Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2012 в 07:21, отчет по практике
Целью проведения производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных экономических дисциплин, обобщение знаний и навыков работы студентов по специальности. Основными задачами производственной практики являются:
1) Изучить основную деятельность предприятия;
2) Рассмотреть систему менеджмента предприятия;
3) Исследовать систему маркетинга предприятия;
4) Рассмотреть основу договорных отношений предприятия;
5) Рассмотреть систему планирования производства на предприятия;
6) Изучить систему бухгалтерского учета предприятия.
В основе отчета по практике лежат уставные документы предприятия ОАО «ДРСК», основные отчеты по деятельности, нормативные документы предприятия и т.д.
Введение 3
1 Краткая характеристика предприятия ОАО «ДРСК» 4
2 Анализ менеджмента ОАО «ДРСК» 12
3 Анализ системы маркетинга ОАО «ДРСК» 18
4 Анализ форм сотрудничества ОАО «ДРСК» 24
5 Анализ внутрипроизводственного планирования ОАО «ДРСК» 27
6 Политика бухгалтерского учета ОАО «ДРСК» 34
Заключение 38
Список использованных источников 39
Содержание
Производственная практика проходила на предприятии ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети» в должности помощник экономиста с 2 по 28 июля 2012 г.
Целью проведения производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных экономических дисциплин, обобщение знаний и навыков работы студентов по специальности. Основными задачами производственной практики являются:
В основе отчета по практике лежат уставные документы предприятия ОАО «ДРСК», основные отчеты по деятельности, нормативные документы предприятия и т.д.
Согласно ст.6
Федерального Закона «Об особенностях
функционирования электроэнергетики
в переходный период и о внесении
изменений в некоторые
22 декабря 2005
года осуществлена
В 2006 году ОАО «ДРСК» осуществлялась организационно-корпоративная работа по проведению процедур связанных с реформированием энергокомпаний Дальнего Востока, регистрацией эмиссии акций Общества, внесением имущества в уставный капитал Общества, получением разрешений антимонопольных органов на совершение сделок, а также реализацией мероприятий, связанных с подготовкой с 01.01.2007 года начала операционной деятельности Общества, в том числе определение структуры и численности в подразделениях Общества, подбор и расстановка кадров, создание филиалов Общества и т.п.
После передачи имущества ОАО «Амурэнерго», ОАО «Дальэнерго», ОАО «Хабаровскэнерго», ОАО «Южное Якутскэнерго» в уставный капитал ОАО «ДРСК» (31.12.2006 года) с 01.01.2007 года ОАО «ДРСК» начало операционную деятельность.
ОАО «ДРСК» входит в Холдинг ОАО «РАО Энергетические системы Востока» и работает в составе ОЭС Востока. ОАО «ДРСК» обеспечивает передачу и распределение электрической энергии по распределительным сетям на территориях Амурской области, Хабаровского края, Еврейской автономной области, Приморского края, южного района Республики САХА (Якутия).
Информация о продукции и услугах ОАО «ДРСК» (основные виды деятельности Общества):
- развитие сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иного технологического оборудования, связанного с функционированием электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку и т.д.
В отчетном году в рамках основных стратегических направлений развития ОАО «ДРСК» была определена миссия Общества и поставлены цели и задачи по ее достижению.
Основные задачи – это обеспечение и повышение качества услуг по транспортировке электроэнергии, модернизация электросетевого имущества Общества и увеличение доли рынка за счёт приобретения сетевого имущества (в т.ч. бесхозяйного) смежных сетевых организаций, повышение эффективности управления ресурсами компании, а также другие задачи, направленные на совершенствование направлений деятельности Компании.
Открытое
акционерное общество «Дальневосточная
распределительная сетевая
Основные виды деятельности Общества:
Основными событиями, повлиявшими на работу Общества в 2011 году, стала подготовка к переходу с 01.01.2012 года филиалов ОАО «ДРСК» на тарифообразование по методике RAB и «котловой» метод, начало активного внедрения международных стандартов качества управления - Системы менеджмента качества, а также исполнение Компанией своих инвестиционных обязательств.
С целью повышения уровня экологической безопасности ОАО «ДРСК» в августе отчетного года Обществом получена лицензия на осуществление деятельности по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению отходов I – IV классов опасности.
Одним из основных направлений Компании является инвестиционная деятельность. В 2010г. инвестиционная программа составила 2,8 млрд. руб.
Существенную
долю (53%) в инвестиционной программе
ОАО «ДРСК» составляет программа
филиала «Приморские
Компанией последовательно
выполняется программа «
В 2010 году в ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания» было продолжено внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии, позволяющей снижать потери электроэнергии в сетях и сокращать затраты на эксплуатацию оборудования.
Кроме того, в ОАО «ДРСК» ведется работа по созданию единой автоматизированной системы учета электроэнергии и расчета услуг по ее передаче (АСУ СП), включающей такие модули, как: расчет балансов и потерь, учет пакетного выставления, расчет по котловым тарифам, учет коммерческих ограничений. Также в течение года совершенствовалась система работы по «Стандарту обслуживания клиентов». Этот документ способствует повышению прозрачности деятельности ДРСК и уровня обслуживания потребителей, устанавливает общие требования по клиентскому обслуживанию в сфере оказания услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению. В течение года на телефоны «горячей линии», на «гостевую страницу» с вопросами и предложениями обратились несколько тысяч дальневосточников.
При рассмотрении
системы менеджмента
Общее собрание акционеров | ||
Совет директоров | ||
Генеральный директор |
Рисунок 1 - Организационная структура управления ОАО «ДРСК»
В период владения Открытым акционерным обществом «Дальневосточная энергетическая компания» 100 % голосующих акций ОАО «ДРСК» функцию Общего собрания акционеров ОАО «ДРСК» выполняет Совет директоров ОАО «ДЭК».
В целом систему управления ОАО «ДРСК» можно представить следующим образом (рис. 2).
Рисунок 2 - Система управления ОАО «ДРСК»
Организационная
структура ОАО «ДРСК» построена
по линейно-функциональному
В состав ОАО «ДРСК» входят 5 филиалов:
Основными функциональными блоками организационной структуры исполнительного аппарата Общества являются следующие блоки:
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети»