Отчет по практике в ОАО «Уралхиммаш

 

АУП

возраст	Женщ.	Муж.	всего	стаж	ж	м	всего	образ-е	ж	м	всего
18-20	1	0	1	менее 1г	9	10	19	Среднее	4	0	4
20-30	21	15	36	1-3	17	21	38	Ср-спец.	19	12	31
31-40	2	19	21	3-5	3	1	4	Н.высш.	3	2	5
40-50	5	8	13	5-10	6	6	12	Высшее	35	36	71
50-60	20	8	28	10-20	5	1	6	Кандидат или докт.н	0	1	1
Старше 60 лет	7	11	18	Свыше 20лет	17	9	27
всего	56	61	117	всего	57	48	105	всего	61	51	112

 

ППП

возраст	Женщ.	Муж.	всего	стаж	ж	м	всего	образ-е	ж	м	всего
18-20	1	2	3	менее 1г	7	63	70	Среднее	27	128	155
20-30	9	53	62	1-3	9	44	53	Ср-спец.	6	40	46
31-40	3	35	38	3-5	2	15	17	Н.высш.	0	0	0
40-50	7	37	44	5-10	2	16	18	Высшее	0	6	6
50-60	15	34	49	10-20	3	6	9	Кандидат или докт.н	0	0	0
Старше 60 лет	1	13	14	Свыше 20лет	9	15	24
всего	36	174	210	всего	32	159	191	всего	33	174	207

 

Стабильность объясняется  изолированностью микрорайона Химмаш, удаленностью от города. Для жителей  района считается нормой связать  свою жизнь с заводом, здесь имеют  место такие понятия, как традиции, патриотизм, гордость за свое предприятие. Недостатком является отсутствие притока кадров со стороны, которые могли бы взглянуть свежим взглядом на сложившуюся ситуацию и принять необходимые управленческие решения.

 

По полу

мужчины	женщины
1295	992

 

Наибольшее количество людей со стажем 31 год и больше. Это означает опору предприятия на опыт, но также в этом есть некоторые отрицательные стороны. Для увеличения потенциала предприятия ей необходимо обращать внимание на молодых специалистов, то есть на будущее предприятия. Постоянство кадров находится в гибком состоянии так как нет стабильности в численности.

2.3 Анализ движения персонала

 

ОБОРОТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ — движение контингента работников предприятий. Различают оборот по приему и оборот по выбытию сотрудников. В составе последнего выделяют необходимый  оборот — выбытие работников по причинам общегосударственного, производственного и демографического характера и изменений оборот — увольнения работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т. д. Излишний оборот называют текучестью кадров.

При исследовании показателей  движения кадров необходимо учитывать  сокращение персонала предприятия происходившего в течение 2006 - 2008 годов из-за финансовой нестабильности, отрицательной прибыльности предприятия.

 

 

Общая тенденция изменения численности  по категориям, принятых

	2006	2007	2008
руководители	63	76	52
специалисты	137	121	80
служащие	7	13	6
рабочие	301	441	475
ученики	56	22	0
Всего:	564	673	613

 

Общая тенденция изменения  численности по категориям, уволенных

	2006	2007	2008
руководители	37	59	71
специалисты	49	118	107
служащие	4	6	9
рабочие	263	418	438
ученики	22	33	0
Всего:	375	634	625

 

Таблица 3

Основные кадровые показатели в 2006, 2007, 2008 годах

ПОКАЗАТЕЛИ	2006	2007	2008	2008 в % К 2006г.
Численность персонала	2021	2214	2256	111
Удельный вес рабочих	1242	1303	1295	104
Удельный вес АУП	246	295	341	138
Удельный вес специалистов	494	578	575	116
Удельный вес служащих	37	38	45	121
Средний возраст работающих	45,80	45,82	45,81	100
Движение кадров:
Коэффициент прибытия	564 = 0,28	673 = 0,30	613 = 0,27	96
Коэффициент выбытия	375 = 0,19	634 = 0,29	625 = 0,28	147

 

Расчет среднего возраста персонала ОАО «Уралхиммаш» численностью 2021 человека в 2006г:

Возраст, Х лет	18	25	40	55	70	Всего
Число персонала	10	287	783	798	143	2021

 

Следовательно, средний возраст  персонала будет рассчитываться по формуле взвешенной средней:

 

18х10+25х287+40х783+55х798+70х                143 92575

Х = ------------------------------------------------------- = ---------- = 45,80 лет

                  10+287+783+798+143                         2021

 

Расчет среднего возраста персонала ОАО «Уралхиммаш» численностью 2214 человека в 2007г:

Возраст, Х лет	18	25	40	55	70	Всего
Число персонала	2	315	879	858	160	2214

 

   18х2+25х315+40х879+55х858+70х160          101461

Х = ------------------------------------------------------- = ---------- = 45,82 лет

                2+315+879+858+160                            2214

 

Расчет среднего возраста персонала ОАО «Уралхиммаш» численностью 2256 человека в 2008г:

Возраст, Х лет	18	25	40	55	70	Всего
Число персонала	2	321	895	878	160	2256

 

      18х2+25х321+40х895+55х878+70х160       103351

Х = ------------------------------------------------------- = ---------- = 45,81 лет

              2+321+895+787+160                              2256

 

Не смотря на низкую зарплату в  течение последних трех лет предприятию  удается сохранять численность  персонала примерно на одном уровне.