Отчет по практике на предприятии ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2012 в 07:21, отчет по практике

Краткое описание

Целью проведения производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных экономических дисциплин, обобщение знаний и навыков работы студентов по специальности. Основными задачами производственной практики являются:
1) Изучить основную деятельность предприятия;
2) Рассмотреть систему менеджмента предприятия;
3) Исследовать систему маркетинга предприятия;
4) Рассмотреть основу договорных отношений предприятия;
5) Рассмотреть систему планирования производства на предприятия;
6) Изучить систему бухгалтерского учета предприятия.
В основе отчета по практике лежат уставные документы предприятия ОАО «ДРСК», основные отчеты по деятельности, нормативные документы предприятия и т.д.

Содержание

Введение 3
1 Краткая характеристика предприятия ОАО «ДРСК» 4
2 Анализ менеджмента ОАО «ДРСК» 12
3 Анализ системы маркетинга ОАО «ДРСК» 18
4 Анализ форм сотрудничества ОАО «ДРСК» 24
5 Анализ внутрипроизводственного планирования ОАО «ДРСК» 27
6 Политика бухгалтерского учета ОАО «ДРСК» 34
Заключение 38
Список использованных источников 39

Вложенные файлы: 1 файл

9235 отчет.doc

— 276.50 Кб (Скачать файл)

Содержание

 

 

Введение

 

Производственная  практика проходила на предприятии  ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети» в должности помощник экономиста с 2 по 28 июля 2012 г.

Целью проведения производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных экономических дисциплин, обобщение знаний и навыков работы студентов по специальности. Основными задачами производственной практики являются:

    1. Изучить основную деятельность предприятия;
    2. Рассмотреть систему менеджмента предприятия;
    3. Исследовать систему маркетинга предприятия;
    4. Рассмотреть основу договорных отношений предприятия;
    5. Рассмотреть систему планирования производства на предприятия;
    6. Изучить систему бухгалтерского учета предприятия.

В основе отчета по практике лежат уставные документы  предприятия ОАО «ДРСК», основные отчеты по деятельности, нормативные документы предприятия и т.д.

 

1 Краткая характеристика предприятия  ОАО «ДРСК»

 

Согласно ст.6 Федерального Закона «Об особенностях функционирования электроэнергетики  в переходный период  и о внесении изменений в некоторые законодательные  акты Российской Федерации…..» от 26.03.2003 года №36-ФЗ юридическим лицам запрещается совмещение деятельности по передаче электрической энергии и оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике с деятельностью по производству и купле-продаже электроэнергии.  В соответствии с данным требованием  Советом директоров ОАО «РАО ЕЭС России» 2 сентября 2005 года (протокол №202)  было принято решение «О проекте реформирования энергокомпаний Дальнего Востока» предусматривающее создание ОАО "Дальневосточная распределительная сетевая компания» на базе распределительных сетевых активов ОАО «Амурэнерго», ОАО «Дальэнерго», ОАО «Хабаровскэнерго», ОАО «Южное Якутскэнерго», единственным акционером которой после завершения реформирования энергокомпаний Дальнего Востока является ОАО «ДЭК».

22 декабря 2005 года осуществлена государственная  регистрация Открытого акционерного  общества «Дальневосточная распределительная  сетевая компания».

В 2006 году ОАО  «ДРСК» осуществлялась организационно-корпоративная  работа по проведению процедур связанных с реформированием энергокомпаний Дальнего Востока, регистрацией эмиссии акций Общества, внесением имущества в уставный капитал Общества, получением разрешений антимонопольных органов на совершение сделок, а также реализацией мероприятий, связанных с подготовкой с 01.01.2007 года начала операционной деятельности Общества, в том числе определение структуры и численности в подразделениях Общества,  подбор и расстановка кадров, создание филиалов Общества и т.п.

После передачи имущества ОАО «Амурэнерго», ОАО «Дальэнерго», ОАО «Хабаровскэнерго», ОАО «Южное Якутскэнерго» в уставный капитал ОАО «ДРСК» (31.12.2006 года) с 01.01.2007 года ОАО «ДРСК» начало операционную деятельность.

ОАО «ДРСК» входит в Холдинг ОАО «РАО Энергетические системы Востока» и работает в составе ОЭС Востока. ОАО «ДРСК» обеспечивает передачу и распределение электрической энергии по распределительным сетям на территориях Амурской области, Хабаровского края, Еврейской автономной  области, Приморского края, южного района Республики САХА (Якутия).

Информация  о продукции и услугах ОАО  «ДРСК» (основные виды деятельности Общества):

  • оказание услуг по передаче электрической энергии;
  • оказание услуг по распределению электрической энергии;
  • оперативно-диспетчерское управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;
  • оказание услуг по присоединению к электрическим сетям;
  • оказание услуг по сбору, передаче и обработке технологической информации, включая данные измерений и учёта;
  • осуществление контроля за безопасным обслуживанием электрических установок у потребителей, подключенных к электрическим сетям общества;
  • деятельность по эксплуатации электрических сетей;
  • проектно-сметные, изыскательские, научно-исследовательские и конструкторские работы;
  • оказание транспортно-экспедиционных услуг;
  • выполнение работ, определяющих условия параллельной работы в соответствии с режимами  Единой энергетической системы России в рамках договорных отношений;
  • эксплуатация по договорам с собственниками энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества;
  • обеспечение работоспособности и исправности энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение технического обслуживания, диагностики, ремонта электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, а также технологическое управление ими;
  • обеспечение работоспособности и исправности, проведение технического обслуживания, диагностики и ремонта сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иного, технологического оборудования, связанного с функционированием электросетевого хозяйства, а также технологическое управление ими;
  • разработка долгосрочных прогнозов, перспективных и текущих планов развития электросетевого комплекса, целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ;
  • развитие электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку;

-  развитие сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иного технологического оборудования, связанного с функционированием электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку и т.д.

В отчетном году в рамках основных стратегических направлений  развития ОАО «ДРСК» была определена миссия Общества и поставлены цели и задачи по ее достижению.

Основные задачи – это обеспечение и повышение  качества услуг по транспортировке  электроэнергии, модернизация электросетевого  имущества Общества и увеличение доли рынка за счёт приобретения сетевого имущества (в т.ч. бесхозяйного) смежных  сетевых организаций, повышение эффективности управления ресурсами компании, а также другие задачи, направленные на совершенствование направлений деятельности Компании.

Открытое  акционерное общество «Дальневосточная распределительная сетевая компания»  работает в составе ОЭС Востока и входит в Холдинг ОАО «РАО Энергетические системы Востока». ОАО «ДРСК» обеспечивает передачу электрической энергии по распределительным сетям на территориях Амурской области, Хабаровского края, Еврейской автономной  области, Приморского края, южного района республики САХА (Якутия).

Основные  виды деятельности Общества:

  • оказание услуг по передаче электрической энергии;
  • оказание услуг по распределению электрической энергии;
  • оперативно-диспетчерское управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;
  • оказание услуг по присоединению к электрическим сетям;
  • оказание услуг по сбору, передаче и обработке технологической информации, включая данные измерений и учёта;
  • осуществление контроля за безопасным обслуживанием электрических установок у потребителей, подключенных к электрическим сетям общества;
  • деятельность по эксплуатации электрических сетей;
  • проектно-сметные, изыскательские, научно-исследовательские и конструкторские работы;
  • оказание транспортно-экспедиционных услуг;
  • выполнение работ, определяющих условия параллельной работы в соответствии с режимами  Единой энергетической системы России в рамках договорных отношений;
  • эксплуатация по договорам с собственниками энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества;
  • обеспечение работоспособности и исправности энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение технического обслуживания, диагностики, ремонта электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, а также технологическое управление ими;
  • обеспечение работоспособности и исправности, проведение технического обслуживания, диагностики и ремонта сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иного, технологического оборудования, связанного с функционированием электросетевого хозяйства, а также технологическое управление ими;
  • разработка долгосрочных прогнозов, перспективных и текущих планов развития электросетевого комплекса, целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ;
  • развитие электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку;
  • развитие сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иного технологического оборудования, связанного с функционированием электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку и  т.д.

