Оценка эффективности разделения труда на предприятии»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2014 в 22:01, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является выявление проблем, связанных с эффективностью разделения труда на предприятии и ее оценкой. Для этого необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть понятие разделения труда и его виды;
Изучить формы разделения труда и критерии, по которым происходит разделение труда;
Рассмотреть понятие эффективности разделения труда, ее сущность и оценку;
Изучить организационно-экономическую характеристику предприятия ПО «Суземский хлебокомбинат»;

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ ОРИГИНАЛ.docx

— 72.63 Кб (Скачать файл)

 

 

            МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

                           РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 ФГБОУ ВПО «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

                        Факультет экономики и управления

           Кафедра прикладных экономических дисциплин

 

 

 

                                  

 

                                 

                              КУРСОВАЯ РАБОТА

         По дисциплине: «Экономика и социология труда»

  На тему: «Оценка эффективности разделения труда на предприятии»

 

 

                                                                                        

 

                                                                                             Выполнила:

                                                                              студентка 2 курса 26 группы

                                                                                         Гиверовская К.В.

                                                                                            Руководитель:

                                                                                         Самойлова Н. Н.

 

 

 

 

 

 

                                       Орел 2012

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

          ВВЕДЕНИЕ                                                                                    

Работа любого предприятия или организации неизбежно связана с необходимостью разделения труда по различным классификациям. В рыночных условиях современного производства это является приоритетной задачей. Оптимальное разграничение труда по различным  управленческим и технологическим операциям не только обеспечивает качество и количество выпускаемой продукции, её конкурентоспособность, но и закладывает фундамент будущего успеха предприятия. Современная система разделения труда должна быть гибкой и соответствовать постоянно меняющимся требованиям мирового рынка.[3, С. 32]

Данная тема является актуальной. Это определяется тем, что в условиях рыночной экономики качество выпускаемой продукции, её стоимость на внутреннем и мировом рынке  в условиях жестокой конкуренции является  наиглавнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских предприятий. Тщательность разделения труда гарантирует качественное и оптимальное использование людских ресурсов, которое во многом определяет возможности и эффективность производства. Но не стоит забывать, что чрезмерное дробление труда на мелкие операции может отрицательно сказаться на дальнейшем  производстве товаров или услуг.

Целью данной курсовой работы является выявление проблем, связанных с эффективностью разделения труда на предприятии и ее оценкой. Для этого необходимо решить следующие задачи:

  • Рассмотреть понятие разделения труда и его виды;
  • Изучить формы разделения труда и критерии, по которым происходит разделение труда;
  • Рассмотреть понятие эффективности разделения труда, ее сущность и оценку;
  • Изучить организационно-экономическую характеристику предприятия ПО «Суземский хлебокомбинат»;
  • Проанализировать эффективность разделения труда на данном предприятии;
  • Выявить проблемы эффективности разделения труда на данном предприятии;
  • Предложить свои пути решения для рассмотренных проблем;
  • Рассчитать экономическую эффективность предприятия ПО «Суземский хлебокомбинат» по проблемам эффективности разделения труда на  предприятии.

Объектом исследования курсовой работы является оценка эффективности разделения труда.

Предметом исследования – оценка эффективности разделения труда на конкретном предприятии ПО «Суземский хлебокомбинат».

В данной курсовой работе применялись такие методы исследования как: анализ, наблюдение, индукция, синтез, прогнозирование, таблицы.

Данная работа состоит из титульного листа, содержания, введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

В первой главе рассматриваются: сущность разделения труда, виды и формы разделения труда, условия и границы эффективности труда, понятие департаментализации, ее виды.

Во второй главе дается организационно-экономическая характеристика ПО «Суземский хлебокомбинат», проводится анализ эффективности разделения труда на этом предприятии, выявляются проблемы эффективности разделения труда  ПО «Суземский хлебокомбинат».

В третьей главе предлагаются способы решения проблем, связанных с эффективностью труда на  данном предприятии.

 

 

 

 

 

         1 РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

    1. Сущность разделение труда работников предприятия, его виды.

Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ — профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ — квалификационное разделение труда.[15, С. 66]

Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное сосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль в развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства; в-третьих, способствует специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых навыков участвующих в них работников.

Но разделение труда как процесс специализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферы деятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций и производственных операций. Разделение труда является многосторонним, сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного закона перемены труда. [14, С.138]

В то же время необходимо учитывать существование границ целесообразности в процессе разделения труда, игнорирование которых может отрицательно сказаться на организации и результатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеют следующие требования:

1) разделение труда не  должно приводить к снижению  эффективности использования рабочего  времени и оборудования; 2) оно  не должно сопровождаться обезличкой и безответственностью в организации производства; 3) разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнять проектирование и организацию производственных процессов и нормирование труда, а также не снижать квалификацию рабочих, не лишать труд содержательности, не делать его монотонным и утомительным.

Важно отметить, что при разделении труда на предприятиях должен учитываться не только рост производительности труда, но и условия для всестороннего развития работников, устранение отрицательного влияния производственной обстановки на организм человека и повышение привлекательности труда. Степень разделения труда во многом зависит от конкретных условий работы предприятия: принадлежности к отрасли производства, типа и масштабов производства, уровня механизации, автоматизации, объема выпуска и специфики изделий и др.[13, С. 159]

Названные выше виды разделения труда имеют отличительные особенности. Так, функциональное разделение труда проявляется в двух направлениях: между категориями работников, входящих в состав персонала предприятия, и между основными и вспомогательными работниками. Первое означает выделение в составе персонала предприятий таких категорий работников, как рабочие, руководители, специалисты и служащие. Характерной тенденцией в развитии этого вида разделения труда является возрастание доли специалистов в составе производственного персонала.

