Отчет по практике на ЗАО "Электроконтакт"

 

 ЗАО «Электроконтакт» занимается промышленной деятельностью в области электротехники, в частности производством электротехнической продукции методом порошковой металлургии. Наша продукция: электрощетки; электрические контакты на основе серебра, вольфрама, меди, латуни; подшипники скольжения на основе бронзы, железа; магниты; запчасти для автомобильной промышленности; конструкционные изделия на основе железа, меди, латуни. ЗАО «Электроконтакт» сотрудничает с иностранными компаниями:

• Торговая марка группы "Legrand" (Франция) - мировой лидер в производстве продукции электротехнического назначения, поставщик комплексных решений для электрических и информационных сетей.
• ГП "ХЭМЗ" (г.Харьков, Украина) - флагман электромашиностроения с широкой номенклатурой выпускаемой продукции широко известной в странах Европы, Азии, Африки, Латинской Америки.
• ОАО "БАТЭ" (г.Борисов, Белорусь) специализированное предприятие по проектированию и производству стартеров и генераторов для двигателей грузовых и легковых автомобилей, автобусов, сельскохозяйственной техники и спецтехники.
• ООО "Торгово-промышленная компания "ОМЕГА-Автопоставка" (г.Харьков, Украина) - крупнейший поставщик автотехники, оригинальных запасных частей, шин к автомобилям и сельскохозяйственной технике производства cтран СНГ.
• General Electric - американская многоотраслевая корпорация, крупнейший в мире производитель многих видов техники, включая локомотивы, энергетические установки, газовые турбины, авиационные двигатели, медицинское оборудование.

и т.д.

У ЗАО «Электроконтакт» нет дочерних (более 50% в уставном капитале) компаний и зависимых (более 20% в уставном капитале) обществ. Предприятие не принимает участие (менее 20 % в уставном капитале) в деятельности других обществ, и не имеет собственного филиала.

Таким образом, ЗАО «Электроконтакт» прошел свое развитие от мелкого предприятия по производству гальванических углей до одного из ведущих специализированных предприятий России по производству изделий из металлических порошков и электроугольных изделий. Кроме многолетней истории создания и развития предприятие также имеет и перспективное будущее, в котором сотрудничество с международными компаниями и производство современного электрооборудования выдвинет завод на качественно новый уровень.

2. Деятельность ЗАО «Электроконтакт» и документооборот предприятия

 

Организационно-управленческая структура  ЗАО «Электроконтакт» (Приложение 1) включает в себя Генерального директора, подотчетных ему замдиректоров различных дирекций (по развитию, по производству, по общим вопросам и т.д.), главного инженера, начальника службы контроля качества, главного бухгалтера и главного экономиста. Далее по иерархии идут различные отделы, бюро и цеха. (Приложение 1)

Деятельность ЗАО «Электроконтакт» регулируется «Уставом Закрытого Акционерного Общества «Электроконтакт» (новая редакция № 4 от 2011 г.), который содержит следующие статьи: наименование, место нахождения и срок деятельности Общества; юридический статус; цели и виды деятельности; уставный капитал и акции; права и обязанности акционеров; реестр акционеров, порядок их регистрации; распределение прибыли и фонды Общества; управление Обществом; совет директоров; генеральный директор; ревизионная комиссия и аудитор Общества; учет, отчетность и документы Общества; ответственность акционеров, членов Совета директоров, Генерального директора и других лиц; ликвидация и реорганизация Общества.

Основной целью деятельности ЗАО «Электроконтакт»  является получение прибыли. Общество вправе осуществлять все виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ, в том числе не предусмотренные Уставом предприятия.  Основными видами деятельности акционерного общества являются:

• Производство электрических машин и электрооборудования
• Производство прочего электрооборудования
• Производство электрооборудования для двигателей и транспортных средств

Дополнительные виды деятельности ЗАО «Электроконтакт»:

Передача пара и горячей воды (тепловой энергии)

Распределение пара и горячей воды (тепловой энергии)

Деятельность по обеспечению работоспособности котельных

Подготовка строительного участка

Строительство зданий и сооружений

Монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений

Производство электромонтажных работ

Производство санитарно-технических работ

Производство отделочных работ

 

Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, предприятие осуществляет на основании специального разрешения (лицензии). В своей деятельности завод осуществляет мероприятия, направленные на охрану здоровья граждан, благотворительность, социальную защиту населения, охрану окружающей среды, сохранение культурно-исторического наследия на территориях, на которых оно осуществляет свою хозяйственную деятельность. Также предприятие обязано обеспечить организацию и проведение оборонных мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям.⁴

 

Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются:

1. Проект «Контакты для высоковольтного оборудования»:

• продолжение работ по согласованию применяемости и созданию исполнений для потребителей в сегментах железнодорожной и городской техники;
• начало создания контактов для контактной системы КРУ-2-10 и контакт выкатного элемента для ячейки "К-104М";

2. Проект «Детали ступеней нефтяных насосов из псевдосплава Fe–Cu.»:

• завершение технологической подготовки с целью обеспечения износостойкости и образиво-стойкости;
• дальнейшее развитие технологии термической обработки деталей для обеспечения коррозийной стойкости;

• завершение эксплуатационных испытаний деталей в составе конечной техники потребителей товара.⁵

Таким образом, организационно-управленческая структура ЗАО «Электроконтакт» включает в себя Генерального директора, подотчетных ему замдиректоров различных дирекций, главного инженера, начальника службы контроля качества, главного бухгалтера и главного экономиста. Деятельность предприятия регламентируется уставом, где установлены цели и виды разрешенной деятельности. Приоритетными направлениями деятельности ЗАО «Электроконтакт» являются контакты для высоковольтного оборудования и детали ступеней нефтяных насосов из псевдосплава Fe–Cu.

