Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 19:49, курсовая работа
Данная работа ставит перед собой решение следующих основных задач:
организация молочного скотоводства и пути ее совершенствования;
составление плана воспроизводства, помесячных и годовых оборотов стада;
планирование молочной продуктивности;
планирование прямых затрат и себестоимости 1 ц молока и 1 головы приплода;
Введение 3
1. Современная организация молочного скотоводства 5
1. Современная организация молочного скотоводства 5
1.1. Значение молочного скотоводства в животноводстве 5
1.2. Производственные типы предприятий по производству молока 8
1.3. Организация молочного скотоводства и ее совершенствование 10
2. Планирование производственной программы получения молока в СПК «Заря» 16
2.1. Исходные данные для расчетов 16
2.2. Составление плана воспроизводства, помесячных и годовых оборотов стада в СПК «Заря» 18
2.3. Планирование молочной продуктивности в СПК «Заря» 26
2.4. Планирование прямых затрат и себестоимости 1 ц молока и 1 головы приплода в СПК «Заря» 27
2.5. Экономическая эффективность производства и реализации молока в СПК «Заря» 36
Выводы и предложения 37
Список использованных источников 40
Расчет затрат на услуги автотранспорта Таблица 14
Виды кормов |
Объем перевозок, т |
Расстояние, км |
Объем, т/км |
Себестоимость 1 ткм, руб. |
Затраты, тыс. руб. |
Молоко |
878,3 |
8 |
7026,4 |
7 |
49,1848 |
Зерно |
3211,4 |
1,5 |
4817,1 |
7 |
33,7197 |
Сено |
3211,4 |
2 |
6422,8 |
9 |
57,8052 |
Корнеплоды |
1185,7 |
5 |
5928,5 |
9 |
53,3565 |
Солома |
329,4 |
2,4 |
790,56 |
9 |
7,11504 |
Навоз |
11857,3 |
4 |
47429,2 |
9 |
426,8628 |
Зеленый корм |
13833,5 |
8 |
110668 |
7 |
774,676 |
Итого |
1402,72 |
Категории работников |
Виды одежды и обуви |
Норма расхода на 1 работника в год, шт |
Цена за единицу, руб. |
Число человек |
Итого затрат, руб. |
Доярка |
Халат х/б черный |
1 |
165 |
21 |
3465 |
Халат х/б белый |
2 |
132 |
5544 | ||
Сапоги резиновые |
1 |
200 |
4200 | ||
Косынка |
2 |
12 |
504 | ||
Куртка рабочая |
0,5 |
173 |
1816,5 | ||
Скотники |
Халат х/б черный |
1 |
165 |
7 |
1155 |
Сапоги резиновые |
1 |
200 |
1400 | ||
Рукавицы |
3 |
14 |
294 | ||
Плащ |
0,5 |
280 |
980 | ||
Кормач |
Комбинезон х/б |
0,8 |
190 |
4 |
608 |
Фартук прорезиненный |
1 |
456 |
1824 | ||
Рукавицы |
4 |
14 |
224 | ||
Сапоги резиновые |
1 |
200 |
800 | ||
Фуфайка |
1 |
220 |
880 | ||
Валенки |
1 |
270 |
1080 | ||
Брюки ватные |
1 |
273 |
1092 | ||
Бригадир |
Халат х/б белый |
2 |
132 |
1 |
264 |
Косынка |
2 |
12 |
24 | ||
Техник по искусственному осеменению |
Халат х/б белый |
2 |
132 |
2 |
528 |
Сапоги резиновые |
1 |
200 |
400 | ||
Фартук клеенчатый |
0,5 |
45 |
45 | ||
Куртка безрукавая |
0,5 |
173 |
173 | ||
Косынка |
2 |
12 |
48 | ||
Перчатки резиновые |
4 |
10 |
80 | ||
Рукавицы прорезиненные |
3 |
23 |
138 | ||
Лаборант |
Халат х/б белый |
2 |
132 |
1 |
264 |
Сапоги резиновые |
0,5 |
200 |
100 | ||
Косынка |
2 |
10 |
20 | ||
Слесарь |
Комбинезон х/б |
1 |
160 |
1 |
160 |
Сапоги резиновые |
1 |
200 |
200 | ||
Рукавицы комбинированные |
4 |
20 |
80 | ||
Итого |
28390,5 |
Расчет прочих затрат на 2006 год Таблица 16
Статьи затрат |
Среднегодовое поголовье скота |
Норматив на 1 голову |
Цена за единицу, руб. |
Затраты, руб. |
Электроэнергия |
78 |
380 кВт/ч. |
1,75 |
51870 |
Водоснабжение |
78 |
115 л/сут. |
5,5 |
18007,275 |
Вет. Медикаменты и дезинфекция |
78 |
320 руб. |
24960 | |
Искусственное осеменение |
78 |
300 руб. |
23400 | |
Подстилка |
78 |
5 кг/сут. |
0,09 |
12811,5 |
Итого |
131048,78 |
Расчет себестоимости единицы продукции Таблица 17
Показатели |
Сумма, тыс.руб. |
1 |
2 |
1. Затраты на оплату труда с отчислениями в фонды (20%) |
3179,03 |
2. Затраты на корма |
17,58 |
- автотранспорт |
1402,72 |
- электроэнергия |
51,87 |
- водоснабжение |
18,01 |
Ремонт машин и оборудования |
92,80 |
Амортизация, тыс. руб. |
98,0 |
6. Прочие затраты: |
64,60 |
- подстилка |
12,81 |
Вет. Медикаменты и дезинфекция |
24,96 |
- искусственное осеменение |
23,40 |
- износ спецодежды, обуви |
28,39 |
7. Всего прямых затрат |
3261,21 |
8.
