Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 12:49, отчет по практике
Целью производственой практики является:
-закрепление и углубление всей совокупности полученных в ходе обучения теоретических знаний;
-развитие и совершенствование практических умений и навыков в области профессиональной деятельности менеджера;
-сбор материалов, необходимых для выполнения работы.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
-изучение деятельности организации в соответствии с программой практики;
-освоение методов обобщения и систематизации информации;
-выполнение практических заданий по поручению руководителя практики от организации;
-приобретение опыта практической деятельности в области менеджмента.
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................2
1 Экономика предприятия .....................................................................................4
1.1 Общие сведенья о предприятии ......................................................................4
1.2 Организационная структура управления Любинского РайПО.....................7
1.3 Подвижной состав предприятия ...................................................................12
1.4 Технология выполнения перевозочного процесса.......................................14
2 Смстема кадрового меджмента на предприятии.............................................16
2.1 Кадровая политика............................... ..........................................................16
2.2 Системы оплаты труда на предприятии .......................................................22
3. Система
3 Анализ бухгалтерской отчетности. ...................................................................
3.1 Анализ бухгалтерского баланса Любинского РайПО
3.3 Анализ ликвидности предприятия
3.4 Анализ отчета о прибылях и убытках.
Газель (мебельная будка)
грузоподъемность .........1400 килограмм длина.........................
ширина........................
высота........................
Дополнения. Грузоподъемность всего ряда Газелей одинакова, но в связи с весом самой будки вес перевозимого груза несколько уменьшен. В связи с тем, что изготовлением промтоварных будок для Газелей занимается множество разных организаций, имеются будки до 5 метров длинной и 2,5 метров высотой. Напоминаем, что зачастую Вы можете рассчитывать на скидку.
Газель (тент) увеличенная
грузоподъемность ........2500 килограмм
длина........................
ширина........................
высота........................
Дополнения. Подобные машины могут быть с удлиненной платформой (4-5 метров) и нарощенными бортами (до 2,5 метра.). В большинстве случаев грузоподъемность так же увеличена до 2-х и более тонн. Таким образом объем этих машин сравним с обьемом "Бычка" и ЗИЛА. Напоминаем, что зачастую Вы можете рассчитывать на скидку.
Газель (грузопассажирская)
3,0 метра
грузоподъемность .........1300 килограмм длина.........................
ширина........................
высота........................
Дополнения. Подобные машины идеальный вариант для дачных переездов. Помимо грузового отсека в них помещаются 5 пассажиров и водитель. Такие машины комплектуются тентом, поэтому используются в сочетании тент/борт. Напоминаем, что зачастую Вы можете рассчитывать на скидку.
Газель (будка) увеличенная
до 4,5 м
грузоподъемность .........1300 килограмм
длина.........................
ширина........................
Дополнения. Грузоподъемность всего ряда Газелей одинакова, но в связи с весом самой будки вес перевозимого груза несколько уменьшен. В связи с тем, что изготовлением промтоварных будок для Газелей занимается множество разных организаций, имеются будки до 5 метров длинной и 2,5 метров высотой. Напоминаем, что зачастую Вы можете рассчитывать на скидку.
На предприятии имеется 10 газелей, остальные находятся в частной собственности.
1.4 Технология выполнения перевозочного процесса
На предприятии применяется стандартная технология выполнения перевозочного процесса, соответствующая технологиям, применяемым на других аналогичных предприятиях. Но каждое предприятие, имеет свой секрет или какое то отличие, которое обеспечивает более эффективное использование транспортных средств и которое является преимуществом перед конкурентами.
Стандартная технология предполагает выполнение следующих действий, перед тем как приступить к непосредственному выполнению перевозки:
• заключение договора на перевозку с указанием условий выполнения перевозки, обязанностей и ответственности каждой из сторон
• определяется оптимальный маршрут перевозки (оптимальный в плане кратчайшего расстояния, допустимых норм нагрузки на дорожное полотно и допустимых скоростей движения)
• выбирается оптимальный подвижной состав в плане грузоподъемности, технической исправности, соответствия экологическим нормам пересекаемых стран и соответствия виду перевозимого груза
• рассчитывается примерная смета расходов, которая оглашается заказчику
• запрашиваются необходимые документы на груз у грузоотправителя
Собрав всю необходимую информацию о грузе, транспортном средстве и маршруте определяется водитель, который будет осуществлять перевозку, он проходит инструктаж по плану выполнения перевозки (сроки выполнения, маршрут, пересекаемые посты и др.). Такова в принципе стандартная технология перевозочного процесса.
2. Нормирование и оплата труда на предприятии
2.1 Нормирование труда на предприятии
Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма Труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.
Применяют нормативы и нормы труда:
Норма выработки — это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену).
Норма обслуживания — это необходимое количество объектов (рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных станков), закрепленных для обслуживания за одним или несколькими работниками в единицу времени.
орма времени — это необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).
Норма времени обслуживания — это затраты времени на обслуживание одного объекта (станка, клиента, посетителя и т.д.)
Норма численности работников - это численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы.
Норма управляемости (число подчиненных) — это количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
Нормированное задание — это необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним или нескольким работниками за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от нее оно может быть установлено не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.
Названные выше нормы труда
в настоящее время широко применяются
на практике. Однако они не исчерпывают
всех характеристик трудового
Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы. Соответственно этому можно выделить нормы затрат рабочего времени и норм затрат энергии работника.
Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность. Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ численности. Нормы длительности и трудоемкости работ являются формами выражения нормы времени.
Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате, машине) или на одном рабочем месте.
Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма трудоемкости операции измеряется в человеко-минутах или человеко-часах.
По сравнению с нормами затрат рабочего времени нормы затрат физической и нервной энергии работников исследованы в значительно меньшей степени. Они могут характеризоваться темпом работы, степенью занятости работничков, показателями утомления и т.д. Из существующих нормативных материалов для характеристики норм затрат энергии работников в наибольшей степени подходят нормы тяжести труда. Под тяжестью труда понимается суммарное воздействие всех факторов трудового процесса на организм человека. Одной из составляющих тяжести труда является его интенсивность. На тяжесть труда оказывает влияние также состояние производственной среды (санитарно-гигиенические, эстетические и другие условия труда). Нормы тяжести труда регламентируют допустимые нагрузки на организм работающих, поэтому они используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда и т.п.
К нормам затрат труда обычно
относят также нормы
Необходимость обособления
норм обслуживания и управляемости
от норм времени, выработки и других
норм затрат и результатов труда
объясняется чисто
К рассмотренным нормам непосредственно
примыкают и нормы сложности
выполняемых работ, определяющие необходимую
квалификацию исполнителей. Оценка сложности
работ требует глубокого
При классификации норм учитываются следующие признаки: уровень дифференциации производственных процессов и элементов конструкции изделий, сфера применения, период действия, метод установления.
С классификацией норм труда тесно связана классификация нормативных материалов по труду, которые служат для установления норм и выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами.
По содержанию нормативы по труду подразделяются на нормативы работы оборудования, нормативы времени, нормативы темпа работы и нормативы численности.
Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда.
Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.д.), на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.
Нормативы темпа устанавливают регламентированный темп выполнения работ.
Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.
На основе рассмотренных классификаций норм и нормативов можно отметить следующие различия между ними.
2.2 Системы оплаты труда на предприятии
Потребительское общество
гарантирует работникам месячную заработную
плату в размере не ниже прожиточного
минимума трудоспособного населения
в регионе. Действует повременно-
Информация о работе Отчет по практике в Инспекции МНС России