Планирование производительности труда на ЗАО «АМТА»

б) Рассчитывается изменение численности работающих под влиянием различных факторов роста производительности труда и определяется общее уменьшение (увеличение) численности путем суммирования полученных величин по всем факторам:

(1.2.2),

где Э — общее уменьшение (увеличение) численности под влиянием факторов роста производительности труда, чел.;

Эi — изменение численности под влиянием i-гo фактора, чел.;

n — количество факторов, оказывающих воздействие на изменение производительности труда в плановом периоде.

На промышленных предприятиях наиболее часто применяется следующая классификация технико-экономических факторов:

• повышение научно-технологического уровня фирмы;

• совершенствование организации производства, труда и управления;

• изменение объема и структуры выпускаемой продукции;

• факторы внешней среды фирмы.

в) Определяется плановый прирост производительности труда ( П) по отношению к базисному (предплановому) периоду, в процентах, по формуле

(1.2.3),

Для расчета прироста производительности труда за счет отдельных факторов может использоваться формула (1.2.3), но вместо общего изменения численности (Э) показывается ее изменение под влиянием соответствующего i-гo фактора (Эi):

(1.2.4),

Расчет прироста производительности труда может быть произведен на основе данных о проценте уменьшения численности работников фирмы или проценте снижения трудоемкости продукции по следующей формуле:

(1.2.5),

где ∆Эп — планируемое возможное сокращение численности работников (или снижение трудоемкости продукции) за счет всех факторов, %.

г) Рассчитывается плановая производительность труда методом корректировки базисных показателей производительности с учетом их изменения в планируемом году либо посредством расчета планируемых объемов производства и плановой численности работающих.

Планируемый уровень производительности труда характеризуется производством валовой, реализованной, товарной, чистой продукции на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала и рассчитывается по формулам:

	(1.2.6),
	(1.2.7),

где Вп, Вб — планируемая и базисная выработка, руб./чел.;

Чспп - планируемая среднесписочная численность, чел.

В планах производительности труда должно обеспечиваться опережение темпов роста производительности-труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.

Для более глубокого обоснования показателей повышения производительности труда необходимо произвести расчеты фондовооруженности труда: среднегодовой стоимости основных производственных фондов, приходящихся на одного работника ППП. В планах должно предусматриваться опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста фондовооруженности труда с учетом возрастания технического уровня основных производственных фондов, повышения производительности труда за счет улучшения организации производства и труда, повышения квалификации кадров, развития специализации и кооперирования и др.[4]

д) Определяется заключительный показатель производительности труда — доля прироста продукции за счет повышения производительности труда. Задачей планирования этого показателя является обеспечение максимального прироста продукции за счет роста производительности труда. Эта доля прироста (∆ОПп) определяется по следующей формуле:

(1.2.8),

где ∆Чт — темп прироста численности работающих в план. году, %;

∆ОП — темп прироста объема производства продукции, %.                           

(1.2.9),

Количество факторов, учитываемых при планировании производительности труда, и их содержание определяются отраслевой спецификой фирмы, особенностями проводимых инновационных мероприятий. Влияние технико-экономических факторов на производительность труда в данном методе планирования определяется на основе расчета высвобождения численности работающих.

Вариант второй.

Метод планирования производительности труда, основанный на пофакторном расчете производительности. Алгоритм расчета данного метода состоит из следующих этапов:

а) Рассчитывается исходная численность. Выполняется аналогично первому варианту, основанному на по факторном расчете численности.

б) Определяется рост (снижение) плановой производительности труда по сравнению с базовым уровнем по каждому технико-экономическому фактору в целом по фирме.

Расчет изменения производительности труда по факторам ведется в последовательности, приведенной выше. Однако расчетные формулы при этом принципиально изменяются. Например, прирост производительности труда за счет осуществления организационно-технических мероприятий по механизации, автоматизации производственных процессов, внедрению рациональной технологии, нового оборудования и его модернизации можно определить с помощью показателей, характеризующих изменение производительности труда рабочих того участка, где осуществляется данное мероприятие. Расчет прироста производительности труда (∆Пт) в процентах производится по формуле

(1.2.10),

где Тпi , Тбi — планируемая и базисная трудоемкость изготовления единицы i-го вида продукции (работ), нормо-ч.;

У:— удельный вес численности основных производственных рабочих в численности всех работающих, рассчитанной на плановый объем по базисной выработке, в долях единицы;

 ОПп — годовой объем выпуска i-го изделия в соответствующих единицах измерения в планируемом периоде;

Кд— коэффициент, учитывающий срок действия мероприятия в планируемом периоде.

Рост производительности труда в процентах за счет лучшего использования фонда рабочего времени (∆Пв) рассчитывается по формуле 

 

(1.2.11),

Рост производительности труда за счет сокращения различных потерь рабочего времени (∆Пп) определяется по формуле

(1.2.12),

где ПРп, ПРб — процент потерь рабочего времени соответственно в плановом и базисном периодах.