Затраты на организацию |
652,24 |
9. Итого производственных затрат |
2546,70 |
10. Стоимость побочной продукции |
711,44 |
11. Всего затрат без стоимости побочной продукции |
1835,26 |
12. Плановое производство молока, ц |
2546,70 |
13. Плановый выход приплода, гол. |
86 |
14. Себестоимость 1 ц молока, руб. |
648,58 |
15. Себестоимость 1 гол. приплода, руб. |
2124,15 |
Себестоимость 1 ц молока и 1 головы приплода находятся по формулам:
Затраты - Стоимость навоза* 0,9 Затраты – Стоимость навоза*0,1
См = ——————————————; Сп = ——————————————
Валовое производство молока, ц Выход телят, гол.
Категории работников |
Норма обслуживания, гол. |
Среднегодовая численность работников, чел. |
Количество рабочих дней в году |
Тарифный разряд |
Дневная тарифная ставка , руб. |
Годовой фонд заработной платы по тарифу, руб. |
Тарифный фонд с доплатами, тыс. руб. |
Итого основной оплаты |
Премия |
Итого заработной платы |
Отпускные |
Итого заработной платы |
Доплата за стаж |
Всего заработной платы, руб. | ||||
Доплата за праздничные дни |
Доплата за продукцию |
Доплата за классность |
% |
руб. | ||||||||||||||
1 |
2 | |||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
Доярки основного стада |
30 |
6,17 |
365 |
5 |
79,53 |
179008,78 |
13838,22 |
134992,90 |
65567,98 |
393407,87 |
32783,99 |
426191,86 |
8,63 |
36780,36 |
462972,22 |
92594,44 |
555566,66 | |
Доярки подменные |
30 |
6,17 |
365 |
5 |
79,53 |
179008,78 |
16368,18 |
136763,87 |
66428,16 |
398568,99 |
33214,08 |
431783,07 |
8,63 |
37262,88 |
469045,95 |
93809,19 |
562855,14 | |
Доярки родильного отделения |
20 |
9,25 |
365 |
6 |
94,07 |
317603,84 |
12216,54 |
230874,26 |
112138,93 |
672833,57 |
56069,46 |
728903,03 |
8,63 |
62904,33 |
791807,37 |
158361,47 |
950168,84 | |
Скотники |
70 |
2,64 |
365 |
4 |
70,21 |
67727,58 |
12216,54 |
55960,88 |
13590,50 |
149495,50 |
12457,96 |
161953,45 |
8,63 |
13976,58 |
175930,04 |
35186,01 |
211116,04 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
Механизаторы- кормачи |
400 |
0,46 |
365 |
5 |
79,53 |
13425,66 |
13838,22 |
19084,71 |
4634,86 |
50983,45 |
4248,62 |
55232,07 |
8,63 |
4766,53 |
59998,60 |
11999,72 |
71998,32 | |
Лаборанты |
400 |
0,46 |
302 |
4 |
70,21 |
9806,58 |
3370,08 |
9223,66 |
2240,03 |
24640,36 |
2053,36 |
26693,72 |
8,63 |
2303,67 |
28997,39 |
5799,48 |
34796,87 | |
Техники по иск. осеменению |
400 |
0,46 |
302 |
6 |
94,07 |
13139,23 |
4515,36 |
12358,21 |
6002,56 |
36015,36 |
3001,28 |
39016,64 |
8,63 |
3367,14 |
42383,77 |
8476,75 |
50860,53 | |
Бригадир |
400 |
0,46 |
302 |
6 |
94,07 |
13139,23 |
4515,36 |
12358,21 |
6002,56 |
36015,36 |
3001,28 |
39016,64 |
8,63 |
3367,14 |
42383,77 |
8476,75 |
50860,53 | |
Слесари |
400 |
0,46 |
302 |
4 |
70,21 |
9806,58 |
3370,08 |
9223,66 |
2240,03 |
24640,36 |
2053,36 |
26693,72 |
8,63 |
2303,67 |
28997,39 |
5799,48 |
34796,87 | |
Итого зарплаты |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
2523038,79 |
Итого начислений |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
3179028,88 |
Среднегодовая численность работников определяется исходя из среднегодового поголовья коров деленного на норму обслуживания.
