простоев оборудования или пролёживания предметов труда в ожидании обработки;
  2. Линии потока должны работать ритмично, т.е. одни и те же операции должны повторяться через одно и тоже время.
  3. По завершению обработки предмета труда на предыдущей операции, предмет труда должен передаваться на последующую операцию немедленно.
  4. Оборудование, задействованное в потоке должно быть узкоспециализированным, т.е. пригодным для выполнения работы со строго определёнными предметами труда. Преимущества потока обусловлены тем, что дополнительные и основные его признаки исключают нерациональное использование оборудования, возникновения простоев, а также стимулируют конструирование современной техники, внедрение прогрессивных технологий.

Поточное производство исключает необходимость создания мест хранения предметов труда для межоперационного пролёживания.

 

 

 

 

 

 

 

п/п

Наименование поточных линий, оборудования, коэф. объективных расхождений

Кол-во поточных линий

Техническая норма производительности 1 машины (т/час)

Фактически достигнутая производительность 1 машины (т/час)

Производительность одной машины, принимаемая в расчет

Суммарная производительность установленного оборудования по операциям потока

Коэффициенты согласованности производительности оборудования

Вединицах измерения норм

Приведенная/частично скорректированная

С производительностью потока

С ведущим оборудованием

По смежным операциям

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

I

Зерноочистительное отделение

алиний= 1

аопераций = 1

                 

1.

Транспортер

1

50

19,8

50

50

50

2,5

2,40

-

2.

Автоматические весы

1

25

19,8

25

25

25

1,25

1,20

0,5

3.

Камнеотборник

1

20

19,8

20

20

20

1

0,96

0,8

4.

Сепаратор

1

20

19,8

20

20

20

1

0,96

1

5.

Куколеотборник

4

5

4,95

5

20

20

1

0,96

1

6.

Овсюгоотборник

4

5

4,95

5

20

20

1

0,96

1

7.

Пневмноаспиратор

2

10

9,9

10

20

20

1

0,96

0,83

8.

Обоечная машина

2

10

9,9

10

20

20

1

0,96

1

9.

Увлажнительная машина

2

12

9,9

12

24

24

1,2

1,15

1,19

10.

Транспортер

1

50

19,8

50

50

50

2,5

2,40

2,08

11.

Автоматические весы

1

25

19,8

25

25

25

1,25

1,20

0,5

II

Размольное отделение

алинии = 0,97

аопераций = 1

                 

12.

Вальцевые станки

12

1,93

1,60

1,93

23,16

23,87

1,19

1,14

0,95

13.

Рассевы (ЗРШ4)

8

2,52

2,40

2,52

20,16

20,78

1,03

1

0,87


 

 

 

III

Весовыбойное отделение

алинии = 0,95

аопераций = 1

                 

14.

Весовыбойный аппарат

2

10,5

9,4

10,5

21

22,10

1,10

1,06

1,06

15.

Зашивочная машина

1

25

18,8

25

25

26,31

1,31

1,26

1,18


 

Вывод: смотря на колонку 8, видно, что поток прерывный, многолинейный, вертикальный, машина периодического действия. В этом потоке используется оборудование периодического принципа действия, причем для прерывного потока характерны 4 признака: расчленение процесса на операции; закрепление выполнение операций за определенными рабочими местами и машинами; расположение рабочих мест и машин по ходу технологического процесса; одновременное выполнение операций. Организовывается работа в учащенном ритме, т.е. совмещается в одном учащенном ритме несколько расчетных.

 

ГЛАВА 3

 3.1 План производства и реализации продукции

              476 - Средняя                    июль-472

              Январь- 478                         август-472

              Февраль- 479                       сентябрь-472

              Март- 480                            октябрь-479

              Апрель-478

              Май-476

              Июнь-474

478,8 - прогрессивная 

4760 - сумма  за 10 месяцев

2394 = 399 - средняя за 6 месяцев

 

 Производственная программа - календарный план использования производительных сил с целью осуществления выпуска продукции и услуг, рассчитанный в натуральном и стоимостном измерении по видам, сортам и наименованиям продукции с разделением на кварталы.

 Существует следующая  формула, используемая при планировании  объёма выпуска продукции:

Vпл.= Vг.∙Nвых., тонн/г.

Где Vпл.- плановый объём производства сырья, тонн/г.

Vг..-  годовой объём переработки сырья(зерна), тонн/г.

Nвых.- % выхода готовой продукции данного вида, сорта, наименования

Информация о работе Организация и планирования производства