Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 17:52, курсовая работа
Цель работы - определить основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи проекта:
1. Представить краткую характеристику объекта исследования и отрасли, к которой относится исследуемое предприятие;
2. Произвести анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за определенный период времени;
Введение 3
1.Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия 4
1.2. Основные производители сельскохозяйственной техники 5
1.3. Системные проблемы сельскохозяйственного машиностроения России 7
1.3.Особенности сельскохозяйственного машиностроения в России 12
2. Анализ финансового состояния 13
2.1 Анализ основных показателей хозяйственной деятельности 13
2.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов 17
2.3 Основные финансовые коэффициенты 18
2.4 Оценка вероятности банкротства 23
2.5 Анализ структуры активов предприятия и направления по улучшению хозяйственной деятельности 26
Заключение 27
Список литературы 28
Министерство науки и образования РФ
Федеральное
государственно-бюджетное
Сибирский
государственный
Инженерно-экономический факультет
Кафедра
экономики
КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: «Экономика предприятий (организаций)»
Определение
основных направлений по улучшению
производственно-хозяйственной
Вариант
10
Выполнил: студент гр. М-01 Малаховский В. Н.
Проверил:
Иванченко Л. А.
Красноярск 2011
Содержание
работы
Оглавление
Введение 3
1.Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия 4
1.2. Основные производители сельскохозяйственной техники 5
1.3. Системные проблемы сельскохозяйственного машиностроения России 7
1.3.Особенности сельскохозяйственного машиностроения в России 12
2. Анализ финансового состояния 13
2.1 Анализ основных показателей хозяйственной деятельности 13
2.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов 17
2.3 Основные финансовые коэффициенты 18
2.4 Оценка вероятности банкротства 23
2.5 Анализ структуры активов предприятия и направления по улучшению хозяйственной деятельности 26
Заключение 27
Список литературы 28
Приложения Ошибка! Закладка не определена.
Развитое
сельскохозяйственное машиностроение
является индикатором развития АПК
любой страны. Высокая механизация
труда является залогом роста
объемов и качества производимой
сельхозпродукции. В то же время, необеспеченность
отрасли необходимым
Россия
обладает уникальным аграрным потенциалом
– являясь одним из крупнейших
зерносеющих и
Цель проекта – определить основные направления по улучшению хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи курсового проектирования:
1.Краткая
характеристика объекта
исследования и отрасли
функционирования предприятия
Анализируемое предприятие: предприятие сельскохозяйственного машиностроения.
Благодаря полному производственному спектру предприятие имеет достаточно широкий рынок сбыта. Производство выпускается на обновленном оборудовании, все детали закупаются у мировых производителей. Все рабочие регулярно принимают участие в международных форумах по повышению квалификации. Благодаря этим факторам предприятие занимает ключевые позиции на рынке.
Перечень выпускаемой продукции:
Сельскохозяйственное машиностроение России является базовой составляющей развития агропромышленного комплекса страны. Сегодня, по данным Росстата, в отрасли занято более 41 тысячи человек (в 2009 году насчитывалось более 51 тысячи человек, это 0,1% от общей численности занятого населения).
С
учетом производства в смежных секторах
(производство комплектующих и запчастей,
сервисного обслуживания и дилерских
центров), а также непрофильных производителей
(заводы, имеющие в своем
До 2008 года рынок сельхозтехники в России рос среднегодовым темпом 45% и достиг в докризисный год своего максимума – 162 миллиарда рублей (около 6% мирового рынка), а доля импорта превысила 64%. На 150% в год росло «отверточное» производство и лишь на 22% увеличивался выпуск отечественной сельхозтехники. Но после кризиса, производство понизилось вновь до 97 миллиардов рублей. (данные представлены на Рис. 1, см. приложение 1.)
Столь высокие показатели российского рынка во многом были связаны с обновлением устаревшего парка, улучшением финансового состояния сельхозпредприятий. Сыграли свою положительную роль и реализация Национального проекта «Развитие АПК», а впоследствии принятие Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-20012 годы.
