Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 17:52, курсовая работа
Цель работы - определить основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи проекта:
1. Представить краткую характеристику объекта исследования и отрасли, к которой относится исследуемое предприятие;
2. Произвести анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за определенный период времени;
Введение 3
1.Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия 4
1.2. Основные производители сельскохозяйственной техники 5
1.3. Системные проблемы сельскохозяйственного машиностроения России 7
1.3.Особенности сельскохозяйственного машиностроения в России 12
2. Анализ финансового состояния 13
2.1 Анализ основных показателей хозяйственной деятельности 13
2.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов 17
2.3 Основные финансовые коэффициенты 18
2.4 Оценка вероятности банкротства 23
2.5 Анализ структуры активов предприятия и направления по улучшению хозяйственной деятельности 26
Заключение 27
Список литературы 28
Таблица
№ 7
Показатель | Рассчет | Значение показателей | ||
Коэффициент Бивера | 0,4-
0,45 |
0,17 | -0,15 | |
Рентабельность активов | 6 - 8 | 4 | -22 | |
Финансовый левередж | ≥ 37 | ≥ 50 | ≥90 | |
Коэффициент покрытие активов чистым оборотным капиталом | 0,4 | ≤0,3 | ≈0,006 | |
Коэффициент покрытия | ≤3.2 | ≤2 | ≤1 |
Колонка 3 – для благополучных компаний;
Колонка 4 – за 5 лет до банкротства;
Колонка
5 – за 1 год до банкротства.
Таблица № 7.1
Показатель | Расчет | Значение показателей |
Рентабельность активов | 12,6 | |
Финансовый леверидж | 0,83 | |
Коэффициент покрытие активов чистым оборотным капиталом | 0,9 | |
Коэффициент покрытия | 2,66 |
Из таблицы 4 мы видим, что рентабельность активов предприятия за отчетный период составляет 12,6.
Коэффициент
финансового левериджа – это отношение
заемного капитала к собственному. Коэффициент
финансового левериджа = Обязательства
/ Собственный капитал. Рассчитаем его:
Оптимальным, особенно в российской практике, считается равное соотношение обязательств и собственного капитала (чистых активов), т.е. коэффициент финансового левериджа равный 1. В данном случае он составляет чуть меньше единицы, что говорит о превосходстве собственного капитала над заемным.
Коэффициент
покрытия активов чистым
оборотным капиталом:
Коэффициент составил почти единицу, что означает высокую покрываемость активов чистым оборотным капиталом.
Коэффициент
покрытия показывает, какую часть краткосрочных
обязательств можно покрыть оборотными
активами. Рассчитаем его:
Коэффициент покрытия составил 2,66.
Если
сравнить выше представленные расчеты
со значениями показателей, то исследуемое
предприятие можно отнести к благополучному
предприятию. Таким образом, вероятность
банкротства по системе Бивира минимальна.
2.5 Анализ структуры активов предприятия и направления по улучшению хозяйственной деятельности
Основным источником финансовых ресурсов действующих предприятий выступает выручка от реализации продукции. В процессе перераспределения выручки отдельные её части принимают форму доходов и накоплений. Также было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.
Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется за счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать ликвидным, хотя оно и постоянно испытывает недостаток в денежных средствах (факт, осложняющий положение предприятия).
Нужно сказать, что необоснованно высокий уровень производственных запасов, значительно влияет на общую оборачиваемость активов предприятия; негибкая политика расчетов с заказчиком и клиентом на условиях взаимной выгоды, предполагающей в частности систему скидок. Проведенный анализ также показал, что доходность собственного капитала снизилась в отчетном году. Это вызвало уменьшение отдачи с каждого рубля вложенных средств за прошлый год.
Налицо тенденция к снижению финансовой устойчивости фирмы. Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия:
Чтобы на предприятии
оборотные средства эффективно использовались
и приносили прибыль, необходимо
уменьшить долю запасов, т.е. использовать
запасы в производстве и не давать
им залеживаться на складах. Это повлечет
за собой ускорение
В данной работе показан механизм формирования финансовых ресурсов предприятия, составляющих основу экономического потенциала государства.
