Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 10:35, контрольная работа
Прогноз общего объема товарооборота магазина рассчитывается как сумма продаж отдельных товарных групп. Базой для такого расчета служат маркетинговые исследования, основанные на глубоком изучении происходящих социально-экономических изменений, анализе товарооборота за прошлые годы, тщательном учете перспектив развития всех отраслей народного хозяйства, изменений в спросе населения на различные товары. При этом учитывают комплексное влияние множества факторов, основными из которых являются следующие:
1. Планирование общего объема розничного товарооборота торгового предприятия
2. Планирование издержек обращения по общему объему
Максимальная сумма издержек обращения — это издержки, которые обеспечивают предприятию не прибыльную, но безубыточную работу. Переход за границу максимальной суммы затрат приведет к убыточности хозяйственной деятельности предприятия, что также нежелательно. Следовательно, плановая сумма издержек обращения должна быть:
Максимальная сумма издержек обращения — это издержки, которые обеспечивают предприятию не прибыльную, но безубыточную работу. Переход за границу максимальной суммы затрат приведет к убыточности хозяйственной деятельности предприятия, что также нежелательно. Следовательно, плановая сумма издержек обращения должна быть:
Только такое
соотношение плановых, минимальных
и максимальных издержек
Работа предприятия будет безубыточной в случае равенства между доходами и затратами:
Ипер + ИПост = ВД,
где ИПЕР
, ИПОСТ — соответственно сумма
переменных и постоянных
ВД — сумма валового дохода.
Это равенство
справедливо и при
Упер + У пос = У вд
где Упер, Упост — уровень переменных и постоянных издержёк обращения в процентах к розничному товарообороту;
Увд —
уровень валового дохода в
процентах к розничному
Из приведенного
равенства можно рассчитать
После определения
границ, в пределах которых должны
быта запланированы издержки
обращения, приступают к
торгово-технологического процесса;
структуры
товарооборота и процесса
использования
материально-технической базы
организации и оплаты труда.
Например, сокращение
дальности перевозок и
Рациональное
размещение оборудования, создание
дополнительных рабочих мест, выбор
оптимального режима работы
И наконец, нормирование труда, разработка оптимального штатного расписания, выбор системы материального стимулирования, способной заинтересовать работников в конечных результатах труда и обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над средней заработной платой, позволят снизить относительный уровень расходов на оплату труда.
Конкретные
предложения по обеспечению
Планирование
издержек обращения должно
При определении
издержек обращения на
Планирование
постоянных издержек обращения
предприятия производится с
где Ипл.пост, И баз.пост — условно-постоянные издержки обращения соответственно в плановом и базисном году;
Δtпост —
среднегодовой темп роста
Как известно,
условно-переменные издержки
Если значение
коэффициента соотношения
Сумма переменных
издержек обращения на
где Ипл.пер, Ибаз пер - условно-переменные издержки обращен соответственно в плановом и базисном периодах, руб.;
ΔtРTC — прирост товарооборота
в планируемом периоде, в
К — коэффициент
соотношения среднегодовых
Общая сумма плановых
издержек обращения будет
Далее производится распределение общей плановой суммы издержек обращения по отдельным статьям. При этом плановые издержки по статьям могут быть рассчитаны по сложившейся в отчетном периоде структуре затрат:
где И1ПЛ — сумма
затрат по i-й статье издержек
обращения в планируемом
УВі1 — удельный
вес i-й статьи издержек
Затраты по каждой статье издержек обращения могут быть рассчитаны также, как и общая сумма плановых переменных и постоянных затрат. Однако в этом случае в расчет следует принимать выявленные за предплановый период тенденции развития и соотношения с товарооборотом отдельно по каждой статье издержек обращения торгового предприятия.
1.3 Задача
Информация о работе Планирование розничного товарооборота и издержек обращения по общему объему