Аналогично рассчитывается увеличение производительности труда по всем технико-экономическим факторам. Полученные по каждому фактору значения роста (уменьшения) производительности труда суммируются в целом по фирме. в) Рассчитывается планируемое уменьшение (увеличение) численности работников по каждому технико-экономическому фактору и в целом по фирме.[4]

Возможное сокращение (увеличение) численности в планируемом периоде за счет всех факторов в процентах (∆Чт) можно определить по следующей формуле:

(1.2.13),

Абсолютное сокращение (увеличение) численности работающих в планируемом периоде (чел.) рассчитывается по формулам:

(1.2.14),

Для расчета изменения численности за счет отдельных факторов применяется формула 1.2.14, но вместо общего изменения производительности показывается ее изменение под действием конкретного фактора (∆Пi).

Удельный вес каждого фактора (Эiy) в общем изменении численности рассчитывается по формуле

(1.2.15),

г) Определение остальных плановых показателей (уровня и темпов, роста производительности труда, доли прироста продукции за счет повышения производительности труда и др.) производится аналогично.

2. Планирование производительности труда на основе трудоемкости производственной программы. Планирование производительности труда при данном методе осуществляется прямым счетом на основе трудоемкости производственной программы. Между показателями производительности, труда и трудоемкости продукции существует следующая взаимосвязь:

(1.2.16),

где ∆П — прирост производительности труда к базисному уровню, %;

∆T — снижение трудоемкости продукции по сравнению с базисным уровнем, %.

Применение данного метода предполагает наличие на предприятиях (фирмах) научно обоснованных норм времени и сдельных расценок на все виды работ, точный учет затрат труда. Планирование производительности труда основано на снижении трудоемкости продукции (работ) и улучшении использования рабочего времени. В этом случае показатель производительности труда (В) — выработка продукции одним работником, р. рассчитывается по формуле

(1.2.17),

где ОП — объем производства, тыс. р.;

ТЕ — трудоемкость производственной программы, ч;

Ф — полезный фонд рабочего времени одного работника, ч.

Таким образом, планирование производительности труда по данному методу предусматривает планирование: трудоемкости изготовления одного изделия и производственной программы; объема производства; полезного фонда времени одного работника

3. Укрупненные методы планирования производительности труда. Данные методы позволяют приблизительно оценить уровень производительности труда в планируемом периоде. Они основаны на связи производительности труда с другими параметрами, характеризующими состояние производства в фирме, например величиной потерь рабочего времени (целосменные и внутрисменные простои) и т.п. Зная величину этих параметров в планируемом периоде, можно рассчитать значение производительности труда. Для установления характера и количественного выражения связи широко применяются экономико-математические модели, например, корреляционно-регрессионный анализ. Данный метод нашел широкое применение в прогнозных расчетах роста производительности труда, а также при разработке соответствующих нормативов.

Также существуют другие методы планирования производительности труда, которые предложил Кузин В.И.

Все основные методы он объединил в следующие группы: методы технико-экономических и укрупненных экономико-статистических расчетов по факторам, экстраполяционные методы, методы многофакторного корреляционного и регрессионного анализа, методы экономико-математического моделирования экономических процессов  и методы экспертных оценок.[5]

В группе методов технико-экономических и укрупненных экономико-статистических расчетов по факторам основным является метод технико-экономических расчетов по факторам.

К группе экстраполяционных методов могут быть отнесены экстраполяционный метод по временному ряду, методы экспоненциального сглаживания, гармонических рядов и авторегрессии.

При планировании производительности труда по тренду временного ряда (общей тенденции) прежде всего определяется аналитический вид функции производительности труда от времени.

Метод экспоненциального сглаживания исходит из предположения существования инерции экономических процессов, т.е. из того, что достигнутый уровень производительности труда зависит от уровня прошлых лет. При этом наибольший вес и значение имеют последние, наиболее близкие к прогнозируемому периоду годы.

Наиболее сложным и трудоемким из экстраполяционных методов является метод авторегрессии. Реализация его основана на разложении временного ряда показателей производительности труда на две составляющие – детерминированную (тренд) и случайную (отклонения от тренда).

Детерминированная составляющая выражает общее направление изменения производительности труда с течением времени, которое формируется под воздействием основных групп факторов – механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой техники и технологии, освоения новых мощностей и т.д.

Математические модели планирования производительности труда на основе многофакторного корреляционного и регрессионного анализа строятся следующим образом.[5]

Из числа показателей (факторов), влияющих на производительность труда, на основе качественного анализа выбираются наиболее существенные. Такими показателями могут быть фондовооруженность, энерговооруженность, стоимость производственных фондов, удельный вес новой товарной продукции во всей стоимости произведенной продукции и т.д.

При построении корреляционно-регрессионных моделей производительности труда число факторов, первоначально включаемых в модель, достаточно велико. Для сокращения числа таких факторов, выбора наиболее существенных может быт использован кластерный анализ, который позволяет разбить совокупность факторов на однородные в определенном смысле группы, или кластеры. В качестве расстояния между элементами кластеров может быть взято значение парного коэффициента корреляции. Тогда совокупность переменных разбивается на группы таким образом, что элементы каждой из них коррелированны между собой сильно, а элементы разных групп – слабо. После этого на основе качественного анализа объекта из каждой группы можно выбрать один или несколько факторов- представителей.

Построенные корреляционно-регрессионные модели планирования производительности труда могут быть статическими и динамическими. В статических моделях количественные связи между производительностью труда и факторами предполагаются неизменными, а в динамических учитываются запаздывание влияния отдельных факторов и изменяемость количественных связей во времени.