Основными событиями, повлиявшими на работу Общества в 2011 году, стала подготовка к переходу с 01.01.2012 года филиалов ОАО «ДРСК» на тарифообразование по методике RAB и «котловой» метод, начало активного внедрения международных стандартов качества управления - Системы менеджмента качества, а также исполнение Компанией своих инвестиционных обязательств.

С целью повышения  уровня экологической безопасности ОАО «ДРСК» в августе отчетного года Обществом получена лицензия на осуществление деятельности по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению отходов I – IV классов опасности.  

Одним из основных направлений Компании  является инвестиционная деятельность. В 2010г. инвестиционная программа составила 2,8 млрд. руб.

Существенную  долю (53%) в инвестиционной программе  ОАО «ДРСК» составляет программа  филиала «Приморские электрические  сети». Прежде всего программа Приморского  филиала направлена на реализацию мероприятий по подготовке к саммиту АТЭС-2012. В  2010 г. велись работы по 15 мероприятиям, освоено 600 млн. руб. Введены в эксплуатацию ВЛ 110 кВ «ВТЭЦ-1-Залив-Голубинка- оп. 54», ВЛ 110 кВ «А-Мингородок», ВЛ 35 кВ «Эгершельд-Зеленая-КЭТ до ПС 35 кВ «Стройплощадка».

Компанией последовательно  выполняется программа «Подключение к централизованному электроснабжению населенных пунктов Приморского  края на период 2007-2013».

В 2010 году в ОАО  «Дальневосточная распределительная  сетевая компания» было продолжено  внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии, позволяющей снижать потери электроэнергии в сетях и сокращать затраты на эксплуатацию  оборудования.

    Кроме того, в ОАО «ДРСК» ведется работа по созданию единой автоматизированной системы учета электроэнергии и расчета услуг по ее передаче (АСУ СП), включающей такие модули,  как: расчет балансов и потерь, учет пакетного выставления, расчет по котловым тарифам, учет коммерческих ограничений. Также в течение года совершенствовалась система работы по «Стандарту обслуживания клиентов». Этот документ способствует повышению прозрачности деятельности ДРСК и уровня обслуживания потребителей,  устанавливает общие требования по клиентскому обслуживанию в сфере оказания услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению. В течение года на телефоны «горячей линии», на «гостевую страницу» с вопросами и предложениями обратились несколько тысяч дальневосточников.

 

 

2 Анализ менеджмента ОАО «ДРСК»

 

При рассмотрении системы менеджмента предприятия  в первую очередь необходимо изучить  организационную структуру Общества (рис. 1).

Общее собрание акционеров

 

 

Совет директоров

 

 

Генеральный директор


Рисунок 1 - Организационная структура управления ОАО «ДРСК»

В период владения Открытым акционерным обществом  «Дальневосточная энергетическая компания» 100 % голосующих акций ОАО «ДРСК» функцию Общего собрания акционеров ОАО «ДРСК» выполняет Совет директоров ОАО «ДЭК».

В целом систему  управления ОАО «ДРСК» можно представить следующим образом (рис. 2).


Рисунок 2 - Система управления ОАО «ДРСК»

Организационная структура ОАО «ДРСК» построена  по линейно-функциональному принципу, обеспечивающему централизацию  принятия ключевых решений.

В состав ОАО  «ДРСК»  входят 5 филиалов:

    • Амурские электрические сети (г. Благовещенск);
    • Хабаровские электрические сети (г. Хабаровск);
    • Приморские электрические сети (г. Владивосток);
    • Электрические сети ЕАО (г. Биробиджан);
    • Южно-Якутские электрические сети (г. Алдан).

Основными функциональными блоками организационной структуры исполнительного аппарата Общества являются следующие блоки:

    • общего руководства;
    • технический;
    • финансовый;
    • экономический;
    • корпоративного управления;
    • юридический;
    • безопасности;
    • учета и отчетности;
    • управления персоналом;
    • материально-технического обеспечения;
    • реконструкции и развития;
    • информационного обеспечения;
    • внутреннего аудита;
    • управления делами.

Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО «ДРСК» «Приморские электрические сети»