Другим направлением функционального разделения труда является разделение работников на основных и вспомогательных. Первые из них непосредственно участвуют в изменении формы и состояния обрабатываемых предметов труда, например, рабочие литейных, механических и сборочных цехов машиностроительных предприятий, занятые выполнением технологических операций по изготовлению основной продукции. Вторые непосредственного участия в осуществлении технологического процесса не принимают, но создают необходимые условия для бесперебойной и эффективной работы основных рабочих.[15, С.78]

Особым видом разделения труда является его профессиональное разделение, которое развивается в зависимости от применяемых орудий труда, предметов труда, технологии производства. Наблюдения показывают, что изменения в профессиональном разделении труда характеризуются ростом абсолютного числа и удельного веса профессий механизированного труда, сокращением числа узких профессий и специальностей, увеличением численности профессий широкого профиля.

Наконец, важным видом разделения труда является квалификационное разделение труда в зависимости от сложности работ. Оно имеет теснейшую связь с повышением культурно-технического уровня работников, ведущим к сокращению доли малоквалифицированного труда в народном хозяйстве.

Квалификационные различия между группами работников объективно обусловлены различной сложностью выполняемых работ. Работники одной и той же профессии или специальности могут иметь разные знания, умение работать и производственный опыт. Все это выражается в квалификации — качестве работы (труда) и лежит в основе распределения работников по группам квалификации — разрядам, категориям, классам и т.п. [13, С. 168]

Вывод: Разделение труда, играет важную роль в развитии организации производства и труда. Оно является многосторонним, сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного закона перемены труда. Существуют основные его виды: 1) функциональное разделение труда; 2) профессиональное разделение труда; 3) квалификационное разделение труда. Каждый из этих видов существенно отличается друг от друга. Так, характерной тенденцией в развитии функционального вида разделения труда является возрастание доли специалистов в составе производственного персонала. Профессиональное разделение развивается в зависимости от применяемых орудий труда, предметов труда, технологии производства.   И наконец, квалификационное разделение труда развивается в зависимости от сложности работ.

 

         1.2 Формы разделения труда работников.

В материальном производстве можно выделить общее разделение труда на крупные виды - промышленность, строительство, транспорт и др.; частное разделение труда при расчленении этих видов на отрасли и подотрасли (машиностроение, в т.ч. тяжелое, энергетическое, транспортное, станкостроение, приборостроение; металлургия, в т.ч. черная, цветная и др.); единичное разделение труда - при разделении труда внутри производственной системы.[9, С. 89]

Общее и частное разделение труда обусловливает структуру общественного производства, а также производственные связи между отраслями и предприятиями, а единичное разделение труда обусловливает производственную структуру предприятия.

Распространены три основные формы разделения труда: функциональная, технологическая и квалификационная.

Функциональное разделение труда определяется отношением работающих к производственному процессу и характером выполняемых ими функций. Следовательно, функциональное разделение труда в своей основе определяется не навыками или искусством работника, а разложением производственного процесса на его существенные составные фазы, в результате которого работники находятся в неодинаковом отношении к этому процессу. Одни из них непосредственно воздействуют на предметы труда - основные рабочие, другие лишь опосредованно участвуют в изготовлении продукции - вспомогательные рабочие.

Важным направлением совершенствования разделения труда на предприятии является установление рациональных пропорций и численности отдельных функциональных групп работников, а именно: между основными и вспомогательными рабочими; между рабочими и административно-управленческим аппаратом; между руководителями и специалистами и т. д.

Функциональное разделение труда характеризуется коэффициентом занятости[6, С. 26]:

Кз = 2tз / Тсм•Ч,

где 2tз - время занятости основной работой, мин; Ч - численность рабочих, чел; Тсм - продолжительность смены, мин.

В основе технологического разделения труда лежит дифференциация производственного процесса на технологически однородные работы, например, в машиностроении - литейные, кузнечные, сборочные и др. В связи с этим и осуществляется группировка состава рабочих по профессиям и специальностям. При этом количественное соотношение зависит от соотношения отдельных групп машин, которое, в свою очередь, определяется тем или иным технологическим процессом.

Технологическое разделение труда находит свое конкретное выражение в двух разновидностях: в подетальном разделении труда, когда производство продукта распадается на изготовление отдельных деталей (изделий), и в пооперационном разделении труда.

По оценке технологического разделения труда необходимо определить коэффициент специализации[6, С. 26]:

Кс = 1 - 2tп / Тсм•Ч,

где 2tп - затраты времени на переналадку оборудования в течение смены, мин.

Квалификационное разделение труда - это разделение работ по их сложности и точности. Такое разделение в конечном итоге находит наиболее конкретное выражение в профессиональном разделении труда. Профессиональное разделение труда характеризуется специализацией трудовой деятельности по общности необходимых знаний, методов воздействия на предмет труда, при этом работающие разделяются на профессии, например, токари, слесари, экономисты и т. д.

Информация о работе Оценка эффективности разделения труда на предприятии»