3. Внешняя и внутренняя среда ЗАО «Электроконтакт»

Внешняя среда состоит из макро- и микроокружения. Макроокружение представляет собой совокупность факторов и сил, которые непосредственно воздействуют на организацию, меняя ее поведение. Поэтому при характеристике внешней среды предприятия необходимо их рассмотреть. К основным предполагаемым факторам влияния на деятельность и развитие ЗАО «Электроконтакт» относятся риски:

• появление новых конкурентов в отрасли;
• ухудшение рыночного положения основных потребителей продукции электротехнической промышленности и как следствие сокращение спроса с их стороны;
• изменение цен на материалы, используемые в производстве;
• повышение цен на продукцию естественных монополий (электроэнергия, транспортные тарифы, тепло и др.), но их доля не так велика в себестоимости продукции, чтобы существенно влиять на прибыль организации;
• факторы, связанные с зависимостью от крупных поставщиков;
• длительные сроки окупаемости инвестиций (5-10 лет);
• замедление темпов роста мировой экономики (в контексте глобализации и взаимозависимости экономик разных стран нельзя исключать влияния данных факторов на Россию);
• высокая степень износа основных фондов (около 65%) увеличивает вероятность аварий и нанесения ущерба окружающей среде;
• технологические факторы проведения НИОКР, обусловленные техническим состоянием исследовательского, испытательного оборудования, а также оборудования опытного производства.

Для снижения рисков от негативных факторов предприятие может осуществить следующие меры:

1. для снижения отраслевых рисков:

• поиск альтернативных поставщиков материалов;

• разработка новых моделей;
• модернизация старого модельного ряда, с целью повышения потребительских качеств продукции, а также обеспечения соответствия требованиям перспективных стандартов;
• диверсификация рынков сбыта, выход на новые сегменты рынка, в том числе поиск потребителей на внешних рынках;
• привлечение иностранных стратегических партнеров для создания совместных производств;
• реализация программы снижения издержек, в том числе поиск альтернативных поставщиков качественных и недорогих материалов.

2. для снижения финансовых рисков:

• работа только с ведущими банками и лизинговыми компаниями;
• введения условий частичной или полной предоплаты за поставляемую продукцию;
• работа с потребителями по вопросу стопроцентной выборки заявленной номенклатуры;
• разработка принципиально новой стратегии освоения новой продукции, удовлетворяющей потребностям современного рынка;
• разработка плана по завоеванию свободных сегментов рынка и вытеснению конкурентов за счет создания более совершенных продуктов и модернизации существующих.

Микроокружение ЗАО «Электроконтакт» состоит из банков, организаций-поставщиков, потребителей, конкурентов и других сторонних организаций.

Основным уполномоченным банком является Ивановское отделение Сбербанка России 8639. Основные сведения о банке приведены в Таблице 3.

 

Таблица 3

Общие сведения и реквизиты Ивановского ОСБ 8639 в г.Иваново⁶

Юридический адрес	г. ИВАНОВО, УЛ.ЛЕЖНЕВСКАЯ,159
Фактическое местонахождение	153009,  г. ИВАНОВО, УЛ.ЛЕЖНЕВСКАЯ,159
Телефон, факс	(0932)240347,240338
Номер корреспондентского счета	30101810000000000608 в ОПЕРУ Московского ГТУ Банка России
БИК	042406001 (ГРКЦ ГУ БАНКА РОССИИ ПО ИВАНОВСКОЙ ОБЛ.)
Код организации по ОКПО	09123514

Основными потребителями являются:

Таблица 4

Структура продаж готовой  продукции покупателям за 2012 г.⁷

Наименование покупателя	Сумма продаж без НДС, тыс. руб.	Доля в общем объеме продаж, %
ОАО «Контактор», г. Ульяновск	101723,7	11,32
ОАО «БАТЭ», г. Борисов, Беларусь	54952,2	6,11
ООО «ПК НЭВЗ», г. Новочеркасск	43785,9	4,87
ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный  завод»	40414,2	4,5
ООО «ПК Борец», г. Москва	38655,8	4,3
ООО «Ардинал –сервис», г. Новосибирск	31256,8	3,48
ООО «Автоформ», г. Москва	30238,7	3,36
ОАО «КЗАЭ», г. Калуна	28459	3,17
ООО «Электроторгкомплект», г. Липецк	28452,3	3,17
ООО «Техпромсолюшн, г. Москва	21479,8	2,39
ООО «Уралдрагмет – Энергетика, г. Каменск-Уральский	20503,9	2,28
ООО «Промтехнофинанс», г. Москва	18398,7	2,05

Доля 12 основный потребителей готовой  продукции в общем объеме продаж  составляет 51 %. Доля остальных покупателей  – 49%.

 

Целенаправленные работы по совершенствованию  серийных образцов и созданию новых моделей позволяют не только удовлетворять запросы традиционных потребителей, но и постоянно расширять сферу применения и географию эксплуатации продукции ЗАО «Электроконтакт», оперативно реагировать на потребности рынка. Для того, чтобы отслеживать уровень удовлетворенности потребителей, предприятие использует анкеты. Для каждой организации – контрагента «Электроконтакт» заводит карточку предприятия.