Основные направления по улучшению хозяйственной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 17:52, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы - определить основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи проекта:
1. Представить краткую характеристику объекта исследования и отрасли, к которой относится исследуемое предприятие;
2. Произвести анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за определенный период времени;

Содержание

Введение 3
1.Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия 4
1.2. Основные производители сельскохозяйственной техники 5
1.3. Системные проблемы сельскохозяйственного машиностроения России 7
1.3.Особенности сельскохозяйственного машиностроения в России 12
2. Анализ финансового состояния 13
2.1 Анализ основных показателей хозяйственной деятельности 13
2.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов 17
2.3 Основные финансовые коэффициенты 18
2.4 Оценка вероятности банкротства 23
2.5 Анализ структуры активов предприятия и направления по улучшению хозяйственной деятельности 26
Заключение 27
Список литературы 28

Вложенные файлы: 1 файл

курсак.docx

— 146.01 Кб (Скачать файл)

     Решение данной проблемы достигается за счет обеспечения предприятий доступными финансовыми инструментами. 

     2. Недостаточное количество разработок новых моделей техники. Высокая стоимость и долгие сроки окупаемости новых разработок привели к свертыванию большинства проектов. В продуктовой линейке российских предприятий сельскохозяйственного машиностроения преимущественно находятся машины, разработанные в период плановой экономики советского периода. Сегодня катастрофически не хватает современных образцов высококачественной, производительной и удовлетворяющей требованиям экологии и технологиям техники, которая могла бы быть конкурентной на внешних рынках.

     Большинство российских компаний утратили конструкторские  бюро, полигоны по испытаниям прототипов техники, прекратили существовать научно-исследовательские  институты (пример, по технологии сельхозмашиностроения  – НИИ Тракторсельхозмаш; автоматизированных систем управления технологическими процессами «Ритм по сельскохозяйственному машиностроению – ВИСХОМ и мн. др.). Остро не хватает квалифицированных инженерных кадров.

     Все это негативно отражается на потребительских  свойствах продукции: существующий модельный ряд не в полной мере удовлетворяет потребности сельхозпроизводителя в сельхозтехнике, отвечающей современным  тенденциям.

     Также это отражается на доходах предприятий  отрасли (упущенной выгоде) ввиду  того, что российские компании производят технику низшего ценового сегмента. Как следствие недостаточная  конкурентоспособность техники  отечественного производства.

  1. Низкий приток иностранных инвестиций.

     Не  все зарубежные производители заинтересованы создавать в России предприятия  полного производственного цикла  с высокой локализацией (50%).

     Так, в 2008-2010 гг. было заявлено об открытии на территории России шести предприятий  с полным циклом производства сельскохозяйственных тракторов, комбайнов и прочей сельхозтехники. Однако, все компании ограничились крупноузловой «отверточной» сборкой.

     Открытию  новых производств на территории России препятствуют неблагоприятный  инвестиционный климат, в том числе  составляющие второй системной проблемы (опережающий рост себестоимости  продукции за счет увеличения цен  на сырье и энергоносители).

     Упущенная выгода отрасли и государства  выражается в оттоке капитала из страны. При этом, не создаются новые рабочие места, не внедряются современные технологии, не создаются предприятия по производству комплектующих для сельхозтехники и пр.

  1. Отсутствие стабильного платежеспособного спроса на внутреннем рынке.

  Спрос на сельскохозяйственную технику в первую очередь зависит от благосостояния сельхозтоваропроизводителей. Анализ показывает высокую корреляцию (близкую к единице) объема рынка сельхозтехники с ценами на зерно. Чем выше цена, тем стабильней закупки. Соответственно, развитию сельхозмашиностроения препятствуют низкая (не стабильная) цена на зерно и низкая рентабельность сельского хозяйства.

     В 2008 году была принята, государственная программа, в которой предусматриваются механизмы поддержки платежеспособного спроса на сельхозтехнику и определены объемы закупок техники2

     Несмотря  на прилагаемые усилия, в 2009 году Программа  была выполнена на 47%, а в 2010 году – на 43%. Это свидетельствует о  недостаточном уровне поддержки  спроса и низкой эффективности. Таким образом, проблема спроса может быть решена за счет снижения стоимости кредитных ресурсов.

  1. Низкая доля экспорта в производстве

     Анализ  торгового баланса показал низкую долю экспорта в общем объеме производства российского сельхозмашиностроения.  Кроме того, компании продолжают терять долю на традиционных рынках ближнего и дальнего зарубежья (падение доли экспорта в производстве на 65% в 2010 году).

     При отсутствии государственной поддержки  российские производители будут  окончательно вытеснены с традиционных для Российской Федерации рынков Центральной Азии и Закавказья –  Узбекистана, Туркменистана, Таджикистана, Азербайджана и Армении. В настоящее  время российский экспорт в эти  страны осуществляется под жестким  давлением со стороны производителей Германии и США.

     Высокая зависимость отрасли от внутреннего  рынка приводит к отсутствию экономии на масштабе операций. У производителей нет возможности диверсифицировать  риски в случае снижения внутреннего  спроса на сельхозтехнику и переориентировать  их на экспорт.

     Неэффективность ориентации продаж исключительно на внутренний рынок подтвердилась  в разгар мирового финансового кризиса. Все российские компании серьезно «просели»  как в выпуске машин и продажах, так и в получении выручки  и прибыли.

