Отчет по практике в ООО "ПЕРЕВОЗЧИК"

Если в договоре экспедиции оговариваются условия  приема и сдачи грузов по качеству при наличии разногласий между  экспедитором и получателем в пункте сдачи грузов необходимо присутствие инспектора по качеству с соответствующим оформлением акта приема груза по качеству (это касается в основном сдачи скоропортящихся грузов– помидоров, бахчевых и другой плодоовощной продукции, а также мясопродуктов и т.п.).

Между экспедитором и перевозчиком могут быть заключены:

– договор перевозки груза, если экспедитор действует от имени грузоотправителя;

– договор фрахта (договор на выделение подвижного состава), если экспедитор действует от своего имени.

Рассмотрим типы договоров между экспедитором и  перевозчиком и их характеристику, представленных в таблице 4.

Таблица 4 – Типы договоров, заключаемых ООО «ПЕРЕВОЗЧИК»

Вид договора	Основные обязанности  экспедитора	Особенности
Договор поручения	Экспедитор за вознаграждение совершает юридические сделки от имени и за счет клиента.	Права и обязанности по таким сделкам возникают у клиента, а не у экспедитора.
Договор комиссии	Экспедитор организует перевозку от своего имени, но за счет клиента. Экспедитор оформляет перевозочные документы  от своего имени.	–
Агентский договор	Экспедитор – агент вправе заключать субагентский договор с третьим лицом, оставаясь ответственным  за действия субагента перед заказчиком.	В России исполнение агентского договора возможно исключительно при внутренних перевозках
Договор перевозки	Экспедитор добровольно принимает на себя обязанности перевозчика  и обязуется доставить вверенный ему груз в пункт  назначения и осуществить его  выдачу получателю.	–

 

Сопровождение груза  в пути при перевозках грузов автомобильным  транспортом может осуществляться водителем-экспедитором или специально нанятым персоналом при перевозках грузов повышенной ценности, что должно быть оговорено в договоре транспортной экспедиции.

 

 

 

 

Анализ  технико-экономической деятельности ООО «ПЕРЕВОЗЧИК»

 

 

Для анализа основных показателей  деятельности предприятия будут приведены данные в таблицах основных финансовых показателей, площади производственных помещений, состояние товарных запасов, объём оказанных услуг, а так же расчет рентабельности предприятия.

Рассмотрим долю каждого  структурного подразделения в общей  площади производственных помещений, представленных в таблице 5.

Таблица 5 – Площадь производственных помещений

В квадратных метрах

Наименование структурных  подразделений	Площадь	Площадь  к  итогу, %
Автомойка	624	32,18
Автостоянка	1003	51,73
Шиномонтаж	312	16,09
Итого	1939	100

 

Исходя из данных таблицы 5 следует, что организация имеет производственную площадь, равную 1939 кв.м., большую часть которой занимает автостоянка.

Предприятие имеет следующую  организационную структуру: администрация, отдел развития, финансовый, транспортный, юридический отделы, а также отдел хозяйственной службы. Рассмотрим долю показателей площади, численности и основных средств, приходящихся на каждое структурное подразделение.

Таблица 6 –  Производственная структура предприятия

Наименование структурных  подразделений	Площадь		Численность		Основные средства
	м2	% к итогу	чел.	% к итогу	тыс.руб.	% к итогу
1	2	3	4	5	6	7
Администрация	90	5,82	11	7,43	3468	2,13

Продолжение таблицы 6

1	2	3	4	5	6	7
Транспортный отдел	1075	65,65	68	45,95	141428	86,82
Отдел развития	157	10,16	22	14,86	7569	4,65
Финансовый отдел	108	6,99	16	10,81	5236	3,21
Юридический отдел	75	4,85	7	4,73	4567	2,80
Хоз.служба	101	6,53	24	16,22	632	0,39
Итого	1546	100	147	100	162900	100,00

 

Проанализировав данные таблицы  6, можно сделать вывод о том, что ООО «ПЕРЕВОЗЧИК» - это организация, которая имеет на своем балансе основные средства в размере 160,9 тыс.руб., большая часть которых приходится на транспортный отдел, обладает большой производственной площадью, и что не маловажно, большим кадровым составом в количестве 147 человек.

Характеристика оказываемых  организацией услуг, а также результаты ее деятельности (в стоимостном выражении) и их изменение в отчетном периоде к базисному проиллюстрированы в таблице 7.