Результаты
в любой сфере бизнеса зависят
от наличия и эффективности
Устойчивое финансовое положение, в свою очередь, положительно влияет на объем основной деятельности, обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнения расчетной дисциплины. Для характеристики финансового состояния предприятия применяются такие критерии, как финансовая устойчивость, платежеспособность, ликвидность баланса, кредитоспособность, рентабельность (прибыльность) и др.
Приложение
1.
Рис.1
Основные показатели емкости с\х рынка
и импортных поставок
Рис 2.
Доля инвестиций в НИОКР в % от продаж (среднее
за 2008-2009 гг.)
Приложение
2.
Рис.
3 Производство комбайнов в России
Приложение 3
Таблица
№ 8. Характеристика основных игроков
российского рынка сельскохозяйственной
техники
2009 год | Российские производители сельхозтехники | ||||||
Логотип | |||||||
Название | Ростсельмаш | КТЗ | ПТЗ | Российские компании | Зарубежные компании, более 75 компаний | ||
Средняя численность, чел | 5 836 | 5 185 | 1 389 | 23 186 | н/д | ||
НИОКР, % от выручки | 0,5% | 3% | 0% | 0,05% | 0% | ||
Комплектующие | Импорт: двигатели, приводные валы, мосты, частично гидравлика и электрика | Импорт: двигатели, рабочие органы | Импорт: двигатели для некоторых моделей, КПП | Импорт: рабочие органы, гидравлика | Импорт всех узлов и агрегатов | ||
Процент локализации продукции | 65-70% | 40-90% | 75-90% | 30-90% | 0% | ||
Количество производственных\сборочных предприятий на территории РФ | 1/1 | 4/0 | 1/0 | 51/0 | 0 | ||
Номенклатура (количество моделей) предлагаемой техники: | |||||||
|
4(4) | 12(0) | 4(0) | 6(5) | 10(0) | ||
|
7(0) | 6(0) | - | - | 15(0) | ||
|
3(0) | 1(0) | 1(0) | - | 9(0) | ||
|
1(1) | - | - | 1 | 11(0) | ||
|
13 | 36 | 3 | >500 | >150(0) | ||
Объем продаж, шт., млн. рублей: | 2008 г. | 14536 | 6596,2 | 3449 | 14500 | 37160 | |
2009 г. | 12035 | 6225 | 2146 | 5000 | 21572 | ||
01-10.2010 г. | 8450 | 1845,8 | 1335 | 8935 | 30752 | ||
Дистрибуция: количество дистрибуторов и дилеров | 220 | 76 | 34 | >150 | н/д | ||
Инвестиции в дистрибуцию, $ млн. | - | - | - | - | - |
Приложение 4
Таблица № 9. Состояние производства комплектующих для сельскохозяйственной техники в России
№ | Наименование | Наличие отечественного производства, +/- | Наименование заводов | Качество, потребительские свойства |
1 | Кабина | + | Собственное производство заводов | Высокое качество продукции, однако заводы могут обеспечивать только собственные потребности. Специализированное производство (как в Европе) отсутствует |
2 | Мосты | - | Производство в России утрачено | |
3 | Двигатель | + | ЧТЗ-Уралтрак, ЯМЗ, КАМАЗ, АМЗ | Низкое качество, несоответствие мировым экологическим стандартам (Евро 3,4). Наблюдается тенденция отказа ведущих производителей сельхозтехники от использования двигателей российского производства. Необходима коренная модернизация производства двигателей |
4 | Трансмиссия | - | Производство трансмиссий в России полностью отсутствует (в том числе типа Powershift, CVT). | |
5 | Гидравлика | + | Елецгидроагрегат, Пневмостроймашина, Омскгидропривод | Низкое качество. Необходимо модернизировать производство, с целью обеспечения заводов полной номенклатурой гидравлического оборудования высокого качества |
6 | Электроника | + | Большое число средних и мелких предприятий | Удовлетворительное качество. Существуют нарекания на эксплуатационные характеристики электроники российского производства |
7 | Приводные валы (ВОМы) | + | Аксайкардандеталь | Выпускается неполная номенклатура продукции, необходима модернизация производства |
8 | Литье (рама, картеры и т.д.) | + | Ростовский литейный завод, ПТЗ, предприятия металлургии | Удовлетворительное качество. Существующие мощности способны удовлетворить потребности не всех производителей сельхозтехники |
Информация о работе Основные направления по улучшению хозяйственной деятельности