Организация конструкторской подготовки производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2014 в 19:17, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы заключается в том, что конструкторский отдел осуществляет создание и внедрение в производство новых и модернизацию имеющихся конструкторских разработок на основе современных достижений науки и техники с учетом результатов функционально-стоимостного анализа, требований технической эстетики и использования наиболее экономичных технологий производства.

Вложенные файлы: 1 файл

оппм.doc

— 191.50 Кб (Скачать файл)

     Тщательная  доводка конструкции дает большой  экономический эффект за счет ускорения  темпов технического прогресса, так  как после внедрения ее в производство появляется возможность переключиться  на разработку проекта новой модели или новых модификаций.

     Основным  направлением, обеспечивающим тщательную и  быструю доводку конструкции и удешевление опытно-доводочных работ, следует считать развитие опытно-экспериментальной базы не только по изготовлению опытных образцов, но и по стендовым ускоренным испытаниям конструкций новых машин и отдельных их узлов. На стендах должны быть созданы все условия будущей эксплуатации: жара, холод, ударные нагрузки, запыленность, загазованность, вибрация и другие экстремальные внешние воздействия, т.е. все то, что определяет надежность работы машин и механизмов. При отсутствии специальных устройств для стендовых испытаний задних мостов, гидромеханических коробок передач и других основных узлов тяжелых автомобилей требуется проведение длительных ходовых испытаний, которые затягиваются на многие годы.

     Важным  фактором  уменьшения времени доводки  конструкции и удешевления опытно-доводочных работ является широкое использование  компьютерных технологий в проектировании.

 

 

 

        Они позволяют не только ускорить непосредственную разработку конструкции, но и сократить время, необходимое для испытания отдельных узлов и агрегатов нового изделия, так как в ряде случаев непосредственные стендовые испытания можно заменить расчетными компьютерными исследованиями, имитирующими поведение их в реальных условиях эксплуатации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

     В целом  можно отметить, что экономическое  положение объединения продолжает  ухудшаться, и в большой степени  это связано с несовершенством  действующей конструкторской подготовкой  производства, т.о. совершенствование конструкторской подготовки необходимо для улучшения экономического положения.

     Проведена  оценка возможных путей улучшения  конструкторской подготовки производства. Четкий организационный механизм  необходим в условиях перестройки  для повышения эффективности управления. Любые сокращения аппарата управления, изменение его функций должно быть регламентировано до такой степени, при которой обеспечивается персональная ответственность за принятие управленческих решений.

     В результате  упрощена деятельность генерального директора, при этом перераспределены функции управления на верхнем уровне между его заместителями, усилена координация деятельности на всех уровнях. Управление стало более четким, усилились процессы информационного обеспечения на всех ступенях управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

библиографический список

 

  1. Бойдел, Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя, - М.: АО "Ассиана",- 2001.-165 с.
  2. Валуев, С.А.; Игнатьева, А.В. Организационный менеджмент. - М.: Юнити, 2008.- 432 с.
  3. Васильев, В.Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, - 2007.- 433 с.
  4. Иванцевич, Д.М.; Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело,- 2008.- 267 с.
  5. Менеджмент, маркетинг и экономика образования. Учебное пособие. Под ред. проф. Егоршина А.П. Н. Новгород, НИМБ,- 2001 – 624 с.
  6. Организация и методика производственного обучения рабочих: Методические указания работникам отделов технического обучения под ред. Г.К. Пукас. – Днепропетровск,- 2007 .- 305 с.
  7. Сенченко И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве. – М.: Педагогика - 2002.- 112с.
  8. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений.- М.: ИНФРА-М,- 2006.- 166 с.
  9. Шегда А.В. Основы менеджмента.- М.: - Юнити, 2008.- 241 с.
  10. Эддоус М., ;Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, -2004.- 211 с.
  11. Экономика предприятия/Под, ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, - 2003. - 422 с.
  12. Экономика предприятия: Учебник Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2000.- 326 с.

 

 


 



Информация о работе Организация конструкторской подготовки производства