Планирование производственной программы предприятия

 

8. Площадь поточной линии  в том числе: а) производственная площадь б) вспомогательная площадь	м2   м2 м2	278,51   219,07 59,44
9. Стоимость здания	тыс.руб.	2506590
10. Стоимость оборудования	тыс.руб.	1124245
11. Годовой фонд заработной  платы в том числе: а) основной заработной платы	тыс.руб.   тыс.руб.	1339655,27   867329,265
12. Выпуск продукции на  одного производственного рабочего	шт./чел.	13500
13. Полная себестоимость  продукции	тыс.руб.	12036214,3
14. Себестоимость единицы  продукции	тыс.руб.	44,58
15. Коэффициент использования  металла	%	77,78

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производственная программа состоит из двух разделов: план производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении; план производства в стоимостном выражении.

План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества изделий в физических единицах. Для измерения объемов производства в натуральном выражении используются такие показатели, как штуки, тонны, квадратные, погонные и кубические метры. На отдельных предприятиях применяются двойные измерители. Например, производство тканей может планироваться в погонных и квадратных метрах; бумаги — в тоннах и квадратных метрах; труб — в тоннах и погонных метрах. Применение двойных измерителей позволяет в плане более полно охарактеризовать физический объем производства и потребительские свойства продукции.

При планировании одинаковых по назначению видов продукции, имеющих разные потребительские свойства, применяются условно-натуральные единицы измерения. Так, планирование добычи различных по калорийности видов топлива производится в тоннах условного топлива, когда за одну тонну принимается масса, эквивалентная 7 тыс. килокалорий. Производство стеновых материалов планируется в миллионах штук условного кирпича, производство консервов — в условных банках. 

На предприятиях, изготовляющих один вид продукции, различающейся мощностью, габаритами или трудоемкостью, также используются условные и условно-натуральные измерители. Так, на турбиностроительных заводах продукция измеряется в киловаттах мощности турбин; производство паровых котлов — в штуках, тысячах тонн пара в час и квадратных метрах поверхности нагрева; выпуск шин определяется в штуках и километрах их пробега; грузовых автомобилей — в штуках и грузоподъемности.

Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении дает возможность согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для ее производства. Однако натуральные измерители не позволяют определить общий объем и структуру производства на многопрофильных диверсифицированных предприятиях, рассчитать издержки, доход и прибыль предприятия от реализации продукции. Это требует разработки плана производства продукции в стоимостном выражении. План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход); товарная продукция; валовая продукция.

Основным стоимостным показателем этого раздела плана является реализованная продукция (валовой доход). Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем или сбытовой организацией. Ее объем исчисляется как стоимость предназначенных к поставке по плану и подлежащих оплате заказчиком готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, запасных частей всех видов и назначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемых услуг, реализуемых в соответствии с хозяйственными договорами с потребителями продукции или через собственную сбытовую сеть.

В расчетной части курсовой работы, по организации производства на поточной линии по обработке детали «Вилка карданного вала» при годовой программе выпуска 270000 штук:

рассчитан такт поточной линии: 0,83 мин./шт.;

выбран и обоснован тип производства: массовый тип производства, для которого характерно постоянная узкая номенклатура выпускаемой продукции, применение специального оборудования, расположенного по предметному принципу, низкому качеству выпускаемой продукции, при низкой ее себестоимости, малая длительность производственного цикла при использовании поточного метода организации производства;

рассчитано потребное количество рабочих мест и выбран вид поточной линии: число рабочих мест составило 10 и выбрана непрерывно-поточная линия;

разработан стандарт-план работы поточной линии;

рассчитаны межоперационные заделы;

рассчитана необходимая численность работающих, в том числе численности основных производственных рабочих (20 человек), численности вспомогательных рабочих (7 человек) и руководителей (2 человека);

рассчитана производственная мощность поточной линии: 281592 шт.;

определена потребность в режущем инструменте;

определена площадь поточной линии: 278,51м2;

рассчитан годовой фонд заработной платы: 1339655,27 тыс.руб.;

рассчитаны затраты на основные материалы: на годовую программу выпуска – 6750000 тыс.руб.;

определена полная себестоимость изготавливаемого изделия: - 12036214,3 тыс.руб.;

установлены основные технико-экономические показатели поточной линии.

 

СПИСОК ИСПОЛьЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адамчук, В.В. Организация и нормирование труда / В.В. Адамчук. - М: Институт новой экономики, 2002. - 1280 с.
2. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: учебник для ВУЗов / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В Шубенкова. – М., 2005.– 464 с.
3. Зубкова, А.Ф. Организация нормирования труда на предприятиях / А.Ф. Зубкова, Г.Э.  Слезингер. - М.: Экономика, 2005.
4. Костусенко, И.И., Куракина Л.Ю. Аттестация и рационализация рабочего места / И.И. Костусенко, Л.Ю. Куракина. - Великий Новгород: НовГУ имени Ярослава Мудрого, 2008.- 90 с.
5. Литвинюк, А.С. Экономический анализ / А.С. Литвинюк – М.: Издательство ЭКСМО, 2008. – 32 с.
6. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях / Н.И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 315 с.
7. Новицкий, Н. Организация, планирование и управление производством: учебно-методич. пособие / Н. Новицкий, В. Пашуто. – М.: «Финансы и статистика», 2007. – 576 c.
8. Пашуто, В.П. Организация и нормирование труда на предприятиях: учеб. пособие / В.П. Пашуто. – 2-е изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2002. – 319 с.
9. Синица, Л.М. Организация производства: учеб. пособие. – 3-е изд./ Л.М.Синица. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2006. – 521 с.: ил.
10. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием: учебник / О.Г. Туровец.– М.: ИНФРА-М, 2006. – 380 с.
11. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А.  Фатхутдинов– М.: ИНФРАМ, 2001. – 672 с.
12. Чечина, Н.А. Основы организации производства: учебник / Н.А.  Чечина. – Самара: Издательство Самарской государственной экономической академии, 2007. – 384 с.
13. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирования производства на предприятии / Г.И.  Шепеленко. - М., 2000 г. - 544 с.
14. Экономика предприятия: учеб. пособие / Крум Э.В. [и др.]; под общ. ред. Крум Э.В., Елецких Т.В. – Мн.: Вышэйшая школа, 2005. – 318 с.
15. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. И.А. Сафронова.- М.: Юристъ, 2003. - 608 с.