Таблица 7 –  Характеристика оказываемых услуг

В тысячах рублей

Наименование оказываемых  услуг	Год			Изменения к базовому периоду 2012г. к 2010г.
	2010г.	2011г.	2012г.	%	Сумма
Грузоперевозки по России	9951,25	10925,5	10364,5	104,15	413,25
Грузоперевозки по Воронежу и области	7438,44	7933,62	7832,8	105,30	394,36
Техническое обслуживание автотранспорта	3547,65	3549,65	3500,7	98,68	-46,95
Мойка автотранспорта	2719,22	2634,5	2469,8	90,83	-249,42
Услуги по предрейсовому освидетельствованию водителей	2361,75	2570,1	2332,6	98,77	-29,15
Контроль технического состояния  автомобиля механиком	2986,69	3089,63	3001,6	100,50	14,91
Итого	29005	30703	29502	-	497

 

Проанализировав данные таблицы  7, можно сделать вывод о том, что организация в 2012 г. в суммарном отношении осуществляла свою деятельность успешнее, по сравнению с 2010г. изменение составило 497 тыс.руб. При этом стоит отметить положительную динамику в увеличении числа грузоперевозок по России, Воронежу и области, прирост которых в суммарном выражении 413,25 тыс.руб. и 394,36 тыс.руб. Отрицательным моментом является уменьшение доли в выручке статей технического обслуживания автотранспорта, мойки автомобилей и услуг по предрейсовому обслуживанию водителей на 1,32%, 9,17% и 1,23% соответственно.

Для того чтобы детально проследить за изменениями объемов  оказываемых услуг в отчетном периоде по сравнению с прошлым, рассмотрим данные таблицы 8.

Таблица 8 – Объем оказанных услуг в поквартальном разрезе за 2012 г.

В тысячах рублей

Период	Фактически за прошлый  период	Фактически за отчетный период	Абсолютное отклонение
			%	Сумма
Январь	2059,6	1900,7	92,28	-158,9
Февраль	2089,3	1900,01	90,94	-189,29
Март	2196,1	2033,5	92,60	-162,6
1 квартал	6345	5834,21	91,95	-510,79
Апрель	2289,3	2069,3	90,39	-183,81
Май	2599,1	2415,29	92,93	35,1
Июнь	2662,2	2697,3	101,32	35,1
2 квартал	7550,6	7181,89	95,12	-368,71
Июль	2796,3	2799,3	100,11	3
Август	3081,4	3091,2	100,32	9,8
Сентябрь	3189,2	3063,1	96,05	-126,1
3 квартал	9066,9	8953,6	98,75	-113,3
Октябрь	3069,1	3001,1	97,78	-68
Ноябрь	2586,2	2530,1	97,83	-56,1
Декабрь	2085,2	2001,1	95,97	-84,1
4 квартал	7740,5	7532,3	97,31	-208,2
Итого за год	30703	29502	96,09	-1201

 

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что объем оказанных услуг  имеет сезонный характер, так, например, в летнее и осеннее время года они выше, чем в зимнее и весеннее. Объем оказываемых услуг в 2012г., по сравнению с 2011г. снизался на 1201 тыс. руб. или на 3,89%. В поквартальном анализе отмечается снижение объемов выручки: 1 кв.: -510,79 тыс. руб., 2 кв.: -368,71, 3 кв.:-113,3, 4 кв.: -208,2. это связано с тем, что отрасль грузоперевозок является привлекательной, наблюдается ужесточение конкурентской среды.

Для того чтобы провести анализ политики движения запасов, рассмотрим данные, приведенные в таблицах 9 и 10.

Таблица 9 – Состояние запасов в натуральном измерении

В литрах

Наименование  статьи  запасов	2011г.	2012г.	2012г. в%  к 2011г.
Запасные части, шт.	4095	4771	116,51
ГСМ, л.	338	405	119,82
Топливо, л.	774	898	116,02
Итого	5207	5176	99,40

 

Организация не осуществляет торговую деятельность, поэтому в  качестве запасов выступают различного рода запасные части, горюче-смазочные  материалы и топливо. Согласно данным таблицы 9, состояние запасов в натуральном измерении имеет незначительную  тенденцию к уменьшению в общем виде.

Таблица 10  – Состояние запасов

В тысячах рублей

Наименование  статьи  запасов	2011г.	2012г.	2012г. к 2011г.в %
Запасные части	17049	18652	109,40
ГСМ	3620	4802	132,65
Топливо	5430	6435	118,51
Итого	26099	29889	114,52

 

Проанализировав данные таблицы 10, можно сделать вывод о том, что стоимость запасов в 2012г. увеличилась на 3790 тыс.руб., по сравнению с 2011 г., прирост составил 14,52 %.