     Низкий  уровень экспорта приводит к отсутствию стимулов для конкуренции на глобальных рынках, что в свою очередь негативно  сказывается на конкурентоспособности, техническом и инновационном  уровне сельхозтехники российского  производства. Описанная системная  проблема может быть частично решена за счет снижения стоимости кредитных  ресурсов в России.

  1. Недостаточное развитие производства компонентной базы

     Как отмечалось ранее, в России существует большое число компаний по производству комплектующих для сельскохозяйственной техники. Однако, данные производители сталкиваются с теми же системными проблемами, которые свойственны экономике в целом и сельхозмашиностроению в частности. Это низкие инвестиции в производство и, как следствие, низкое качество продукции, утрата кадрового потенциала, высокая стоимость энергоресурсов и материалов, недоступность финансовых и кредитных инструментов и т.п.

1.3.Особенности сельскохозяйственного машиностроения в России

 

     Короткие  периоды уборки зерновых культур  и постоянно усложняющиеся условия  проведения полевых работ, а также  непредсказуемые погодные условия  требуют от производителей сельхозтехники создания мощных, надежных и высокопроизводительных комбайнов. Качество урожая стоит на первом месте. Поэтому тенденция  в комбайностроении направлена в  сторону автоматизации обмолота и разработки сенсорных датчиков для постоянного контроля качества убираемого урожая.

     Мощность  двигателей достигает 550 л.с. и более. Комбайны располагают жатками с шириной захвата до 9-18 м и пропускной способностью до 50 и более т/ч. Комбайны с роторными сепараторами характеризуются более высокой пропускной способностью. Преобладающий в настоящее время тренд в комбайностроении направлен большей частью на:

    • достижение более высокой производительности при компактных габаритах;
    • наличие автоматизированных систем исполнения и контроля функций машины;
    • улучшение комфортабельности работы водителя.

2. Анализ финансового состояния

2.1 Анализ основных  показателей хозяйственной  деятельности

 

В таблице  № 2 представлены данные о подробном  финансовом состоянии предприятия. Произведем расчет  недостающих элементов. 

Таблица № 2 - ИЗВЛЕЧЕНИЯ ИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ

Показатель Базовый год,

тыс. руб.

Отчетный год,

тыс. руб.

I.  ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ    
Нематериальные  активы 100 98
Основные  средства 373499 364618
Незавершенное строительство 19784 19644
Долгосрочные  финансовые вложения 612 1 000
ИТОГО по разделу I 393995 385360
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ    
Запасы 216139 230110
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные  ценности 45501 46469
затраты в  незавершенном производстве 18769 20009
готовая продукция  и товары для перепродажи 120335 132983
товары  отгруженные 23138 20963
расходы будущих  периодов 1212 1671
Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям 7184 8015
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются в течение 12 месяцев  после отчетной даты) 35099 25585
в том числе: покупатели и заказчики 30924 20052
авансы  выданные 2549 1658
прочие  дебиторы 990 760
Краткосрочные финансовые вложения   1849
Денежные  средства 636 539
Прочие  оборотные активы   727
ИТОГО по разделу II 251238 255695
БАЛАНС 645233 641055
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 106928  107085 
ИТОГО по разделу III 106928  107085 
IV.  ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА    
Займы и  кредиты 252565 248410
ИТОГО по разделу IV 252565 248410
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА    
Займы и  кредиты 94915 95928
Кредиторская  задолженность 190825 189632
в том числе: поставщики и подрядчики 93735 94477
задолженность перед персоналом организации 37611 38388
задолженность перед государственными внебюджетными  фондами 27005 26656
задолженность по налогам и сборам 31475 29982
авансы  полученные 875  
прочие  кредиторы 124 129
ИТОГО по разделу V 285740 285560
БАЛАНС 645233 641055
 

Таблица № 3 – Извлечения из Отчета о прибылях и убыткАХ 

Показатель Базовый год,

тыс. руб.

Отчетный год, тыс. руб.
1. Доходы и расходы  по обычным видам  деятельности     
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную  стоимость, акцизов и аналогичных  обязательных платежей) 453171 365305
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг 390730 302900
Валовая прибыль 62441 62405
Коммерческие  расходы 7743 7882
Управленческие  расходы 17500 18000
Прибыль от продаж 37198 36523
2. Прочие доходы  и расходы    
Проценты  к получению 1931 1 247
Проценты  к уплате 1815 2000
Прочие  доходы 10750 8230
Прочие  расходы 5420 6550
Прибыль до налогообложения 42528 38203
Текущий налог  на прибыль 8529 7490
Чистая  прибыль 33999 30713
 
 
 
 
 

Таблица № 4 - Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия 

Показатель Ед.

измер.

Анализируемый

период

Изменение Рост
Базовый Отчетный
Выручка от реализации продукции тыс.руб. 453171 365305 -87866 80,61
Себестоимость реализованной продукции тыс.руб. 390730 302900 -87830 77,52
Основные  средства тыс.руб. 373499 364618 -8881 89,64
Прибыль от продаж тыс.руб. 37198 36523 -675 98,15
Прибыль до налогообложения тыс.руб. 42528 38203 -4325 89,83
Чистая  прибыль тыс.руб. 33999 30713 -3286 90,33
Рентабельность  активов предприятия % 13,53 12,01 -1,52 88,76
Рентабельность  собственного капитала % 31,79 28,68 -3,03 90,21

Информация о работе Основные направления по улучшению хозяйственной деятельности