Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 14:44, отчет по практике
ОАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти.
Лидирующие позиции Компании являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.
ЛУКОЙЛ сегодня:
2,2% общемировой добычи нефти
Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти
Компания №4 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти
Общая характеристика предприятия ООО «ЛУКОЙЛ»
Краткая историческая справка ООО «Лукойл-Ухтанефтепереработка»
Основные средства
Обротные средства
Труд и кадры
Затраты на производство. Прибыль и рентабельность
6. ПЛАНИРОВАНИЕ
Планирование является важнейшей функцией управления производством на предприятии. Целью планирования является обеспечение оптимальных возможностей для успешной деятельности, получение необходимых для этого средств, достижение конкурентоспособности и прибыльности предприятия.
Это процесс научного
предвидения хода развития и
путей осуществления воспроизво
Планирование основывается на выявлении и прогнозировании потребительского спроса, анализе и оценке имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры.
Планирование является исключительно важным аспектом деятельности любого предприятия.
Текущий план экономического и социального развития на предприятии состоит из следующих разделов:
ОАО «Стройинвест Коми» устанавливает и контролирует показатели плана социально-экономического развития общества.
Выполнение мероприятий плана экономического и социального планирования ООО «Стройинвест Коми» за 2007 год.
Намеченные мероприятия в
Информация о работе Отчет по первой производственной практике в ООО «Лукойл-Ухтанефтепереработка»