Число доярок родильного отделения = среднегодовое поголовье коров / 12 / норма обслуживания
Количество подменных доярок определяется исходя из того, что 21% выходных и отпускных дней (52+24 дн.):
Число подменных доярок = (число основных доярок + число доярок родильного отделения)*21%
Количество рабочих дней в год определяется исходя из должности работника:
365 – 52 (выходные) – 24 (отпуск) = 289 дней;
Процент отпускных = количество дней отпуска / количество рабочих дней в году * 100%;
Доплата за отпуск рассчитывается от суммы годового фонда заработной платы + вся дополнительная оплата;
Доплата за стаж рассчитывается от суммы годового фонда заработной платы + вся дополнительная оплата + доплата за отпуск;
Заработная плата с отчислениями = итого заработная плата + 20% (ЕСН) от итого заработной платы
Экономическая эффективность
Показатели |
План на 2005 год |
1. Наличие с.-х. угодий, га |
1364 |
2. Поголовье коров, голов |
78 |
3. Продуктивность коров, кг |
3343,0 |
4. Валовое производство молока, ц |
2607,55 |
5.
Количество реализованного |
2086,04 |
6. Себестоимость 1 ц молока, руб. |
648,58 |
7. Себестоимость 1 гол. приплода, руб. |
2124,15 |
8. Цена реализации 1 ц молока, руб. |
684,00 |
9. Выручка от реализации молока, тыс. руб. |
1426,85 |
10.
Полная себестоимость |
1352,96 |
11. Прибыль от реализации молока, тыс. руб. |
73,89 |
12. Прибыль на 1 корову, руб. |
947,31 |
13. Прибыль на 1 га с.-х. угодий, руб. |
54,17 |
14. Рентабельность молока, % |
5,46 |
Количество реализованного молока = ВП * Уровень товарности, ц
Выручка от реализации молока = Количество реализованного молока * Цена, тыс. руб.
Полная себестоимость = Себестоимость 1 ц молока* Количество реализованного молока, тыс. руб.
Молочное скотоводство является важной отраслью животноводства. Эффективность производства молока зависит от условий содержания животных, кормления и т.д.
В результате выполнения работы были спланированы план воспроизводства, годовые и помесячные обороты стада. А также было спланировано повышение молочной продуктивности с 2844кг до 3265 кг на 1 голову. Повышение продуктивности ожидается за счет возраста коров в лактациях, повышения жирности, снижения яловости коров, повышения питательности рациона.
Из полученных расчетов можно сделать вывод о том, что при улучшении условий содержания животных, уровня кормлении и с учетом изменения в лактации за счет возраста, продуктивность коров можно увеличить на 12 %.
Следовательно, возрастут объемы реализованного молока, но прибыли не будет получено.
Рентабельность молочной отрасли в данном хозяйстве возрастет на 4,7%, несмотря на то, что полная себестоимость молока незначительно увеличится.
В процессе выполнения работы была спланирована себестоимость 1 ц молока (648,58 руб) и 1 головы приплода (2124,15руб). Такую себестоимость можно объяснить высокой стоимостью кормов, большими затратами на оплату труда работников животноводства. Снижения себестоимости можно добиться за счет снижения затрат на корма, а также внедрения новых технологий.
Организация молочного скотоводства включает следующие блоки: технология содержания животных, кормление молочного скота, воспроизводство, доение коров, удаление навоза, первичная обработка и реализация молока.
От организации молочного скотоводства в сельскохозяйственных предприятиях зависят показатели молочной продуктивности, качество продукции, ее себестоимость и т.д. Поэтому большое значение имеет совершенствование организации молочного скотоводства.
Рост производства молока может быть достигнут за счет увеличения поголовья молочных коров и молочной продуктивности, улучшении кормления, содержания и воспроизводительных качеств животных, повышения уровня селекционно-племенной работы, раздоя первотелок и новотельных коров, использования современного молочного оборудования, перехода на научно обоснованные технологии производства молока.
Практическая часть курсовой работы состояла в изучении и прогнозировании плана воспроизводства, помесячных и годовых оборотов стада на основе исходных данных о структуре и составе поголовья крупного рогатого скота в СПК «Заря» Вохомского района Костромской области. Спланированная молочная продуктивность коров отличается от фактически достигнутой и в дальнейшем будет являться основой для расчета затрат и себестоимости одного центнера молока и головы приплода.