Ключевыми производителями на рынке сельхозтехники среди отечественных компаний являются комбайновый завод «Ростсельмаш» (производство зерно и кормоуборочных комбайнов, прицепной и навесной сельхозтехники, тракторов сельскохозяйственных), «Концерн «Тракторные заводы» (производство зерно- и кормоуборочных комбайнов, прицепной и навесной сельхозтехники, сельскохозяйственных тракторов), а также «Петербургский тракторный завод» (производство сельхозтракторов с мощностью двигателя свыше 250 л.с.). У перечисленных компаний уровень локализации продукции достигает 92%. (см. таблицу 1. Приложение 3.)
В Красноярском крае отрасль сельскохозяйственного машиностроения представляет красноярский завод комбайнов, который производит 10% всех комбайнов.(Рис 2. см. Приложение 2 )
Сельхозмашиностроение России в основном представлено предприятиями крупного и среднего бизнеса, тогда как в странах с развитым сельхозмашиностроением явно преобладают (по количеству) предприятия малого бизнеса. Это связано, в первую очередь, с наследием советской экономики, высокой конкурентностью производства однородных запчастей и комплектующих, оказанием услуг и пр. Уровень развития этих предприятий в России крайне низок, что подтверждается отсутствием официальной статистики. Так, на долю «Ростсельмаш» и КТЗ («Концерн «Тракторные заводы»), приходится 53,4% отечественного производства.
Таблица
№ 1 - Объем Производства
зерноуборочных комбайнов
Производитель | Объем производства, шт. | Изменение | |
Базовый год | Отчетный год | ||
ОАО «Красноярский завод комбайнов» | 2523 | 2354 | -168 |
ОАО «Ростсельмаш» | 4791 | 2312 | -2479 |
ОАО «Таганрогский комбайновый завод» | 193 | 56 | -137 |
ОАО «Тульский комбайновый завод» | 2 | 1 | - |
АО «Дальсельмаш», г. Биробиждан | 2 | - | - |
ОАО «Краснодаррисмаш» | 2 | 11 | 9 |
Итого по России | 7513 | 4734 | -2779 |
Исходя из таблицы № 1 , видно, что предприятия по производству комбайнов несут значительные убытки в отчетном году по сравнению с базисным. Сократилось производство таких предприятий, как:
И лишь ОАО «Краснодаррисмаш» повысил производства с 2 шт. до 11.
Снижение производства зерноуборочных комбайнов России в целом снизилось на 2779 шт.
Эффективному
развитию сельскохозяйственного
Общеэкономические системные проблемы
На сегодняшний день минимально возможная ставка по валютным кредитам на приобретение сельхозтехники в России составляет 12%, что в 4 раза выше, чем в США. Это негативно отражается на жизнедеятельности предприятий: начиная техническим перевооружением и заканчивая экспортом продукции.
По
данным Росстата в 2000–2010 годах цены
на приобретение промышленными организациями
отдельных видов топливно-
На
сегодняшний день объем инвестиций
в отрасли находится на низком
уровне, при этом, его положительная
динамика свидетельствует о готовности
предприятий в будущем
отраслевые системные проблемы
По данным Ассоциации «Росагромаш» средний возраст производственного оборудования российских заводов превышает 25 лет. Физический износ производственных фондов в 2010 году составил 70%. Как следствие – 1. высокий моральный и физический износ производственных мощностей.
Использование устаревшего оборудования отрицательно отражается на производительности труда, в 2009 году она составила 300-400 тыс. руб. Для примера, у мирового производителя сельхозтехники John Deere – 12 750 тыс. руб. Слабая техническая вооруженность российских компаний негативно сказывается на качестве выпускаемой продукции, росте себестоимости продукции. Все это приводит к низкой конкурентоспособности сельскохозяйственной техники.
Информация о работе Основные направления по улучшению хозяйственной деятельности